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2006年度创新空间
网友【老编】 2007-03-22 17:32:32 分享在【时代发展的印记】版块    861    1    1
创新的空间就像黑洞,我们无法看到起点,更无法预期轨迹,不知道它会在什么时间横空出世,也猜不到它会在何时何地嘎然而止。但我们每天都在真真切切的感觉着创新的发生。

互联网本身就是创新的杰作。这里永远是创新最活跃的地方,2006年,商业软件网络化、电子商务移动化、社会活动虚拟化等等潮流,裹挟着一群超新星,冲撞着人们的思维边界。互联网也为创新提供了一个绝佳的舞台,那些极客从未停下过脚步,搜索如此,社区交友、虚拟经营、视频分享也是如此,还有那一系列层出不穷的各种“客”们。许许多多创新的火花先后被各种外界因素引燃。

我们选取的这10种商业模式基本集中在去年业界内的热门领域。社区和分享模式终于修成正果;协作演化得更加注重每位参与者的个人体验;媒体的力量正在大面积膨胀;商业软件开始以在线托管为基点寻找成长支点;移动互联网借由近距离无线通信(NFC)技术的流行来酝酿全面火爆。

我们很难也无意去界定某些创新空间的影响力究竟会有多大,单从创新本身来看,我们甚至认为创建了Digg.com的凯文·罗斯和用曲别针换来一座别墅一年期使用权的凯尔·麦克唐纳拥有同等的价值。但他们未必有同等的空间,因为这一次,决定权握在“你”的手里。

移动商务

一项新技术的迅猛发展,能引爆一个规模达数百亿美元的巨大市场吗?NFC(近距离无线通信)在2006年的蓬勃势头,给很多人提供了无限的想象空间。ABI Research预计,到2010年,全球50%以上的手机都将会集成NFC芯片。Nokia、飞利浦半导体等位居价值链顶端的公司已经蠢蠢欲动,这使得种种移动商务应用成为可能。其实在日韩市场,移动商务已经颇为成熟。日本2006年的非接触支付总额达9亿美元。目前,Visa、万事达和美国运通正在美国测试类似的移动支付业务,比如直接用手机去麦当劳买汉堡。

明星公司:Nokia;NXP

易物复古风

那个叫凯尔·麦克唐纳(Kyle MacDonald)的大男孩可以算是2006年全球互联网上最红的草根明星了。他用曲别针换别墅的传奇故事激发了全球网民的“换物”热情,并由此带动了一股强劲的电子商务复古风潮。仅中国国内在不到一年内就新涌现出20多家物品交换类网站,并积聚了一大批凯尔的效仿者;国外,也有数家易物类网站受到了风险投资商的追捧,比如主打DVD交换的Peerflix。尽管如此,易物类网站的商业模式目前仍难称清晰。对于这块由“传奇”带动的新兴市场,2007年将成为其能否继续传奇的关键之年。

明星公司:Peerflix、易物网

软件在线托管

几年前红遍华尔街的Salesforce.com创始人、现任CEO马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)曾提出过一句著名的口号—“终结软件”(No Software),它给全球商业软件领域所带来的冲撞直到2006年终于全面爆发。如Oracle、SAP、Microsoft之类的软件巨鳄再也无法对这股“软件在线托管”、“按需软件”的潮流视而不见,先后宣布推出或计划推出各自的在线版CRM、HR乃至ERP软件,并开始纷纷审视自己坚守多年的商业模式。正是由于互联网对传统商业的不断“侵袭”,才使在线托管这种“过气明星”枯树又逢春。

明星公司:Salesforce.com、NetSuite

视频分享

当Google以16.5亿美元价格收购视频分享网站YouTube时,一个新词语也随之诞生。Google的这一举动,无疑给此类网站以强大信心:用户自制内容开始挑战传统媒体。无数网民自拍的短片,甚至有可能颠覆好莱坞。2007年,会有更多的支持用户自制内容的网站出现。但是不能否认,大多数UGC(用户创造内容)会平淡无奇,因此也几乎没有什么商业价值。你很有可能会发现,最受欢迎的仍然是用户自己选择视频,而不是用户自制内容。

明星公司:YouTube

虚拟经营

又一个新词语:虚拟经济。2006年,一款名为“第二人生”的虚拟游戏风靡全球,玩游戏的人中甚至有丰田、阿迪达斯、Sun、Intel、路透社等现实生活中的大腕公司。截至2006年10月18日,“第二人生”的注册用户突破100万。用户需要用“Linden币”来购买地皮、建筑材料、日常用品等,而这些商品的大部分来源,却是现实世界中的企业。

