林山：最后进入角色的选手听说10名还要进入北京，能不能放宽名额？

徐东英：这次网管员大赛是首次中国网管员大赛，还是希望优中选优，所以不可以放宽。

林山：随便请徐总介绍一下目前大赛情况。

徐东英：现在整个参赛情况比较踊跃的，现在注册的人数已经过了3万人，很多人也在踊跃闯关，总体情况不错的。

林山：万总我是做校园组网维护100多台网络设备，请问分布式防火墙适合校园网吗？

万平国：这是国外新的解决安全的技术，应该说适合校园，这跟分布式防火墙本身特点有关，大家很重视网络安全，在网络编辑上拿一个防火墙基本策略就是御敌于国门之外，后来发现80%问题在内部，所以大家又说攘外必须安内，所以需要把这东西管得越细越好，分布式防火墙是最细的控制，基本上给每个人配一个保镖的概念，这情况下安全强度大幅度提高。

林山：大赛什么时候进入决赛，进入决赛是否可以推荐到优秀企业？

徐东英：这大赛9月开始决赛，优秀的选手我们会跟企业，这一次为什么特别跟ChinaHR合作，也希望跟一些企业能够建立起很密切的推荐的通道，我们希望把选手更多给企业推荐。

万平国：我估计真进了前十名，它就快在网络管理界成名人了，就不用担心工作问题了，这前途很有保障了。

林山：目前IT行业不断并购，比如Alibaba并购Yahoo!中国，在这么混乱情况下，网管人员流动很大，如果在能够流动性很强的时期做好工作并能在更换工作单位顺利找到合心的工作呢？

杨锐：我不觉得并购对网管不利，越是这样说明企业发展很快，意味着在企业中的人机会也越多。

林山：像网友举例的Yahoo!中国并购600多员工是不是存在人员大换血？

杨锐：这不好说，这是他们业务调整，但是我觉得这样的，比如我们设身处地的想，如果你是网管你公司业务飞速发展，而且经常有新的信息提供给你，其实对你成长有利的。如果一个企业几十年都没有大的变化，即使你呆在这也是井底之蛙。

林山：从04、05年互联网是快速发展期，比较动荡的时期，您作为人力资源的眼光来看，IT行业就业形势，整体上有一个什么样判断？

杨锐：从英才网的统计来说，整个IT行业今年6、7月份整体还是高速的增长，我们做简单分布从技术研发人员职位占整个职位42%，任何一个行业迅速发展存在大量的机会和机遇。

林山：万总算是著名的企业家，我是从事网络维护，如果想创业需要具备怎样的素质条件？

万平国：所谓创业就是你想干一件事业，要么基于服务的形式，要么产品的形式提供给社会，只有市场接受你才能从市场得到回报你的创业才能成功，作为网管员首先想情况如果你自己创业，第一你以产品形式还是以服务形式？如果产品你研制什么样的产品，如果服务打算提供什么样的服务给社会，让社会选择，最终使企业成功，所以第一步要有清楚的想法和定位。第二个毕竟现在叫市场经济，是竞争性市场，就是绝对不会你一个人在市场上卖杯子有很多人卖杯子，你杯子是不是价廉物美是不是有竞争性。这你得考量和分析。第三个你成功了不用担心钱怎么花，一旦市场不选择你的时候，维持公司运转，以及寻找新的机会，抗风险的能力，这三个环节搞好了就可以试一试，如果这三个没想清楚，建议一下别着急，因为每一个人办公司，问他你办公司赚钱吗？那他很生气，我做公司不赚钱吗？但是一年之后有多少公司生存下来？只有一小部分，绝大部分公司由于这些没考虑到位就有一些风险。

徐东英：现在确实创业是很多人的一个梦想，但是刚才这位网友是一个网管人员，要想创业，首先之前要想清楚自己要做什么事情，特别网管员在单位里如果光做网管比较具体，如果真正创业面对社会复杂的环境，更多是商业怎样去能够赚钱？所以这一块要有一个充分的准备，这种准备第一个是自己想的事情是不是有很好的市场，要进入深入的市场调研，第二个你自己有没有能力把你要做的事情真正形成商业的价值形成回报，能够赚钱。还有你有没有组织其他人一起做事的号召力和领导力，这几点都是网管员创业群体做好的准备的，你做好充分的准备才能经受各种措施和做好准备迎接挑战，创业确实可以成就个人的梦想，但是创业这条路不太平坦的一条路。

