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默多克经历新危机考验 借助互联网战略脱困
网友【老编】 2006-12-04 07:33:51 分享在【时代发展的印记】版块    1    1
虽然默多克对传统媒体的热情并未消退,但处在信息技术时代的这位跨媒体大亨却无法逃脱互联网的包围与感染

文/张 锐

作为刚刚完成的一项重大人事安排,新闻集团已经任命杰里米·菲利普斯担任互联网
投资战略部门新主管,这位年仅33岁并且已经是新闻集团副总裁的年青人出面担纲如此重职,人们不难看出默多克对互联网所寄予的希望。

经历新危机考验

今年75岁的默多克虽然在其50多年的商旅生涯中经受过了无数次的风雨跌宕,但最让他难以释怀的恐怕是刚刚过去的一年中所遭遇到的心忧与不安。

长子拉克兰在半年前与自己公开性的分道扬镳至今仍在煎熬着默多克。因为,无论是在外界看来,还是在默多克的眼中,拉克兰是接掌新闻集团总舵手的最佳候选人。然而,就是这样一个寄托着默多克无限希望的亲生儿子却在2005年8月底突然宣布辞掉新闻集团副首席运营官的职务,毅然决然地去了澳大利亚,并迅速启动了一家名为伊利里亚的新公司注册程序,而且主要经营场所位于悉尼Holt大街2号,此处正是新闻集团旗下新闻国际公司在澳大利亚的总部。拉克兰大有与其父亲对着干的架势。

拉克兰的出走让老默家族内部的一堆阴谋被无情地抖落了出来,也使得庞大新闻集团的未来接班人变得扑朔迷离。而从回答媒体记者的诘问中,人们已经捕捉到了年事已高的默多克如今心中所吐露出来的怅惘与无奈。

如果说“萧墙之乱”的最终平抑对于默多克而言需要的只是时间问题的话,那么几乎同时袭来的外部祸水则可能让其在未来不能得到片刻的安宁。作为默多克的宿敌——自由传媒首席执行官约翰·马龙在去年8月披露,自由传媒持有的新闻集团投票权股份增加到了18%,仅比默多克家族的29.5%的股份低约12%。此言一出,默多克顿时感到了空前的威胁。为了阻止马龙的进一步敌意收购,默多克迅速启动了为期一年的“毒丸”计划(向现有股东发行新的优先股,使现有股东有权在敌意收购后通过溢价售股而获益;或者允许现有股东折价购买更多本公司的股票,以大大地稀释收购方的股权,继而提高收购成本)。“毒丸”计划实施的一个直接后果就是公司的股票受到损伤,进而削弱股东的收益(资料显示,新闻集团的股票目前的交易价在 16 美元左右,比两年前下降了 10%);问题的关键在于,面对着马龙可能更多的潜在收购威胁,新闻集团在未经征求股东意见的情况下,在去年10月份私自宣布把“毒丸”计划延长两年。尽管默多克在不同的场合为此向股东进行着不厌其烦的解释,但还是被12家机构投资者集体告上了法庭。而据英国《金融时报》日前的最新报道,美国法院已经裁定,驳回新闻集团提出的要求法院不受理一项针对该公司的集体诉讼的请求,这意味着,默多克和他的新闻集团不久将被迫与以基金为首的投资者对簿公堂。而一个极有可能出现的事实是,届时法院或许裁定新闻集团召开一次股东会议,让股东就其“毒丸”计划的期限进行投票。当然,这种表决的结果在某种程度上将直接影响着默多克以及新闻集团的未来命运。

传统媒体的震荡

22岁从父亲手中接过澳洲小报《阿德莱德报》的时候,默多克几乎没有任何独立撑办一家媒体的经验。但年轻人的热情与好奇、活力与自信很快驱动着他从傍徨之中走了出来,并在当时的英美与澳洲大陆刮起了纸媒领域内阵阵跨国并购旋风。不知疲倦的资本通吃与跨国运作造就了新闻集团当今世界上最大英文报纸出版商的显赫位置,目前,集团在全球范围发行超过175种不同的报纸,每周发行量逾4千万份,销售额和发行量居全球第一。

然而,就是这些曾经为默多克带来滚滚财富并记载着老默辉煌历史的传统媒体时下却正在遭受着全球报业萧瑟冬天的冻考。即使新闻集团拥有《泰晤士报》加《太阳报》这样的“大俗大雅”双保险组合,但报纸业务还是未能躲过严寒。作为默多克最钟爱的《泰晤士报》已连续亏损多年,最终不得已改变216年来的大报骄傲——全面推出小报版的举动也未能扭转颓势,而发行量一度蹿至400万份、雄踞英语世界发行首位的《太阳报》的读者群近年来也在一点点流失。当然,让老默倍感惊讶的还是公司提供出来的最新财务数字。据新闻集团日前发布的财报显示。2005年四季度该集团的175家报纸盈利大幅下跌62.5%,缩水至0.99亿美元。尽管集团当季实现的10.8亿美元盈利几乎是去年同期3.86亿美元的三倍,但在集团的总利润中,那个曾经为默多克带来极大荣耀的传统媒介竟占一成还不到。

看好电视市场业务是默多克20年前的发现。用在英伦三岛报业上的资本并购手段当时也被默多克移植到了大不列颠王国的电视业务领域并运用到极致。尽管当时收购英国天空电视(B sky B)的时候每周至少要损失200万英镑,相当于整个新闻集团的运营费用,但倔强的默多克依然不肯轻易撒手,而是在接下来的近10年时间内先后投资10多亿美元,为用户免费安装机顶盒和碟型卫星天线。如此数年不辍,承载着各色付费节目的B sky B触角迅速延展。 事实证明,默多克赢了。不到五年,B sky B就收回了全部的投资。现在的B sky B是“日进斗金”,付费电视和互动服务两项,一年就有四亿英镑的收入。其可以支配的420个数字电视和广播频道、700多万用户已经占据了英国商业电视的半壁江山。

从大洋洲的FOX Australia到美洲的福克斯电视网,从欧洲的天空卫视到亚洲的星空卫视,默多克乘借着强大的资本实力以及运作技巧将他的电视事业推向到了一个横跨几大洲的王国位置。而且年岁已高的默多克似乎并不打算停下自己的脚步。最近他向媒体公开透露,新闻集团将于今年年底之前推出一个全新的财经电视新闻频道,竞争对手直接锁定行业领先者、全美最大的专业财经频道CNBC。与此同时,默多克正在积极考虑收购美国最大的西班牙语广播公司Univision。据悉,Univision 旗下共有62 个电视台、69家广播台以及其他一些资产。但参与这场收购战的除了新闻集团外,还有时代华纳以及CBS等媒体巨鳄,默多克正在准备与对手进行火拼。

互联网战略脱困
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