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挨隆·马斯克咋就这么厉害?5次创业5次成功
网友【chuang】 2019-12-04 02:12:09 分享在【时代发展的印记】版块    4325    1    3

每一个行业都有自己的运行轨迹,为什么马斯克5次创业都成功了呢,我想从根本上来探讨下他的所有创业的相同轨迹。

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(一)

拥有自己的梦想,而且这个梦想必须能够帮人们解决一个大难题,同时具备商业化的可行性。

马斯克最重要的经历是他小时候家人热爱冒险,导致他对于冒险的热爱,而这恰恰是大多数人避免的地方。

同时他在上大学和兼职工作期间,学到了很多有用的东西,有了自己的梦想,也看到了可以创业的方向。这说明他的洞察力非常强。

这给我们一个启示,在我们工作学习的时候,就可以不断思考,自己究竟想做什么,那些产业有什么问题,怎么解决这些问题。那么问题出现的地方说不定就是创业的方向。

只有帮助解决一个大问题,才是企业存在的根本。

我们来看看马斯克5次创业,分别想解决什么样的问题。

1.他首先创立Zip2网站,是因为在实习期间,遇到的一件事情的启发。

马斯克说:有一次,一个黄页推销员来到创业者的办公室,他试图向人们推销网络分类的点子,并说这是厚重的传统黄页的补充,但是那位推销员似乎并不擅长所做的事。

这个小事件让马斯克想到创立Zip2网站,一个会给企业创建一个可搜索的目录,并生成相应的地图的网站。

马斯克用比萨店来解释这个概念,他说每个人都应该知道离自己最近的比萨店的位置,并且应该能够获取到达那里的详细信息。

这在今天看起来可能很平常,但在当时很超前。

2.马斯克想起他在新斯科舍银行实习时的经历,他从那份工作中取得的最大收获就是,银行家富有但愚蠢,他认为那个领域蕴藏着巨大的机会。

马斯克想建立一个提供全程服务的网络金融服务机构:这家公司不但提供储蓄账户和支票账户服务,并且也从事经纪服务和保险业务。

这项业务在今天来看也很平常,但当时还是很超前。

他的头两次创业都跟他的兼职工作、实习工作相关。他发现了可以改进的地方,也就是机会,而且竞争对手也很少。

3.有了一定的资金后,他开始想怎么才能实现他心里的梦想,于是他不断寻找机会。

他加入了火星学会,因为这个地方离它的梦想比较进。然后不断前进,自己成立火星生命基金会,各种人才聚在一起,商讨可行性方案。

随着对太空的不断了解,他对之前的决进行否定,他找到了可以进行商业化的地方,也就是机会。

他的火箭直接瞄准太空产业的一大理论,即如果一家公司能够大幅降低每次发射的成本并定期进行发射的话,将会为商用和科研使用有效载荷打开一个全新市场。

4.而对于成为特斯拉的大股东,也在于马斯克自己能够理解特斯拉正在建造的东西。

当斯特劳贝尔向马斯克展示了自己的非正式项目——电动汽车的时候,这个疯狂的点子一下子就拨动了马斯克脑中的一根弦,因为他思考电动汽车的潜在可能性已经有数年了。

尽管马斯克一直专注于在汽车上使用超级电容,但当得知这些年来锂离子电池在技术上取得的进步时,他感到既激动又惊讶。

而且马斯克具有工程学方面的知识,因此能够理解特斯拉正在建造的东西。

5.马斯克建议林登投身到太阳能领域。马斯克已经做了不少研究,他认为这一领域有很多机会,但很多人却没能抓住。

林登兄弟决定成为太阳能行业的专家,在市场中寻找机会。

他们花了两年时间学习太阳能技术和行业动态、阅读研究报告、沿途拜访专家并参加会议。直到参加太阳能国际会议时,林登兄弟才真正确定了自己的业务模式。

主持人发问,将如何缩减成本,让消费者能够买得起太阳能板时。他们的答案如出一辙,他们在等太阳能板的成本下降。

没有人真正来解决这个问题。那么这就是创业的机会。

于是他们在2006年成立了一家名叫“太阳城”的公司。

不像其他公司那样,他们自己不生产太阳能板,而是向别家公司采购太阳能板,然后负责解决余下的所有环节。

他们设计了一套软件,用来分析客户当前的电费账单、房子的地理位置和房子能够接收到的太阳能总量,然后确定客户家里安装太阳能是否划算。

他们成立了自己的团队,负责安装太阳能板,并创建了一个财务系统,客户无须预付任何费用就能安装太阳能板。

客户只须通过支付月租费的形式租用太阳能板几年。这样一来,消费者既能节省一笔电费,而且不必再为不断上涨的电费而烦恼,如果客户中途出售了自己的房子,太阳能板的租赁合同也会同时转移到新的业主手中。

