作者：吴悦

大年初三的晚上，聂其聪和几个朋友在后海的酒吧里喝酒，他们是在“全球华人网络春晚”上认识的，对表演的热情，让他们一见如故。

一位女孩向他们走过来，手里拿着一个本和一支笔，“你是聪聪吗？”聂其聪暗自
偷笑：“网络春晚影响力还真大，节目才播几天，就被认出来了。”连忙起身答道：“是呀，你怎么知道？”女孩说：“我看了2004年的金鹰之星，你得了‘最具亲和力奖’，我很喜欢你的表演。”“Faint(晕倒)，还停留在两年前。”聪聪很郁闷。

网络春晚的营销并不网络

从1月26日网上播出以来，已经6天了，如果聪聪不主动告诉他的亲戚朋友，大多数人根本不知道网络春晚，他对这次活动的宣传力度很不满意。“当年参加金鹰之星，节目播出第二天，我走在大街上就有十几个女孩找我签名。这次网络春晚虽然主办方说是高调启动，但营销上效果并不好，我觉得既然是‘我要红’的秀场，就应该作秀，加大宣传力度。”

“可以说此次春晚基本没有用网络营销手段。组织者好像没有想到要营销晚会。”北京华商国际副总裁况杰也认为此次网络春晚应该联合更多的网站，让更多的人知道。其实有很多已经被大家验证过屡试不爽的网络营销工具，比如“病毒式”营销，通过BBS及QQ等即时通讯传播，甚至连传统的央视春晚都在和QQ合作，弹出在线收看央视春晚的广告。

事实上，就连主办方之一的新浪网的宣传力度也很不够。在1月26日首播当天，新浪网娱乐频道的头条位置就让位于央视春晚，之后也只是在页面右侧保留一个网络春晚的专题链接而已。

一个不可能完成的任务

大年初二，艺能经文制作部导演樊梵终于可以回家过年了，她的家在新疆。樊梵说这次晚会最大的遗憾是时间太紧了。“从12月中旬就没有休息过，太疯狂了。你看这么年轻都一脸皱纹了。”

2005年12月中旬，樊梵接到了一个“mission impossible(不可能完成的任务)”。她要用不到一个半月的时间打造首届全球华人网络春晚，而创作班底只有6个女孩和3个制片助理，他们的平均年龄都不超过25岁。也许是年轻气盛，凭借给吴宗宪作节目的经验，在圈里小有名气的她们，决心今年春节，要让网民和她们一起high。

她们甚至打出“娱乐大众、模仿万岁”的口号，征集长得像李宇春、周笔畅的男生，长得像王菲、李亚鹏的情侣，或者吴君如、宋慧乔、裴勇俊当中的任何一个人。

2005年12月15日举办了一次演员海选，当天就有100多人报名，其中有几个男生疯狂地争着演女版小S，完全不顾形象，挑战自己，“这个角色出彩！导演让我演吧，我一定能红。”这种话听多了，樊梵也在心中确定了晚会“我要红”的主题。

与很多同龄人一样，聪聪本能地相信网络的力量：“我的很多朋友，都习惯从网络了解最新鲜的事物，比如2005年最火的后舍男生、芙蓉姐姐，这些都是只能在网络才能看到的。”聪聪上大学时就自己组织话剧社，自编自导自演。现在一星期有几天在一家经纪人公司上班，业余时间拍拍广告，参加各种电视节目，当然不会放过这次的表演机会。照他哥哥的话说，他不算专业人士也是熟练工种了。网络春晚的作品有一些来源于网络创作的蓝本。聪聪接到的《后厕训练班》就是一个大概的本子，这也给了他很大的创作空间。

樊梵曾信心满满地说：“历年来没有这么宽尺度的表演。我们把晚会定位为非典型性春晚，避免传统大型歌舞、流行歌曲、相声等表演形式，更多的重视网民的参与度，选取网民关注的元素。如网上广为流传的剧本和‘恶搞’的风格。”

网络春晚曾作重大调整

动手太晚是樊梵最大的遗憾，全球华人网络春晚的主办方是如何考虑的呢？难道由于4家主办，关系复杂，致使执行不利？

其实网络春晚最初的承办方并不是艺能经文，最初的晚会创意也不只是网络直播。主办方之一的中国网库科技信息有限公司董事长兼CEO王海波就有一个大胆的想法：“网上的影响力还不够，原本想在工体举办线下的春节晚会，打造网民真正的狂欢，网民可以以自助游形式，免费参加。”这样北京北奥大型文化体育活动有限公司以具有丰富大型文化演出的组织经验，成为承办网络春晚的不二人选。

北奥对网络春晚也极为重视，专门抽设了一位副总负责该项目。然而从雅典奥运会闭幕式8分钟的“中国秀”，到十运会开幕式，再到第四届东亚运动会等项目已让北奥分身乏术。

到了去年11月，北奥方面仍然无力支持，网络春晚的主办方开始坐不住了。就在这时，艺能经文向网络春晚伸出了橄榄枝，当时艺能经文老总直接打电话给新浪汪延，要求承办。主办方考虑到艺能经文有很厚的艺术班底，另外借助库客音乐网的资源，可以弥补在短时间内面向社会征集节目数量质量上的不足。11月20日，艺能经文正式参与网络春晚。才有后来樊梵那不可能完成的任务。