不惧家乐福沃尔玛败走麦城

Yahoo!争食韩国在线零售蛋糕

国际零售巨头在韩国的发展往往以失败告终，前段时间家乐福、沃尔玛全线撤离韩国零售市场便说明了这一点。但在线零售巨头会不会在韩国的网络零售市场中取得好的成绩呢
？美国互联网公司Yahoo!正计划在这个领域一试身手。

昨日，Yahoo!宣布，该公司已经决定购买韩国最大的在线零售网站G市场(GMARKET)10%的股份。据悉，Yahoo!已经同美国创业基金公司橡树投资伙伴公司达成协议，Yahoo!将从橡树投资伙伴公司手中购买其所持有的部分G市场的股份。

韩国业务渐失魅力

Yahoo!当天坦言：“电子商务目前在全球发展迅速，这也是Yahoo!在韩国恰恰缺少的业务，而G市场是韩国电子商务经营商中的佼佼者，这也正是Yahoo!要寻找其为合作伙伴的原因。”

韩国是一个民族性非常强的国家，国民保护国货的意识占主导地位，而这也是海外公司难以在韩国立足的原因之一，家乐福走了，沃尔玛也走了，零售大户在韩国市场都惨遭滑铁卢。此类现象也让Yahoo!看到了危机。

在刚进入韩国时，Yahoo!可谓是韩国互联网的老大。但经过几年发展之后，Yahoo!韩国网站的点击率一直处于下滑状态，在韩国，Yahoo!只能算是第四大门户网站，韩国本土的Daum通信网站和NHN等网络公司已经把其抛在身后。韩国人普遍认为，Yahoo!韩国缺乏魅力。

韩国的网络市场高度发达，每百人中的超高速互联网普及率连续排在世界第一位。Yahoo!对于公司在韩国丧失领头羊地位一事也非常担忧。随后，Yahoo!韩国总裁成洛阳表示，Yahoo!韩国将不惜一切代价重新获得韩国互联网市场的龙头地位，此举得到了美国总公司的支持，总部表示，“只要能够恢复市场占有率，将不惜代价进行支援。”

成就本土化与国际化

韩国在线零售市场空间巨大，吸引了如eBay等在线零售巨头前来淘金。2004年，eBay以现金方式全资收购它在韩国的子公司互联网拍卖网站，全力进军韩国在线零售市场。eBay预计今年起在韩国的业务增长30%达140亿美元。

和Yahoo!进入中国在线零售市场一样，Yahoo!这次仍然是首先寻找本土合作者曲线进入韩国在线零售业。正如Yahoo!创始人杨致远所说，Yahoo!面临的挑战是服务本地化。这次，Yahoo!与G市场的合作是Yahoo!韩国战略最重要的一步，也是基于产品本地化的考虑。

同样，这次合作也给了G市场提升国际形象的机遇。虽然在韩国市场能够算得上佼佼者，但面对eBay、亚马逊等国际在线零售巨头，G市场更加需要开拓全球市场。G市场周三已向纳斯达克提交了价值高达1亿美元的首次公开发行申请，G市场全球化道路不可阻挡。(李薇/编译)