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李安科专栏周6月8日:WIKI潜力亟待发掘
网友【老编】 2006-12-04 15:33:51 分享在【时代发展的印记】版块    1022    1    1
李安科专栏周6月8日:WIKI潜力亟待发掘

李安科专栏周6月8日:WIKI潜力亟待发掘

李安科,曾用网名“南宫昭仪”。最正宗的狮子座,缺点多多,优点也颇有几个。毕业于南开大学中文系。现任139.com移动个人空间总编辑。曾任央视东方时空编导、《游戏基地》月刊总编辑、《多媒体世界》月刊总编辑、博客网执行总编。

自白:曾经是一个跳槽狂人,一个典型的职场失败者。原因有二:一来情商太低,不懂如何与人相处;二来对自己的职业生涯缺乏规划,是那种“躺着撒尿,流哪儿算哪儿”的
主儿。现在年岁渐长,时长处于反思状态:怎样才能“成功”而不是“成仁”?

金山的雷军在很多年前曾经跟我说过:安科,你很聪明,但天下聪明人太多了。那时还不明白这话到底啥意思,碰壁多了,才渐渐领会。

聪明是一回事,做事是另一回事;想到是一回事,做到又是另一回事。这二者之间的距离是长是短,取决于如何“做人”,或者还取决于机遇。懂做人,懂做事,再有合适的机遇,那离成功就不远了。

而现在我离成功还是很遥远。只能疯狂加油、慢慢修炼。

6月5日~6月9日,新浪科技把一周时间留给李安科,新浪科技注。

WIKI潜力亟待发掘 李安科/文

在绝大多数关于Web 2.0的综述文章当中,提及Web 2.0的诸种应用,你都会发现WIKI这个词儿,与Blog、Podcast、SNS等并列。但其他几种应用都很常见,至于WIKI,相比而言还显得有些阳春白雪。

研究一下WIKI与Blog的发展历史,不难得出这样的结论:WIKI比Blog出现得更早,也更早迈入实用阶段。1997年,Userland公司CEO,Dave Winer运作的Scripting News被认为是最早的博客;而在两年前,极限编程理论的创始人Ward Cunningham为了方便社群的交流所建立的波特兰模式知识库,就是最早的WIKI。

从本质上来说,WIKI是一种共笔系统,也就是多人协同创作工具。WIKI也就与生俱来地具备社区概念,同时也有了SNS、BBS的特性。一些开源的WIKI软件还具备图片、音视频等多媒体功能。因而我们可以这样理解:WIKI是Web 2.0诸种应用的集大成者,具备无穷的应用潜力。

但现实是,无论中外,大多数网民心目中都没有WIKI,即便有,也只是将其当作“百科全书”。之所以会有这种局面,我认为,Wikimedia基金会难辞其咎。该基金会旗下的开源项目MediaWiki是目前应用最广的WIKI系统软件,在2002年2月份被用作维基百科Wikipedia的系统软件,开始了引导公众远离WIKI真正价值的序幕。在很多源于他们的文稿中,我们不难看到类似于“WIKI就是多人编辑的在线百科全书”的表述;并自Wikipedia开始,引发了诸多关于WIKI在百科全书应用方面的讨论:WIKI是不是就应该匿名?如何做到辞条的客观与公正?等等。时至今日,Wikipedia的辞条不过区区百万,但Microsoft将Encarta上线并作为MSN网站的一部分,辞条多达数千万;大英百科全书也历经艰辛实现了数字化,辞条也在千万数量级。Wikipedia作为WIKI理念应用之下的百科全书,好歹也显示出了自己的优势:在对于最新概念的解释上面,比那些传统百科全书的在线版更为快捷,当然,也更容易出是非。读者如果有条件,可以去Wikipedia看看Web 2.0相关的辞条——或许不能称作是辞条,是个专项讨论区。

其实,Wikimedia基金会使用MediaWiki这个系统软件,运营着诸多项目,如辞典、文库、名人名言录、新闻、物种、教科书、共享资源等等。之所以他们要主打“百科全书”这张牌,是因为这样便于宣传,有利于吸引眼球。我相信,在客观上造成WIKI与百科全书的等同,这并非Wikimedia的初衷。

MediaWiki软件,虽然市场占有率大,但绝非最好的WIKI系统。其弱点表现在以下几个方面:第一,模板功能差,导致使用该系统建立的WIKI,面孔大同小异,绝大多数都是换个LOGO了事。第二,还在使用类似于UBB的WIKI语法,客观上提高了WIKI应用的门槛。第三,非线性的内容发展方式,在内容多到一定级数之后,会显得零乱、难于管理。第四,权限功能较弱,因而无法控制恶意纂改现象。这些缺点限制了MediaWiki的发展,同样也阻止了WIKI的兴旺发达。

与此同时,WIKI也在沿着另一个方向发展着。Google、Motolora等大企业的内部网,都架设有WIKI系统,供大家共享信息,共同编辑文档。WIKI所带来的便利令人吃惊,据说传统的企业内部群件象Lotus Notes,都因此承受了一定的压力。从这个角度出发,Jotspot公司开发了一整套面向企业内部应用的WIKI系统,据说销量不错,是屈指可数的有大量现金流的Web 2.0企业。

Jotspot展现了WIKI在企业应用方面的潜力,这给同业者以极大启示。适逢Web 2.0盛世,半年之内,关于WIKI的应用大量浮现。WIKI终于开始展现了自己的潜力。

PBWIKI,这个由3位斯坦福大学学生创建的、位于硅谷湾区的私人企业,于2005年6月旗帜鲜明地提出了WSP(WIKI Service Provider)的概念。在开站的48小时之内,用户蜂拥而至,创建了超过1000个WIKI。一年后的今天,该站拥有55000个WIKI,以及上百万个用户创建的页面,内容从电子游戏到时尚风情,成为用户共享信息与创建社区的又一个选择。与PBWIKI类似的网站还有Wikispace。他们都已经清除了MediaWiki的诸多不足,把初级用户与WIKI之间的门槛降到了最低。总之,会写BLOG的人,就会可以去玩WSP。

Wetpaint所选择的道路与上述两个不同,倒是与Wikimedia类似。他们开发了一套全可视化操作、具备页面层级组织功能、结合了TAG/标签应用的WIKI系统,并由此运作了宠物狗、癌症、Xbox 360、达芬奇密码等几个主题WIKI。
meiguo.com 发布人签名/座右铭这家伙浪费了“黄金广告位”,啥也没签!
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1   2006-12-04 15:33:51  回复

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