１２月１日、２日，童安格即将在北展剧场举办两场个唱，记者日前采访了其主办方巨龙公司的总经理刘忠奎、副总经理原始，以及另外一位演出业资深人士中演文化娱乐公司总经理郜奇，他们分别为北京的演出市场号脉。谈及今年的北京演出市场，他们都觉得市场比较低迷，也纷纷提出改变现状，在困境中求生存、求发展的方法。

抵制高票价让老百姓觉得值

刘忠奎一再表示，要抵制高票价，价格要让老百姓能够承受，他认为，低票价能够给市场带来生机，达到薄利多销的目的。

去年的齐秦演唱会和即将举办的童安格演唱会都采取了低票价路线，事实证明效果非常好。去年的齐秦演唱会在演出３天前基本上票就卖光了，而到目前为止，童安格演唱会８０元的票已售罄，１８０元的也只剩几十张。刘忠奎表示，低票价不代表低质量，这次童安格演唱会的质量仍然是相当高，无论从音响质量、从灯光质量、从舞美制作，还是歌手本人的状态等等，都要达到非常完美的效果，他说：“要让老百姓掏钱看完了以后觉得物有所值，让老百姓说好。”

现在很多演出商做不到这一点，其中一个原因在于中间环节多。原始表示，巨龙的优势在于齐秦和童安格都是公司签约艺人，减少了中间环节，一部分成本降低，把钱花在了更该花的地方，同时，由于艺人配合度好，做起来也得心应手。

郜奇则认为，有些票价高有高的道理，但是还有一种盲目竞争确实也存在，市场畸形化的一个原因在于不懂演出的盲目抬价，形成恶性竞争。他说：“这样就让艺人就觉得我还有市场，这么多人要我，我干吗降下来啊。有些时候艺人想演出，但是身价下不来，太低的价格觉得没有面子，这是一个矛盾。”

项目质量和大众认知是关键

郜奇表示，观众对项目的认知度很重要，他说：“前几年文化市场开放之后很多东西进来，对于所有观众来说是新鲜的，那么市场需求是有的，但这种需求是一种泡沫，就是很多观众是一种好奇，而不是一种欣赏习惯。他们通过好奇去看演出，或者附庸风雅，赶赶时髦，看演唱会、听音乐、看芭蕾对于他来说不是生活的一部分，不是他生活的必须需求。国外演出市场形成多年了，他们享受的就要是全方位的，除了工作以外可能听听音乐，学学舞蹈。父母们每周或者每个月都带孩子们去看演出，这个习惯是从小就培养了，到了一定年纪之后这种习惯他是不改变的。中国人没有这个消费习惯。”

基于上述的原因，郜奇认为，如果是欧美很红的艺人，但是在中国没有太高的大众认知，这样的项目就最好别做，因为对于中国人不了解的项目，要有一两年的宣传时间做铺垫才行，现在一般演出的宣传周期就一两个月，肯定不行。

刘忠奎表示，节目好的质量和创意也非常关键。他说：“任何项目都得有想法，我们为了一个齐秦的发布会开了好几次论证会，到现在还没定下来呢，目的是什么呢，就是现在和卖任何产品一样，要包装得好、包装得真实，注重包装，注重市场调研，注重整个晚会的策划和创意。其实这几个点可能你要做了，从费用上也未必增加多少，但是对老百姓来讲就是好看。比如童安格这个项目，我们开了无数次会，有很多创意，肯定要大家看得舒服。”