引子：在中国著名搜索引擎WAPROOT连续三个月发布的中国独立WAP网站的排名中，当乐网（wap.downjoy.com）作为专业方向的手游交互平台获得前三名，成为除3G门户、邦邦网等手机门户网站外排名最高的WAP网站，在Baidu.com搜索“当乐”关键字，你可以看到如下一些字眼：中国最大的手游社区；中国第一个W2W（WEB TO WAP）的社区；成功举办了中国第一届手游评选大赛，传纳斯达克上市公司华友世纪收购当乐网等链接。

创立于2004年2月份的当乐网目前已经拥有超过80万的手游用户，没有选择做WAP门户,当乐的创始人肖永泉一开始就定下当乐的方向-----手游交互平台，将分散在无数SP和和不同运营商之中的手游用户联接在一起产生随时随地的互动。

如果你的手机开通了GPRS，输入访问wap.downjoy.com,可以看到当乐提供游戏下载、游戏评测、攻略秘笈、游戏讨论、游戏排行榜、联网游戏、猜单双、21点等在线游戏，当乐的竞技场中提供了泡泡龙等多种玩家之间的对战游戏。另外特别值得一提的是当乐在国内首家推出的W2W（WEB TO WAP）社区将手机WAP网站和电脑WEB网站无缝连结在一起，实现不同的终端和不同的网络平台实现游戏，交友，论坛发贴等交互活动。

“目前我们已经实现了季度性盈利，每个月用户和收入都在快速的长，更重要的是我们的队伍也在快速扩张”说起这话的时候，肖永泉显得胜券在握！

当乐目前的主要营收主要来自于广告，“我们的广告价格比一般的手机WAP网站高2-10倍，这归根于我们当初选择了手游这个充满前途的细分行业”。在当乐的规划中，除广告之外，游戏销售和手机联网游戏将是他们未来的重要收入来源。

凭借自己在手游行业的影响力，当乐网目前已经和盛大数位红、空中网、掌上灵通、美通无线这些行业中最强大的公司开展了紧密合作。肖永泉说自己很珍惜和这些行业中最有能力的公司的合作机会，相信当乐深知自己用不了多久大家就会处在同一个竞技场中，而只有和最有能力的公司合作才能让自己快速提高，在未来的市场上占居主动地位。

投身手游产业

据IDC有关手游报告显示，手游是所有增值服务中最重要的业务之一，日本在2004年手游收入达到40亿人民币，约占整个增值服务市场的12%的市场份额，韩国在2004年手游收入达到17.5亿元人民币，占整个增值服务市场的11.3%,而2004年整个欧洲市场更是达到50亿元的市场规模。中国手游市场去年达到10亿元，飞速增长手游行业将是无线增值行业的下一个金矿，随着手机终端的普及和网络速度的提高，没有理由不相信在拥有近3.5亿手机用户的中国，手游将成为比网游大10倍的行业，产生下一代比肩丁磊和陈天桥的人物。

当乐身处在一个在未来3年内将爆炸增长的行业，可谈起当初投身手游行业的原因，当乐网总裁肖永泉的答案大出记者的意外。

这事还要说到2004年元旦前的时候，当时还在知名风险投资顾问公司清科Zero2ipo工作的肖永泉第一次玩手游的经历。一个朋友推荐他下载了一款他们自己开发的叫“雷曼”的游戏，第一次玩手游的肖永泉感觉在手机如此小的屏幕上做出如此精致巧妙的东东还让他吃惊又奇妙。游戏上手很快，可是越到后面难度越大，费了很大劲就是过不了关，想找周围的人讨教一下却找不到人，折腾了几天，好容易自己的技术有点提高了，想和别人分享和炫耀一下，可怎么也找不到这样的地方！

“当时感觉自己好像处在一个孤岛上，没法和其他喜欢手游的人交流，和我一样的人肯定不止一个两个，我们之间有非常强烈的彼此交流，分享的愿望’’。一个Idea在他的大脑中迅速闪过，所谓物以类聚、人以群分，能把这些玩手游的人联接在一起将会是一件非常有意义的事情，最初的构想初步形成了。

那时候ChinaMobile刚刚启动百宝箱手游业务，做手游开发的公司和做游戏发行SP的公司很多，但唯独找不到像样的做游戏交互平台的公司。究其原因是在百宝箱的产业链条中，内容提供商开发游戏，SP提交游戏通过运营商卖，运营商搭建用户下载平台并从用户收取费用，收费之后和SP、内容提供商进行收入分成，整条链条里面根本找不到游戏交互平台位置。当然这导致了没有人去做的更深层原因：这样的交互平台短期获利难度大，而习惯了通过SMS、IVR、WAP等简单业务赚快钱的公司显然很难接受。

