作者：赵福军

Microsoft是传统IT时代的霸王，靠着捆绑、放任非正版等手段完成了对浏览器、Windows操作系统、Office办公软件的垄断，完成了自身庞大商业机器的原始资本积累，令AOL、网景都在其面前黯然失色。然而这个商业怪兽却由于在自喜中放缓了自己创新的步伐，坐收垄断暴利仅是一种“坐吃山空”的招数，迟早会被对手与后来者所赶超。

这个当年平均年增长高达36%，销售额突破400亿美元的巨人，如今却日渐式微。据Thomson First Call最近公布的调查数据，华尔街对于以下看法达成一致：2006年左右Microsoft的年度收益增长率将会滑落到6%，这个数字与Gartner预测的整个行业年度增长率的数字恰巧稳合。换句话说，在经历了将近30年的突飞猛进以后，Microsoft已经从领头羊的角色转变成了成绩平平的一家普通公司。赛迪网副总裁祝志军毫不客气的用了“平庸”一词来形容Microsoft的表现。

正是互联网时代的来临，宣布了Microsoft在传统IT领域的垄断地位的动摇！

Yahoo!靠着综合性的庞杂商业门户成就了自我，而其当年一不小心将数据库出卖给小弟Google，放松了对搜索技术的专注，却最终“引G如室”，Google用短短的七年时间再次创造了互联网江湖上的商业神话enet.com.cn/article/2005/0926/A20050926457390.shtml)，对内联手Yahoo!不但可以壮大自身，更重要的是可以抵制Google Talk、AIM的攻击，这是对暂时收购AOL不成的补充跟进之棋；对外可以对抗eBay Skype以及国内的QQ，尤其是挑战QQ在国际IM市场的地位。借助这次合作，Microsoft在国内IM界大肆宣传，并拉拢了一些国内不明事理的小IM厂商群起逼宫QQ，企图在心理上造成网民的混淆，弃QQ随MSN。互通不过是幌子，将自己的MSN复制为IM市场的新垄断强者才是最终目的；

最后，作出以上两步部署后，Microsoft又马不停蹄的甩出了第三张牌：11月2日Microsoft对外宣布将推出网络版的Windows操作系统和Office办公软件，继续实施通过互联网为用户提供服务的发展战略。比尔-盖茨表示，Microsoft通过“live software”将软件变为服务，并在所有的数字媒体、应用和设备之间建立联系。“Windows Live”将同MSN.com服务共同推出。据悉Microsoft的“Windows Live”服务，整合了即时信息、电子邮件以及博客等新型服务。一方面这可以看作是Microsoft对Hotmail和Messenger地位在网络新时代的一次巩固与升级，公开叫板以Google为代表的竞争对手，毕竟一旦把其Windows理念与特色通过Windows Live来提供在线可达与分享应用，那么，这很可能一下子就把Google和Yahoo!甩到了后面；另一方面也是试图将自身在Windows操作系统和Office办公软件领域中的垄断继续无缝的复制到网络世界中，继续“奴役”广大的网民。

虽然在此之前Google已经通过和Sun的合作，计划投入人力增强Open Office的性能，但在短时间内还无法撼动Microsoft“Windows Live”的强力。如果Microsoft的三步牌全都能够顺利打出，则无疑一个新的互联网怪兽即将出笼，到时不但会垄断IM市场，抛弃自己现在的所谓IM互通盟友(既包括Yahoo!，更包括众多国内的小IM厂商)，更会将传统Windows操作系统和Office办公软件的垄断伎俩进行网络化营销，将其垄断霸权纵深化，面对Microsoft的强势攻势，Google、Yahoo!准备好了吗？众多的国内网络公司尤其是IM厂商准备好了吗？广大喜爱免费服务的网民准备好了吗？