1月22日来自金融研究机构道琼斯VentureOne和Ernst & Young的消息：Browster、FilmLoop、Insider Pages和RawSugar等公司作为Web 2.0时代的明星，现在却先后遇到裁员倒闭等麻烦，显示衰落迹象。日前，国内迅速传染这种负面情绪，相关报道接踪而至。那么国内企业会面临哪些问题以及怎么解决？艾瑞网特别策划“中国Web2.0的机会”专题访谈系列，与Web2.0领域的专家、总裁共同探讨中国Web2.0的对策、赢利模式、机会等话题。

客齐集总经理王建硕

记者：您怎么看目前Web2.0网站的重创？

王建硕：我认为，中国目前是互联网从业人员的最好时期。近期美国Web2.0遇到的问题就象2005年到2006年底中国互联网的情况，当时大量的网站涌现了，也有很 多倒闭了，这是正常现象。任何事物的发展都需要一个调整时期，随着浮华的过去，剩下就是真正的做事者，他们发展的最佳时期就到来了。

记者：Web2.0网站的赢利模式？分类信息的有效模式？

王建硕：新一轮的网站的盈利模式，目前仍然主要主要依赖单一的广告，是不正常的。其实把广告作为主要赢利模式，等于把自己的定位仅仅停留于媒体 的层面。互联网不仅代替了书本报纸，也代替了传真机电话机，其实它还与交易相通。我们近期的战略是发布和查找信息免费10年，就是为了吸引更多的用户参与 C2C平台，用户利用C2C平台满足交易等生活需要。其实分类信息是目前Web2.0中模式最为清晰的，此外用户的接受度高，所以未来的潜力很大。

记者：那么除了广告还有更好的模式？

王建硕：互联网的赢利模式不应局限于广告这一种。1996年以后中国的互联网才走到真正有商业价值的阶段，其实，互联网的实在价值就是一种“工具”。我们的赢利模式应该从广告的营收走向作为工具提供服务的营收。

作为工具，互联网的带宽、硬件、软件等成本已经降到很低，我们应该把它作为工具的价值传递给用户。把它的好处直接体现出来，用户就会慢慢接受它，然后再逐步推出各种各样的增值业务，从这些增值业务中收取一定的费用。

记者：十年免费带来的压力很大，客齐集有eBay财团的支持不担心此点。但是其他Web2.0包括分类信息网站会面临资金的压力。他们怎么办？

王建硕：其实网站的运营成本很低，他们的压力主要来源于市场推广。向市场“砸钱”可以立杆见影，但是没有长久的生命力，砸完了就倒了。对于分类信息，网站可以依靠口碑获得自然增长。建议用更长远的眼光看待Web2.0网站的发展，把服务做好，用户一定会过来。虽然在产业的发展阶段创业者会有迷茫的时候。

记者：分类信息是近期Web2.0的一个热点。能否谈分类信息的未来趋势？

王建硕：借用一句经典的话：我们错过了SMS、错过了门户，我们不能错过分类信息。

按照新经济的发展规律，一个事物的发展需要6-7年的成长期，比如新浪和Baidu.com的发展，宽带和互联网的发展都体现着这个规律。从2005年算起，分类信息在2011-2012年会进入成熟时期，届时分类信息就是一个非常巨大的市场。

如果一个事物发展很快，它肯定是小的浪花；真正的大趋势来得却很慢，与生活直接相关的分类信息就是下一个大趋势。

记者：Web2.0创业者如何把握这个趋势？

王建硕：Web2.0网站的成败与时间、地点都有关系，创业者应该随时注意所处的时间和空间是否正确。对于分类信息，目前在中国正是播种的正确时间。