尽管2006年全球通信业走势平稳，但是随着通信业并购重组和业务结构调整的需求日益明显，这些分支业务遍布全球的通信业巨子，仍然选择了裁员这条充满争议的道路。

2月24日，芬兰坦佩雷和乌罗两座城市的9000名Nokia员工罢工持续了整个下午，他们的目的是抗议该公司的最新裁员计划。坦佩雷市的工会官员这样提出问题：“Nokia最新的财报是历史上最好的，但现在宣布裁员，奖金也不如往年，你认为这可以接受吗？”

愤怒的员工开始指责老板和公司文化，在每一个标注着“裁员”的新闻后，或是员工们自己的博客上，总是有长长的抱怨——“当CEO们需要更多的钱，就可以随意地裁员，这难道就是公司文化里所谓‘做高尚的、有意义的事情’吗？”“为什么CEO们不自己少拿些年薪福利来救济公司呢？”

无论高管们说的有多么好听——“为了效率，为了发展”，也无论公司的业绩超过了盈利目标的多少——没有鲜花、掌声，也没有对管理者智慧的推崇。Siemens大刀阔斧的首席执行官，美国人克劳斯·柯菲德两年来强硬推行整改，早就习惯了抗议声冲天，就算面临着劳工领袖们和德国政界施加的压力，他也泰然处之。

一位老工人在柯菲德的博客上留言说：“我习惯于Siemens过去那种大家庭的感觉，但是现在那种感觉没有了。”曾与Siemens密切合作过的顾问也表示，工人们甚至希望柯菲德在目前对Siemens的行贿调查中被扫地出门，虽然德国检方没有将矛头直指柯菲德，但美国舆论多次指名道姓说，柯菲德本人就是渎职的典型代表。

去年6月，柯菲德将Siemens大部分的电信设备业务都放到了与Nokia公司的合资公司中，随后宣布了裁员。到了9月，明基宣布德国的明基Siemens公司破产——虽然柯菲德强调手机业务交给明基代管是有前途的，但是愤怒的工人认为由于他的决策失误，导致了灾难的发生。迫于政府压力，Siemens最后奉上4600万美元息事宁人。

如果说德国Siemens的员工经历着美国式管理风格的无情，那么法国的有些公司则用“自愿离职”粉饰这个冰冷的词语。

2月26日，法国总理德维尔潘发表讲话，希望阿尔卡特-朗讯避免“强制”裁员。在与该公司高管洽谈之后，德维尔潘宣布, 阿尔卡特-朗讯同意通过“自愿离职的方式完成在法国的裁员目标”,并将维持法国的研发活动。

本周二，阿尔卡特-朗讯宣布将于3月16日与劳工代表开会讨论裁员问题。但不管怎样，游行抗议还是会接踵而至——劳工代表们随即呼吁在会议日期前后举行大规模游行，抗议裁员。