- 有消息称视频网站MySee内部已经裁掉半数员工，创始人高燃也被投资人清除出局。
Youtube被Google收购了，视频互联网的美国标杆倒了。
树倒猢狲散，中国没有Google，中国的Youtube们也很难超过他们的标杆，能够去单独上市，而中国大型的门户网站们又不是对收购这些网站特别感冒。
天下没有免费的午餐，投资人的疯狂下注之后，中国的Youtube们依然没有找到一个适用的盈利模式。
10月20日，有消息称视频网站MySee内部已经裁掉半数员工，创始人高燃也被投资人清除出局。据该公司内部人士透露，确实是进行了裁员，但是没听说高燃的工作有什么变化。据称，被裁人员也主要是承担网站与内容相关的人员，主要是些视频编辑和维护的员工。
另有内部人士透露，公司目前正在进行第二轮融资，但是此前的财务报表并不是特别好看，为了控制成本，对各个业务部门的人员都有调整。
目前，高燃正在杭州参加MySee的董事会，这次董事会的决策不仅决定着MySee的未来，对于其它的视频互联网企业必然也会产生影响。
在Mysee裁员之前，经营视频互联网相关业务的Mop.com和磊客已经进行了裁员。（网易科技 刘阳/文）
视频泡泡是这样炼成的： 视频网站火辣的成就预示着资本的跟进，这也让中国互联网业界以前所未有的速度，迅速形成了一条从电信运营商、内容制作商、内容经纪人、P2P技术提供商、视频搜索、富媒体广告技术提供商、广告代理商等完成的互联网视频产业链。尽管各个环节还没来得及自我介绍，不知道从哪儿开始对话，但大家无一例外对即将到来的网络视频盛宴充满幻想。详细：
Youtube可能是个错误的榜样：在分享的概念之下，博客网站的成功门槛要比视频网站低不少。也就是说，如果独立的视频网站能够成活的话，那么，独立的博客网站则应该早于他成功。换言之，在没有一家独立的博客网站能够成功的情况下，是不太可能出现一个独立的成功的视频网站的。 详细：
