王如晨

正如以往Windows其他版本推出时备受追捧一样，Vista也被视为刺激整个PC业界增长的推手。

但笔者认为，Vista暂时还只能充当XP市场的“看客”。

首先是价格问题。据业内统计，如果想体验完整的Vista，中国用户所需硬件升级费约为4000元，如再单买Vista，还要另掏2000元，总成本高达6000元。当然有家庭基础版，但宏碁高级副总裁翁建仁“炮轰”说，家庭基础版没有新的3D、媒体中心、远程控制等功能，明显逼迫消费者花高价购买高级版。

而Vista虽采用了全新结构，但提升的更多是娱乐体验。整体看去，它并未给人颠覆之感。因此，面对成本压力，用户必定十分谨慎。

其次，Intel、AMD之间几轮处理器价格恶战，已导致本土PC价格跌至历年最低，由于双核PC刚开始普及，整体市场还处于转换时期，消化以往库存便成了Vista电脑目前推广的反抗力量。

而在现金流的压力下，PC品牌企业难免不会暂时平衡市场前景与当下运营质量之间的矛盾。在这种局面下，除非Microsoft支持，否则它们在Vista电脑上的投入，恐怕更多是一种态度。

事实上，零部件企业已感受到过热投资Vista而来的尴尬了。去年下半年，许多内存芯片大厂大举扩充12英寸产能，而目前库存压力开始浮现，价格跳水趋势似难停止。一个月来，512M内存价已大跌35%。

全球半导体专业研究机构isuppli的分析师有些“看空”地预测，2007年Vista在企业PC的市场占有率将只有9%。

此外，Vista隐含的商业模式更有可能成为自身普及的束缚力量。它依然没有建立在互联网基础之上，这似乎有意与Google的业务形成分野，后者目前正不断将许多应用软件集成到整个在线服务中，尤其是办公系统。在用户无法越来越难脱离网络的今天，Google的举动势必分流Microsoft更多用户。

事实上，史蒂夫·鲍尔默意识到这种设计理念已经过时。他甚至指责说：“在每一个版本的Windows当中，Microsoft都在重复着相同的东西，这种愚蠢的做法必须被废止。”

Gartner分析师大卫·史密斯则预测说，后Vista时代的Microsoft，未来必将转向在网上发布软件服务，就像Google一样。

Vista集成了Microsoft其他软件，延续了产品捆绑模式。而这继续给了对手反垄断的口实。去年以来，IBM、Adobe、Symantec 、Nokia、甲骨文、Sun等多家公司相继以反垄断名义向欧盟提出要求，禁止Microsoft在Vista中加入对自己不利的产品。这意味着，如同XP一样，Vista的市场又将充满自由与垄断的对抗。