• 选择一个敏感时段高调“唱空”，指责方的决心看来下得不小，“我们就是要通过点评Microsoft，显示中国公司的技术实力不输于国际水平”。目标来得如此“正义”，一下子让人忽略了背后的商业动机——他们想把自己的安全产品卖给Microsoft。

在中国，Microsoft正为最近的技术“责难”哭笑不得，它的下一代操作系统Vista，被国内一家杀毒厂商指出有“巨大技术缺陷”。而这个系统经过5年的研发，泡在上百亿美元的研究经费里长大，下周二就要上市了。

选择一个敏感时段高调“唱空”，指责方的决心看来下得不小，“我们就是要通过点评Microsoft，显示中国公司的技术实力不输于国际水平”。目标来得如此“正义”，一下子让人忽略了背后的商业动机——他们想把自己的安全产品卖给Microsoft。

可惜事实证明，那个所谓的“巨大技术缺陷”，要求黑客们亲自跑到某台倒霉的Vista电脑前，并以管理员的身份登录，还要安装一个恶意软件来篡改系统。有这工夫，还不如直接把电脑砸了来得爽快。

产品自身是可以说话的，为什么国内少见从点滴做起的百年老店，而更多的是“营销点子大师”，急于吸引眼球可能是原因之一。

市场竞争最终要靠用户说了算。要不然，当Microsoft决意向互联网转型，Google为何还能耀武扬威？靠口碑传播而流行是有道理的，技术实力是它的基础。

事实上，被扯进莫名其妙的漩涡中，Microsoft在中国已不是第一次了。直到去年为止，办公软件市场还往往以“打压”Microsoft为荣，国内厂商动不动就声称如何灭了Microsoft一道，含义就是中国人再次挫败了Microsoft的垄断阴谋。

必须承认，中外软件之争，我们曾经输在起跑线上。当Microsoft在硅谷打败数千家软件厂商冲出重围之后，它就已经是霸主了。面对这样的对手，你可以对垄断大喊不服，但必须学会配合。

历史上任何一个强大国家，在崛起初期都不是靠挑衅“前霸主”而获得机会的。与强者合作、学习并趁机积攒力量，在企业竞争上，这个发家路径似乎同样适用。

总是把霸主当成噱头，反倒显出追赶者的急功近利来。这挺像跟名人来一段花边新闻，可惜类似招数也许在娱乐圈有用，但不该是中国生产的软件的实力所在。（张黎明）