中国通信 文/陈凯
买卖合算不合算
AT&T以860亿美元收购南方贝尔,这一买卖是否合算,可从多方面解析。
从电信业角度分析,AT&T和南方贝尔的重组,可能引发美国电信业的重构,比如:引发更多、更大规模的重组,以及由此引发的对一些电信设备制造商的间接影响。如果此举有助于推动美国电信业的发展,此次收购当然是价值高的。相反,如果对美国电信发展产生负面影响,则是得不偿失的。
从AT&T角度看,并购后,市值将达到1659亿美元,大大超过现有的一些大运营商,比如:其市值分别是Verizon和Qwest的1.76 倍和13.8倍。在标准普尔500强全部市值中,AT&T和南方贝尔的比重将达到了1.39%,成为覆盖无线通信、宽带、视频、语音和数据通信市场的超级电信商。因此,从这一角度看,这笔钱花的是值得的。
从用户角度看,美国一些大的用户群反对AT&T收购南方贝尔,认为这一交易将带来不少的问题:一、减少竞争,甚至导致美国电信市场回到过去的垄断局面;二、驱使价格上升,包括本地、长途和移动业务的资费;三、用户可选择的业务将减少;四、有线电视领域也将出现类似的融合,影响到用户宽带业务的选择和使用。
为此,AT&T用户联盟和美国用户联盟要求司法部阻止这一交易。并呼吁其成员联络FCC,以影响这一交易的通过。美国网上的相关调查也显示,认为这一收购好的仅占27%,多达73%的人认为交易不会带来好处。由此可见,如果用户不能从这一交易中获利,别说是860亿美元,就是1美元也是没有意义的。
综上所述,AT&T与南方贝尔的合并价值是高是低,还应留待时间和用户来评说。
并购给AT&T带来的效用
对AT&T来说,并购的效用主要有短期和长期之分。从短期来看,合并后,AT&T成为美国无线、宽带、视频、话音及数据市场最大的提供商,运营范围涵盖市话、长话、无线、互联网乃至有线电视捆绑服务。重组有助于加速新业务和网络融合,为用户提供更好的服务。
合并后的新AT&T公司,其市值超过2200亿美元,是最大竞争对手Verizon的两倍多;营业收入约为1170亿美元。新AT&T希望,到2008年年经营超过20亿美元,2010年达到30亿美元。无线合并的净现值达到180亿美元。
合并后的新AT&T,将在22个州开展业务,为横跨美国南部及中西部和7000万本地用户。而合并连带着将美国最大的移动运营商Cingular收于自己名下,包括其5400万用户。它将成为全国最大的移动运营商,用户达到全国的近一半。在无线市场中如虎添翼,可以更有效地管理公司无线网络业务,进一步提高网络效能。
合并后的新AT&T,将成为最大的宽带互联网提供商,宽带用户达到1000万。同时它还将利用利南方贝尔的市场大举推出网络视频业务,2007年发展150万用户。目前,AT&T已在11个州推出了这一业务,希望2008年底用户达到1900万用户。
从长远看,作为传统运营商,AT&T受到实时通信等新通信技术和业务的冲击,合并有助于增强公司的竞争力,进一步巩固了AT&T在美国电信市场的统治地位。
合并将促进网络从传统电路交换向全IP的演进;对集成有线和无线业务有好处;整合重组后运营成本优势将显现,并购后的公司将无线、有线、IP以及服务业务整合到一个全球化的IP网络平台上,对业务有好处。并购后强大的实力,将迫使设备商压低价格。
AT&T的合并,可能引发整个产业链的调整,各环节所受影响的程度,与AT&T的关联度大小有关。比如:对于电信设备商,他们所受的影响取决于在AT&T和南方贝尔设备销售中的比重,比重越大可能受到的负面影响越大。
整合成本不容忽视
作为合并的条件,AT&T承诺恪守“网络中立原则”,即对付钱更多的互联网内容提供商不提供特别照顾,还同意让一些无线频谱。这些承诺对AT&T资源整合多少产生了一定的不利影响。
AT&T、南方贝尔和Cingular的融合,包括有线互联网、集成用户关怀等,将加速引入创新宽带业务,例如:基于IP的业务,将宽带扩展到农村和边远地区。
AT&T和Verizon在无线业务控制权上的争夺将白热化。为此,AT&T必须努力寻找视频资源,通过升级宽带网,向用户提供电视、电影点播功能,充实服务内容,以提高竞争力。
成本方面,AT&T在获得南方贝尔的同时,还将承担它70亿美元的债务,这部分将计入成本。
合并后的三年中,公司将进行瘦身,计划减少1万雇员。之前,AT&T已减少了2.6万,南非贝尔削减了1.3万。1万人的裁员,如果按每人年均收入2万美元计算,年节约额将达到2亿美元。公司方面表示,虽然合并后进行了人员削减,但未来随着新技术的发展,会创造新的就业机会。
从2007年开始,新AT&T已打出广告,将南方贝尔品牌过渡到AT&T,同时,通过合作品牌对Cingular进行重新品牌确定。公司需要分阶段地将Cingular和南方贝尔的品牌转换到AT&T旗下,这部分的成本也不是个小数。