林山：网友问，网管员大赛是不是太难了，我周围很多朋友参加大赛，都折在第二关，有的花了三天时间也没闯过去，请问通关率高吗？

徐东英：这网管大赛是挺难的，我们希望把优秀有能力的网管员选出来，这题比较难的，整个通关率不超过20%。

林山：现在公司的网管主要精力在病毒上奔波了，可以从网络层面有效管制吗？

万平国：我们也是得到素质，大部分公司网络安全人员，基本上80%时间整天折腾在病毒上，实际上网络这块病毒已经有安全专家前一段时间在报纸网络上说现有杀病毒办法不能有效解决病毒问题。因为病毒没出来就不知道病毒代码是什么？也不能根据病毒代码研制杀毒的程度，既然这样总是慢半拍，病毒先出来，造成损失，过两天又出一个新病毒，老杀毒软件不解决问题照样发作，所以最近大家做主动防御，我个人做技术工作方面的时候，我觉得这样的，第一个病毒如果没有有效解决的办法，最有效的方式还是隔离，比如SARS，大家不知道SARS病毒是什么？现在我们不怕了，因为早期发现以后适度隔离，值得有机质解决这问题，现在不用杀病毒软件，现在提供一个信息，这东西从来没见过的在我们机器运行。如果一个莫名其妙的程度在机器里运行这值得怀疑，系统告诉我，如果不同意就不运行，另外有一个莫名其妙的程度向外连接，就像不能我们家人怎么从后门打开了，这也是不允许的。第三个如果这东西消耗系统资源太多我们认为也是不恰当的，后来统计99.9%病毒都具有这种特征，所以从这地方下手，这不是杀病毒的概念，本身环境里面把这东西隔离掉了，这也是一种发展趋势，我们希望这产品出来以后可以帮助用户解决这方面的问题，这也是不光中国，也是全球范围所有的厂商，真正参加国际会议知道，大家精力都放在这上面，希望有朝一日把病毒解决掉，把网管员最大问题甩掉。

林山：想在技术层面上更宽泛，有职业道德，到底技术基础工作应该做哪些培训？

杨锐：我理解他是希望自己可以成为万金油，我相信我和万总都不同意这观点，你做任何工作首先有自己立足点，因为有专业性才有立足点，没有立足点怎么为企业服务，首先不主张你宽泛，这基础上你素质比较强，比如你本来是一个技术人员，但是你综合素质比较强，本身立足技术基础之上，又能够具有管理的素质管理的思维，能够有精力去做更高层面的，为企业创造更大家知的事情，那时候你职业发展会上一个台阶。

林山：万总这样已经做了高层管理，需要对各个技术层面有所了解才能做出各种决策，目前在职业发展的初期不应该是万金油应该往钻和精考虑？

万平国：这是什么概念，即使你是万金油，如果你干的每件事你在公司都有人替代你，你就有被替代的危险，但是你只会干一件事，如果你不在了，没有人可以替代你，那你的地位就很高了。其实每样东西知道一点，这本身不足以作为一个砝码，而是每样东西都知道，我的面足够宽，我能上升把某项专业的东西做好，这才有价值，如果IT媒体什么都知道一点，唯独文字写不好那就不妙了。我们机构很重要的前提，首先把文字弄好了，然后什么都知道一些可能就锦上添花了，一定要先专再上升一个层面。

杨锐：或者任何一个人，你做一个工作应该有自己核心竞争力，你核心竞争力是什么东西。

林山：我们这个大赛通过初赛三关过了之后，复赛和决赛有实操的部分，或者进京以后这种比赛采用什么样的形式？

徐东英：因为网管员还是需要动手能力极强的职业，决赛确确实实设计了实操的环节，加现场整个问答的环节，所以等到决赛进京的选手就知道，会要经受一次比较激烈的实地的考虑。

林山：ChinaHR如果招员工，员工需要哪些技能和素质？

杨锐：其实我觉得从人力资源角度来说，是两个方面，一个从他的非技能的领域，他的责任心，他的综合素质，他的工作热情这方面，还有一个更重要的还是它的专业能力，具体到标准很多不同的职位标准不一样的，大体会从这两个层面来考虑、考察这个人。

林山：目前大赛参赛的人群作为高校学生参加比赛用处大吗？

徐东英：这用处很大的，如果在学生期间从大赛脱颖而出对找工作肯定非常有价值的。

林山：很高兴请到各位嘉宾作客我们聊天室，现在我们本次聊天通过和网友的相互的交流，基本上已经解决了他们目前参赛选手的疑惑，而且在职业规划方面，人力资源专家还有技术专家都给他们提出了相应的指导意见，本次聊天就此结束，谢谢大家！