有了自己的深切的经历，加上自己在大学期间互联网的创业经历和在清科期间看过数百份商业计划书的功底，肖永泉觉当时觉得这个事情能搞的很大。

“我相信自己的判断，这时候别人不进入对我们来讲是好事情，时间越长，当乐建立起来的用户影响力和品牌威力将放大得更充分”。而后来的事实也应验了他当初的判断，一家Nasdaq上市的SP在当乐网出来之后做了一个和当乐相似的手游城，结果中途停了下来。

2004年春节之前，肖永泉辞掉工作开始筹备自己的手游平台，取名当乐网，意为“人应当快乐”

四年时间造就的队伍

确定了方向，肖永泉开始集结自己的人马，“都是我大学二年级创业失败后开始培养的可以一起成事的伙伴，充满激情。”广州的、上海的朋友辞掉了手上的工作，来到北京开始大干一场！肖永泉说起自己的队伍充满了骄傲和感激之情，“我们除了年轻和野心之外什么都没有，很长一段时间生活费都成问题。”

创业一年多经历了很多考验，当乐的团队都一路扛过来了，肖永泉认为自己团队在是国内独立WAP行业中最好的组合，“我们大家为共同的目标努力，一起分享每一个成功，这个过程本身非常伟大。”

而这一天，肖永泉整整准备了4年。

2000上半年中国互联网的温度到达了沸点，还在湖南大学读大学二年级的肖永泉和学校的师兄一起创办了自己的网站，当时正好赶上有家纳斯达克上市的美国公司要进入中国的机会，肖永泉和一帮兄弟没日没夜干了三个月，网站、专用软件和商业计划全部准备齐全了，结果就在投资的当口上美国的那家公司被另一家上市公司收购了，创业的事情也宣布泡汤。年轻的冲动和激情让他尝到了失败的滋味，“但那次经历让我对商业的认识更清晰，明白一个事情要成功需要的最关键要素是什么”肖永泉也定下自己的人生的发展方向。“我们这代人没有外族入侵，没有上山下乡，没有文化大革命，你说除了创业，还有什么事情能广泛深刻的影响周围的人？”

在湖南卫视 《新青年》一期节目上他说创业是我们这代人的使命！

失败后的肖永泉要求自己每天做两件事情：观察行业，物色人才！为下一次打下坚实的基础。
辞掉了在Samsung 电子的第一份工作，在非典肆虐的季节肖永泉来到中国知名的风险投资顾问公司清科工作。肖永泉认为那是当时自己能选择的最好的职业，一边可以和创业者探讨他们所处行业、机会、竞争策略、面临的挑战风险；一方面能学习了和投资商的沟通以及对投资商的选择。而恰恰是后者，在当乐发展的关键阶段中起到了重要的作用。

天使投资助力发展

当乐成立不到4个月，就有VC找上门来谈投资的事情，到成立9个月的时候，某个中国互联网大鳄提出投资的要求，肖永泉心里清楚，“说是投资，其实就是收购，让我们成为他们宏大战略上的一个点”如果卖掉的话当乐的创业团队和天使投资人可以赚到20倍的回报，可肖永泉心中的战略同样宏大。

当时很多周围的朋友劝他卖掉，不过他的天使投资支持他的想法。“我们的投资人是斯坦福的计算机硕士，在Microsoft工作期间Windows 95的开发，自己有过三次创业经历，关键的时候知道我需要什么”

而也正是这件事情，让另一个在硅谷有近20多年IT创业和投资经验的朋友终于下定决心投资当乐，当时那个朋友只说了一句话：“Harry我相信你有做这个事情的心”，那是2004年圣诞节前一天，而正是那笔钱让当乐和竞争对手拉开了距离。

肖永泉告诉记者最近几个月陆续有不少风险投资商和大公司的人找到当乐谈投资合作，但对具体进展还不便透漏。

“资本是一种强大的武器，越是强大的武器越要精确。”看到最近不少同行刻意迎合投资商不断调整公司方向而丧失掉宝贵的市场机会，肖永泉不断告诫自己一定要警醒！

“我们在筛选有理想和野心的VC，懂中国的市场，明白当乐在做什么样的事情合作伙伴。”在肖永泉看来，和这样的VC合作，大家才能一起插上翅膀飞翔，顺利到达目的地。

末尾

正如当乐名字寓含的“人应当快乐”之意，当乐希望自己将来成为中国最大的手游交互平台，进而真正影响和改变中国3.5亿手机用户娱乐休闲的方式。“这个行业就像过山车一样刺激，我们现在处在下一代无线游戏行业变革的很好的位置上，一步步前进实现梦想的一天将是非常激动人心的事情”

当乐能不能把握住这个机会，肖永泉能不能在暗礁涌动的激流中和他的团队一道克服种种艰难险阻，最终实现自己的梦想，未来的3-5年内，我们将看到最终的答案！