2006年12月30日，经美国联邦通讯委员会(FCC)全票通过，AT&T对南方贝尔的收购正式完成。此次收购总值858亿美元，是美国电信业有史以来最大规模的收购案，美国史上最大的电信企业也由此诞生。一个曾历经多次分分合合的超级企业正在复兴的道路上走得斗志昂扬。AT&T重回电信老大，改写美国电信格局1984年，AT&T被拆分为八家公司，自后竞争力一落千丈。2005年11月，老迈的AT&T被西南贝尔以165亿美元收购，不过新公司仍以AT&T的名义运营。通过内部整合，AT&T开始强势崛起。在收购南方贝尔后，AT&T现在的市值已超过2000亿美元，而其竞争对手Verizon的市值只有900多亿美元。同时，收购南方贝尔还有一个重要意义就是取得了Cingular的完全控股权。而在未完成收购前，Cingular为AT&T和南方贝尔共同所有，双方控股分别为60%与40%。这样一来AT&T坐拥Cingular的5000多万移动用户，完全控股也将加快市场运作、提高效率、做出快速响应，为其未来无线业务的开展创造了极大的便利。这场并购将对美国电信市场产生深刻影响，双寡头格局重现。合并后的AT&T和Verizon都是属于拥有本地电话业务，企业服务和移动子公司的垂直型综合企业，这两者的竞争势必更加白热化。而当竞争对手AT&T在一步步通过并购扩充公司规模之际，Verizon却似乎采取了相反的策略，出售盈利颇丰的黄页部门，为网络升级融资。该公司正投入180亿美元将原有的铜线电话线路升级为光纤线路，以期提供超高速的互联网及电视服务。AT&T也为IPTV的研发和商用投入了大量精力。AT&T目前已为4个州的11个城市提供有线电视服务，这和Verizon覆盖10个州的200个城市的规模相比仍相差甚远。在固话业务增长缓慢的现状下，双方都会在IPTV上狠下功夫以期谋得市场先机。中国国家信息化产业部电信经济专家委员会秘书长杨培芳对本刊表示，这次并购完成后，AT&T成为美国电信市场上的巨无霸，这会使得美国电信市场竞争更为失衡，对广大电信用户不利。由此推断，Verizon也许会通过加大收购力度以抗衡AT＆T造成的巨大威胁。而由于电信运营商的集中化，也会进一步影响产业链格局，出现设备商的合并重组热潮。AT&T未来发展方向，进入融合时代在合并后，AT&T的综合信息服务能力将得到前所未有的提高，AT&T将拥有覆盖全美的长途电话和数据网络，约为7000万本地电话用户、5410万手机用户和1000万宽带用户提供服务，成为美国无线、宽带、视频、话音及数据市场最大的提供商。百纳电信咨询分析师乔亲旺认为，由于电信行业属于边际成本效益非常明显的行业，因此随着三网融合和业务多样化的大趋势，AT&T势必将全业务提供商做为未来的定位，通过资源融合达到业务融合，为用户提供一站式全业务，以减少用户离网率并形成规模效应。