7月28日，CDN提供商ChinaCache举行八周年庆典，同时也宣布正式运用CDN2.0技术。

ChinaCache服务对象包括门户网站、新闻媒体网站、电子商务网站、网游娱乐类网站等，是目前国内最大的CDN服务提供商，ChinaCache的服务覆盖了全国六大网络省份，已建立超过70个CDN节点，带宽资源储备超过80G。在庆典当天，各大运营商以及合作伙伴都来到了典礼现场。

挖掘还未发光的金子――审时度势

98年,王松在中国首次引进美国HUGHS公司的卫星无线互联网接入产品DIRECTPC。在做卫星宽带产品的同时，王松还尝试选择作了很多支持互联网技术的相关系列的产品. 99年王松听闻美国MIT的研究小组提出了解决网络拥塞的CDN概念，即把主要的内容分布到各个地区去，使用户就近撷去所需。在自身经验与国外新鲜概念的共同作用下，王松有了初步的设想——在中国做CDN事业。ChinaCache成为王松实践设想的试验田，就这样踏上了成为中国首席CDN供应商的道路。

其实是在接触了CDN以后，王松才真正去了解当时国外的解决互联网流量问题的CDN技术。但是国外网络环境的不同,决定了实现方法的不一样性，无法给予ChinaCache借鉴。美国人的方法是开发一套自己的软件算法，改造用户的网站，从某一个点上减轻整个网络的压力，而王松则想一举解决困扰整个中国互联网的速度问题。懵懵懂懂上路之后，王松才发现另辟蹊径异常艰难。

前期的互联网设计是最大限度优化成本而建造的，这样的设计使互联网发展很快，但也形成了一些缺陷。以往的互联网是一个无序的世界，王松认为互联网如果要盈利，一定要建立合理的秩序。只有用CDN保证了网络的稳定，互联网才会是一个真正的商用平台。

在高瞻远瞩的构想和敏锐的洞察力下，ChinaCache的CDN技术发展融进了历史浪潮中。现今王松的想法已着陆地面，ChinaCache可服务的互联网用户超过全国总数的95%，很好的实现了不同地区用户访问量的负载均衡，优化了网络性能。直到今日王松仍然觉得，给中国的网络加速并不是ChinaCache最重要的贡献，使互联网的商业用途成为可能才是其最大的作用。

而随着博客(blog)、播客(Podcasting)等应用的遍地开花，越来越多的个人用户参与到互联网内容的管理、维护、存储、上传、分发等价值链条中，由此互联网开始摆脱Web1.0阶段的访问模式，成了一个分散存储、读与写并存的多中心或者说去中心的交互式平台。山雨欲来风满楼，网络江湖的架构再次变动。

在运营调试中，ChinaCache发现随着内容的生产者和组织者数量的增加以及分散，使本已拥塞不堪的网络带宽更显逼仄。而移动终端与互联网的对接，P2P流媒体、IPTV、电子商务等宽带应用的普及，又加剧了网络的负荷。网络结构的升级换代，CDN还能迎接更大的挑战么？ChinaCache再一次抓住了历史的契机，适时推出了CDN2.0技术，加速了动态数据的传递速度，提升了门户网站的服务质量。通过CDN2.0技术的升级与普及，ChinaCache希望能搭建中国互联网上的 CDN 平台，覆盖99%的中国互联网网络，承载 60%以上的网络内容，最终为企业网站和互联网最终用户提供包括静态内容、动态内容和流媒体内容在内的多种CDN服务。凭借着CDN技术，ChinaCache在6月28日上午在北京人民大会堂举行的中国企业国际竞争力论坛上当选“2006最具竞争力创新型企业”，同时王松还当选了“2006最具竞争力新闻人物”。

机会是给予有准备的人，而成功更亲睐善于发现机遇并做好准备的人。在王松的成功辞典中，“看得更远”是支撑成功的重要元素。王松笑言，“最早发现黄沙下深藏的金子，意味着你已赢在了起跑线上。“

补钙自身软肋――学习进取

作为国内第一家的CDN企业，ChinaCache在选择CDN的业务模式前，只曾经代理过Cache产品，因此如何具体如何做CDN，ChinaCache毫无概念。王松曾简单的认为，只要把几台机器架在一起就大功告成，然而世界上还没有一个厂家能提供全套的服务。王松也曾经考虑过引进Akamai公司的技术，但同对方接触的时候，对方的态度十分傲慢，而且价格贵得离谱：部署一个点的成本100万美元。初生的ChinaCache无论如何也支付不了这样的天价，只能拒绝了Akamai。“一个是我们确实没有那么多资金，另一个也觉得美国人能做，中国的技术人员也能做出来”，王松笑着说，“塞翁失马，焉知非福，正是这笔天价，逼得我们下定决心去研制自己的东西。”

因为“技术发展太快了”，为了保证公司技术始终领先于市场变化以及补充新鲜血液，王松加大了对公司战略发展、市场和架构搭建的管理。没有现成的方案，公司的技术人员就没日没夜的自己研发，工程师甚至晚上就睡在办公室。没有现成的市场经验为样板，王松就过河摸石，凡事亲为。最终CDN成为了支撑国内网络发展的首席功臣。

