图为互动在线CEO潘海东

视频实录 白银时代：互动在线潘海东谈Wiki商业化

作为目前业界唯一一家有专业商业运行团队，并在进行WIKI商业化探索的网站，2月23日15时，互动在线CEO潘海东做客新浪《白银时代》，就WIKI网站的商业化探讨，与广大网友进行在线沟通。以下为现场聊天文字实录

嘉宾简介

潘海东，现任互动在线CEO。曾任亚商在线首席信息官。潘海东获得波士顿大学博士学位，清华大学硕士学位，北京科技大学学士学位。2005年创立Wiki网站互动在线。

精彩观点

- 首先我想澄清一点，维基不等于维客，维客本身核心的内容实际上是一个协作系统，这个是中国的工程领域或者世界工程领域很早就应用了

- 中国做互联网的实际上是一个C2C(COPY T0 CHINA)的模式，把美国商业模式和中国的国情应用起来，这个在中国企业里面是屡试不爽的，你看美国成功的互联网商业模式，在中国基本找到很多成功案例

- 做维客是一个人和多个人做斗争，一旦改以后，我们这个系统马上通知其他人，一起参与这个工作。马上大家回头来看，一看发现被改掉了，马上就可以还原

- 维客在中国发展当中有哪些障碍必须要突破的。我想最大一个障碍就是用户使用习惯的问题

主持人： 各位网友，大家下午好！欢迎大家关注新浪的《白银时代》，我是《互联网周刊》记者陈琼，今天我们很高兴邀请到互动维客的CEO潘海东先生来就维基的商业价值、包括一些商业模式发展前景的话题和各位网友做一下交流。先请潘海东先生问声好。

潘海东： 各位网友大家好！我是互动在线的潘海东，我将尽我最大可能来回答陈琼和各位网友的问题。

主持人： 我注意到一个比较有意思的事情，我看到你的MSN名字缩写，包括个人邮箱缩写的都是PHD，这都是和你名字首拼音名字一致的，我知道你个人的背景是一个PHD，我知道你在北京大学、清华、美国波士顿大学都先后读过书，这些学习的经历对你日后，比如你在2005年创立互动维客创业历程和你学业这两者之间有什么关系？

潘海东： 关系非常大。我名字没有办法，不是我起的，我父母起的，当时我父母没有意识到很有先见之明。当时留学生在美国读书的时候，还有很多受不了这个苦，美国读书确实辛苦。哈佛大学经济学家获过诺贝尔奖，有一个学生疯掉了，有一个跳楼了，这个压力很大。我想做一个名副其实的PHD。这是第一个问题。

第二，整个学习过程对以后创业是不是有借鉴意义或者帮助，我觉得帮助非常大。看我整个背景非常的单纯，就是传统学生的状态，本科读完去读研究生，读研究生以后飘洋过海去美国读博士，整个过程非常的学生化。但是，我自己在整个学习生涯过程当中，还是比较注重我以后的职业生涯的发展。所以我在波士顿大学读书的时候，曾经作过哈佛学生会的主席，在促进中国和美国之间民间外交，就是我们谈的一些中国经济改革、发展方面的一些成就，介绍给美国，还有希望国家一些学者、工商界人士，交流方面做了一些贡献。

另一方面，在这方面我得到了很多的锻炼。2000年我们和国内一些一大帮做互联网的领先人物做了一些接触，在那个时候我心里萌发了一个念头，毕业以后做互联网的事情。接下来我作过麻绳学院峰会主席，我们讨论过中国留学生回国的一些事情。整个过程前前后后还是得到了很多的锻炼，视野得到了很大的开阔。我读书的过程，说不上很传奇，也是一个非常平凡的留学生的一个背景。可能有一点神奇地方我博士毕业以后第三天就直接回国了，没有任何犹豫就回国了。



图为互动在线CEO潘海东

主持人： 你大学、研究生、博士都读什么专业？

潘海东： 清华读研究生是机械制造，在波士顿学习系统工程，当时学了很多运筹管理。我想也是对以后的创业过程当中，有一个很好的帮助。就是说，因为系统工程很重要是你怎么在人力、财力、物力怎么很好结合，做一个优化，最后你的企业怎么做得最好。

主持人： 互动在线在你回国创业第一步，这个公司成立，包括你们公司我知道还邀请了一个比较资深的顾问团队，是前任Intel中国区总经理Michael Bruck，这个问题跟网友交流一下吧。

潘海东： 我非常愿意和网友交流。大家也看到了，回国以后我跟朋友做管理咨询公司，因为这样可以做一个比较短时间接触到中国实际很多行业情况。另外，很重要的一点，在企业里面的管理容易存在各种各样的问题，这个对于我来讲非常具有挑战性的，我们当时做得非常得不错，回国以后做几个很大企业管理咨询方面的案例，我想这方面积累了很多的经验。

另一方面，还是我们团队的一个力量，就是我们大家共同商量，觉得方向应该是怎样的，最后综合一个大家共同努力的情况下，把这个方向确定下来。Michael Bruck是在杭州时候参加一个会中国朋友介绍认识的，他那个时候在中国到处跑，看中国各方面的机会。