联想高级副总裁兼CFO马雪征日前接受媒体专访，她对外表示说，联想现在希望通过整合能够在明年3月之前降低2亿美元的运作成本。

这些成本上的降低来自于供应链、运作、采购等环节效率的提升，在这些方面联想的业务规模将帮助其同供应商达成更好的协议。例如，联想希望在同Intel和Microsoft的合作中获得收益。另外，联想还需要比IBM更广泛的、更灵活的推广“Think”品牌的笔记本和
台式机。

首先计入日程的是中小企业市场，这块市场曾被IBM长期忽略。马雪征表示，联想进入中小城市在拓宽市场覆盖的同时，并没有降低利润率，因为AMD提供了更加便宜的芯片组，这部分销售的利润率实际上高于平均水平。“新兴市场国家的情况同中国多少有些类似”，马雪征说“在这些市场上：高利润率并不意味着高价格，高利润率也不意味着非要提供高端产品。我们对于中小企业市场以及新兴市场极为关注。”

不过，联想上述策略含有风险。拓展新的产品领域可能会降低Think品牌的溢价，乡镇电脑的普及要求有更加严格的库存管理和服务成本监控。但好在联想没有表现出管理层摩擦和利益冲突。自从交易宣布之后，只有极少的管理人员离开联想，“现在不断有人加入我们”，马雪征表示“他们认为这个新公司有非常美好的前景。”