据估计,“第二人生”的商业价值为每天26.5万美元,平均每月营业额上升15%。按照这种趋势发展下去,“第二人生”2007年的“国民生产总值”将达到7亿美元。有分析师认为,“第二人生”的经济影响已等同于非洲国家纳米比亚,而该国的GDP为140亿美元。但也有人认为, 2007年,大多数人,特别是对于发展中国家而言,“第二人生”的最大意义还是在于它的娱乐价值。

明星公司:第二人生(SecondLife) 、Project Entropia

社区新颜

2005年,新闻集团斥资5.8亿美元收购社交网站MySpace一事,已成为全球互联网商业史上的一座里程碑。这家当年默默无闻的网站,到2006年却令所有人对其刮目相看—它已经成为美国青少年最常访问的网站,甚至来自流量研究机构的报告称,MySpace已经超越Yahoo!和Google,成为美国第一大网站。随后,Google以9亿美元的高价,“承包”了MySpace三年的广告业务;而由哈佛辍学生马克·朱克伯格(Mark Zuckerberg)创办的社交网站Facebook也在迅速窜红,据说目前已经和Microsoft达成了广告合作协议。种种这些,都使人们不得不重估社交类网站蕴藏的商业价值。

明星公司:MySpace、Facebook

集体挖掘

我爱阅读,我爱发现。网络新时代的读者遇到自己喜欢的新闻之后,不仅要分享,还要投票评选。2006年,一家名叫“Digg”的科技新闻网站因此而大红大紫。在成立不到两年的时间里,其注册用户数量和访问量直线上升,目前的流量排名已经进入世界前100强。极高的流量和发展速度牢牢抓住了媒体和投资者的目光,“掘客”的概念喷薄而出。由“全民”选举出的新闻真的更具有阅读价值吗?如果你不相信这些带有主观色调的排名,可以去一些完全利用机器算法实现新闻排名的网站上转转—Techmeme就已经成为美国博客们每日必读的网站之一。然而,盈利模式却始终是这些网站发展的一个难关,Digg为自己开出的1.5亿美元标价,至今仍无人问津。

明星公司:Digg.com、dzone.com、板儿砖、抓虾

置入式广告

越来越多的品牌公司在寻找有效的广告方式,而那些在电影、电视、游戏等等平台中巧妙出现的广告,无疑更能让消费者印象深刻。有调查表明,全球2005年~2010年的置入式广告市场将以18.4%的年复合率增长,届时将达到139.6亿美元的规模。由于越来越多的中国本土公司在寻找新的媒体广告形式,跨国公司也在逐渐加大投放到中国影视节目中的置入式广告份量,中国由此将成为全球增长最快的置入式广告市场,年增长率达38.4%。

明星公司:《美国偶像》、麦当劳、可口可乐

泛威客

俗话说:三个臭皮匠,顶个诸葛亮。这句话在互联网世界的体现便是维基、众包和沃客(Work 2.0),从利用众人智慧完成一个任务的意义延伸开去,便出现了由中国人自己命名的“威客”一词,指个人的智慧、知识、专业专长可以通过互联网转换成实际收入的模式。2006年,这一模式受到了媒体和业界的关注。以“众包”一词命名这一现象的美国《连线》杂志这样说:“把活儿外包给印度和中国是2003年以前的方式。现在我们有了新的廉价劳动力来源:每一天,人们都在利用他们的剩余能力来创造内容、解决问题,甚至做企业的研发。”

明星公司:InnoCentive、Wikipedia、Answers.com

社会化音乐

在国际唱片协会公布的最新报告中,排在“最重要的五项影响在线音乐消费特征”之首的,就是如何找到想要的音乐。2006年,越来越多的网站开始推出“社会化音乐”服务:搜索引擎推出个人喜好音乐储存业务;音乐下载网站推出博客服务;一些具备了音乐推荐引擎性质的网站纷纷涌现。社区网友的口碑相传,在音乐网站上发挥了极大作用,帮助这些网站抓住“数字音乐”的长尾。2007年,这一社会化趋势将持续。

明星公司:last.fm、Pandora.com
meiguo.com 发布人签名/座右铭这家伙浪费了“黄金广告位”,啥也没签!
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meiguo.com 创始人

emotion

1   2007-03-22 17:32:32  回复

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