通信世界总编 项立刚

一个行业的企业成千上万，企业的特点也是很多，我想一个企业如果能到了令人尊敬的程度，应该是到了最高的境界。

2005年问我最尊敬的企业是哪些，我会不加思考的说出：ZTE、Huawei。

其实，2005年对于中国通信设备制造企业是很困难的一年，由于3G久拖不决，行业没有新的亮点，小规模的扩容和优化形不成市场规模，为了生存一些制造商不得不用降价来争取市场份额，这一年绝大部分通信设备制造商不得不惨淡经营，一些昔日颇为红火的企业也是压力巨大，销售额下降了2/3。面对此景更多的企业表现出的是无奈。

到国外去开拓新市场，是行业众多企业的共识，然而说起来容易，做起来难。要在一个新的市场开疆辟地，需要技术、人才、经验各个方面的积累，这一切我们准备的还是太少，我们可以凭借的却是非常少。光有雄心是远远不够的，我们还是需要实力和踏踏实实的表现。十多年来，中国企业走向国外，说得多，做得少，虚的多，实的少，失败的多，成功的少。

几年前，听Huawei说开拓海外市场，以为这不过是一个宣传口号，两三年前，看Huawei、ZTE在国际市场略有斩获，以为不过是靠了政府支持，一些小小的尝试，只不过它们全部收入中一些小小的点缀，一年前，听到Huawei、ZTE说主要收入会来自海外市场，仍然是将信将疑。这一切都成为了现实，今天国际上任何一个通信设备制造商，听到Huawei、ZTE都不能不将其作为重要的竞争对手，都不能漠视其存在。

我们经常说为国争光，我们为奥运会上每一枚奖牌而欣喜，我想我们应该有理由为Huawei、ZTE而欣喜，他们不是国家巨大投入后争得了一个面子，而是用自己的实力赢得了竞争对手的尊敬，同时对于提升我们的国际竞争力，提高民族的自信心具有很大价值。

我想对于Huawei、ZTE的业绩，我们应该发一个大大的奖牌给他们，以褒奖他们的成绩，他们成功的意义远远比刘翔的金牌重要！