租期届满之后,房子的业主还能升级到更新、更高效的太阳能板。

马斯克帮他的表亲们构思了这一业务模式,并且成为该公司的董事长和最大股东,持有太阳城公司大约1/3的股权。

我们看到所有的这些计划,都是经过思考,找到了可以解决问题的地方,以及制订了可行性商业化模式。

当然了这个模式是可以随着创业的不断深入而发展的。

可以清楚的看到,马斯克的每一次创业都是经过非常认真的思考、观察、商讨,从中找到机会才开始创业的。

(二)

创立公司后,不断吸收人才,不断创新,克服困难,让企业成长。

有了方向后,下一步就是创立公司,开始行动了。

马斯克的执行力非常强,一旦选好发展方向,基本上都是马上开始。

他对时间和人才非常重视。

在创立Zip2的时候,他没有资金,他基本上是吃住都在办公室,每天不分昼夜的工作、编程。克服了一个又一个技术问题,才慢慢有点起色的。

从这一方面,我们可以看到,马斯克自己就是个劳模,同时也是个技术大师,当然了,他还是个学习机,每一次成功就升级了,为下一次更大的目标奠定基础。

有了第一次的成功后,他有了一定的资金基础,可以做更大的事情了,他在创立SpaceX的时候,基本上他自己对于火箭的发射是不懂的,但他找到了一个非常重要的人才。

米勒是一个真正懂得火箭发射的人才,米勒及其团队做了大部分的火箭发射工作。

而马斯克通过不断学习也成了那方面的半个专家,而且他还是主要的投资人,也就是所谓的大股东,当然了对于最初他在媒体上鼓吹是自己建造的火箭,我是不认同的,他只是找到了会建造火箭的人才,然后不断的逼迫他们不断创新,才有了SpaceX的成功。

所以人才才是一个企业不断前进的核心,谁掌握了核心人才,谁就能赢。

(三)

通过媒体,不断推广,树立品牌影响力,可以运用夸张的各种手段,然后逼着团队前进。

马斯克最拿手的就是推广了,尤其是在特斯拉上面。在车子本身还有各种各样的毛病,还需要花费很大的精力完善的时候,也就是所谓的还不能交付的时候,他就敢于先下承诺收下上亿美元的定金,然后在时间到达交付日期的时候,迟迟交不上货,导致购车人的不满,不过凭着他的魅力,只有少部分的购车人要回了定金,不得不说他的公关能力特别强。

(四)

不断引进新的投资人,或者风险投资家,让企业实力变强。

我们可以很清楚的看到,马斯克每一次投资,基本上都是和各种伙伴或者风险投资家一起进行的。

虽然可能前期是他自己的资金,但是随着企业的不断发展,他还是以很开放的视野,引进新的投资人,有的时候可能是受到缺钱的逼迫,有的时候是主动的。

不管怎样,我们也要看到,没有一个人是万能的,基本上都是随着企业的发展,而不断变化的。

虽然马斯克的头两次创业,因为引进新的投资人,而被剥夺了CEO的职位,公司也被兼并了,但是,我们也要像他一样正面看待事件,因为他获得的大量的金钱,可以继续开始新的事业了。

马斯克每一次都是这么做的。所以合作共赢。

很多创始人,不愿意把股份拿出来跟其他人分享,那么注定这个企业是做不大的,创始人心胸不够宽广。

只有愿意和人分享,才能让自己更上一层楼。

(五)

不断向前走,和相关联的企业不断相互成就。

这个情况,在中国的多家公司都能够找到。

比如,中国平安和平安银行,两家公司不断相互成就,当然了平安系的企业还有很多很多,我这里不想探讨。

马斯克就把火箭方面的某些技术运用到特斯拉上面,同时特斯拉也帮助太阳城建造所需要的东西。

马斯克最后创建的三家企业,都是有着某些关联的。它们是可以相互促进的,通通属于他的统一理论里面的。

2013年8月,马斯克公布了“超级高铁”计划。

作为一种全新运输的方式,“超级高铁”采用的是一种大型气动管道,类似于办公室发送邮件所用的管道。

马斯克计划利用这种管道来连接洛杉矶和旧金山这样的城市,乘客和车子将能通过舱体进行运输。

我想他的技术又升级了,他把这些相通的技术不断发展在新的事业上面。

像他这样办企业,不成功都很难。

SpaceX的终极目标是创造能够在火星上生存的技术。

会实现吗,相信随着时间的流逝,科技的进步,以后很可能出现类似的可实行的技术。

看完后,大家对于创业有了新的认识了吗?

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