在WEB2.0一片太平盛世的光景下，ChinaCache却敏锐地觉察到：带宽的扩展始终落后于用户级数递增的规模。而汹涌的流量与散乱的数据传输导向，直接约束了用户的访问速度的提升。根据调查数据发现，一旦用户打开页面时间超过10秒，就会离开会是更换频道，造成用户流失，直接给网站的运营获利树立了门槛。为了解决这一现状，ChinaCache加大了人才建设以及研发力度。ChinaCache90%以上的员工具有本科文凭，具有开发自有产权技术的能力，并与国内重点院校的专业研究机构建立了良好的合作关系。凭借着孜孜不倦的努力，ChinaCache推出了CDN2.0技术，负载动态数据的传递更稳定也更迅速，成为了门户网站不可或缺的战略伙伴。

市场竞争不光来自同行业的追赶，积极去适应外部世界的飞速变化才是生存下来的唯一可能。ChinaCache正是鞭策自身，保持着进步的热情，自身不断充电，才拥有了今天的成就。

春天总离冬天很近――金石可镂的坚持

在起步之后，ChinaCache就碰到了互联网泡沫的破灭，整个互联网行业陷入低谷。当时多数网站都在节省成本已求生存，至于网络使用质量则是其次的。幸运的是，ChinaCache选择的业务模式成本相对比较低，ChinaCache同中国电信等运营商建立了良好的合作关系。借助于此，ChinaCache才支撑度过了互联网的冰河世纪，而当初同处一个领域的多数公司都已退出。王松笑称，“不是我们做的好，只是因为别人有更多的选择，而我们没有其他的选择，所以只好坚持。”

在初期王松发现自己对国内网络的理解并不全面，中国的本土网络环境有其自身的独特性。例如，节点在更换频道时就出现了不同的问题，只要上到四五个点就是一塌糊涂。“每一次升级都面临了一次灾难”，在不断与“灾难”抗衡中，ChinaCache在全国的节点已经从三四个发展到现在的72个。

ChinaCache究竟路向何方？王松一直坚持着做中国CDN运营商的理想。在前进中，面对诱惑王松也曾心动过。有人提议专做SMS，一个月收入轻松上百万；以前的客户找到他，希望与他继续作集成，但王松最终没有动摇，而是越来越把精力放在CDN上。王松不看好集成商的前途，随着社会分工的细致和专业分化越发精细，以及在电信行业已经失去暴利的情况下，国内市场很难养活这么多集成商。但是作运营商不同，虽然难，但是只要坚持住，认真踏实地做好专业，未来肯定会有一个很好的收获。

王松的坚持是正确的，也是值得的。国内CDN技术的普及推动WEB2.0的发展，也许正是他们可贵的坚持，草根风潮才有汹涌席卷整个中国的动力。

疾速的润滑油――无“自信”不立

2001年时，北京ChinaCache终于慢慢掌握了部署CDN的策略，并改变了对国外理论的迷信。王松很直接地说，“所谓智能策略是个很愚蠢的东西”。

美国某设备厂家断言其两个设备就能支持中国网络的运转。可他们在中国上了一个频道就瘫掉了，与他们的说法大相径庭。经历了实践检验后，ChinaCache发现了厂家在设计上存在的漏洞，因此全盘接受舶来技术并不正确。在八年的运营中，ChinaCache自身研发的技术以及节点布局，支撑了沉重的流量并实现了设备、节点和网络三个层面上的完善冗余。例如TOM采用ChinaCache的服务后，其SMS站流量在半年内暴涨了12倍，王松认为，这是他和CDN技术的成功。

在不断的进步和成熟中，ChinaCache在运营中越发自信与稳重。王松并不担心别的公司来进入CDN个领域，因为门槛是综合的，包括行业经验和客户积累是后来者难以企及的。而CDN并不完全成熟，没有定势让很多公司感觉无从下手。他也希望出现更多的人来从事这项利于网络进步的行业，只有思想碰撞才能集成更多的火花。

2005年，ChinaCache被《财富》杂志评为“2005年度‘酷公司’。看到公司的良好发展，王松感到“打工的感觉越来越少了，自己在做一个有价值的事情，得到了大家的认可。”有了ChinaCache，人们会更好地体验到互联网带给人们生活的美好和方便。网络的黄金时代还是人们美好的设想，现今的白银时代仍旧需要更艰辛耕作才能衣食无忧。

王松还想工作20年，到60岁的时候再退休。他始终觉得现在根本谈不到是否成功，因为在这个行业可做的事情还有太多，仍旧存在任凭鱼跃鸟飞的广阔空间。与国内浩瀚烟波的网络海洋相比，采用ChinaCacheCDN服务的网站还只是少众。这与国外的情形有很大反差，比如韩国的CDN只有8个节点，但这8个节点可支撑大约100G的流量。同时，因为韩国的网上流媒体业务和网游业务极其普遍，韩国CDN服务提供商的利润主要来源于流媒体和游戏市场，来自HTTP的只占20%。这与ChinaCache的利润来源刚好相反，怎样扩张盈利空间，在WEB2.0时代中问鼎华山，CDN2.0能否成为Web 2.0应用的一项基础性服务，王松与ChinaCache还要经受时间的检验。