1月22日来自金融研究机构道琼斯VentureOne和Ernst & Young的消息：Browster、FilmLoop、Insider Pages和RawSugar等公司作为Web 2.0时代的明星，现在却先后遇到裁员倒闭等麻烦，显示衰落迹象。日前，国内迅速传染这种负面情绪，相关报道接踪而至。那么国内企业会面临哪些问题以及怎么解决？艾瑞网特别策划“中国Web2.0的机会”专题访谈系列，与Web2.0领域的专家、总裁共同探讨中国Web2.0的对策、赢利模式、机会等话题。

记者：中国Web2.0的机会在哪里？

黄明明：我奇怪为什么大家都把所有新新网站都归到Web2.0下面，我在所有的场合都这么说。其实Web2.0行业的前景很大，用户需要的所有新兴服务都由它来提供。如果从用户的切实需求出发，提供他们真正需要的东西，就会建立起很强的用户粘性。那么，中国Web2.0的生命力就会非常强！

记者：Web2.0的本质就是“用户粘性”强，不过感觉笼统而难以企及。你怎么看？

黄明明：什么叫Web2.0，什么是用户粘性？其实，简言之中国的QQ就是真正Web2.0的东西。它能提供及时沟通的工具，用户可以在社区娱乐，用QQ币进行交易，也可以有自己的圈子等等，吸引了大量的人群参与其中乐此不疲.对用户具有很大的吸引力，这是中国最大最成功的Web2.0例子。

Baidu.com也是Web2.0的成功例子，Baidu.com里面的Baidu.com贴吧、Baidu.com知道、Baidu.com空间等，满足了人们追求知识、娱乐等切实的需求，粘性很强，把传统三大门户网站都挤出去一位，做得非常成功。

将来中国肯定会有很多新型的Web2.0公司成长起来！

记者：质疑声何时结束？广告主何时认可？

黄明明：现在有很多人对Web2.0公司提出质疑，这并不奇怪，就象几年前互联网刚起来新浪、Sohu.com被质疑一样。

分开看，一个是企业角度，随着满足用户需求的产品出来，并且用户喜欢，广告主就会认可。

换个角度，其实我一直坚信中国的互联网才刚刚开始。比如美国互联网已经在国民经济中占据非常重要的作用。为什么发展这么快，这么先进？因为B2C做得好，美国所有交易、工作等国民经济活动都在网上进行，不仅个人而且整个国民经济的运转都离不开户联网，所以Myspace等获得巨大的风险投资。

而中国互联网的作用还没有显示出来，即使国美、中石化等这样的资本巨头也很少投钱在网络广告上面。将来，中所有的B2C交易都在网上进行时，在国民经济中举足轻重时，广告主会自然不吝巨额投资。

记者：企业应该如何去做，能否给出建议？

黄明明：我提倡两点：一不要炒作概念。根据用户的需求做出他们真正需要的，并且其他行业做不出来的产品，就接近成功了；

二是没有清晰的模式不代表没有潜力。恰恰相反，等待在国民经济中占据重要位置时，等电子商务平台起来时，潜力就会爆发出来。