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孙育宁:闪联是完全开放的 没有拒绝Intel
网友【老编】 2006-12-04 21:23:19 分享在【时代发展的印记】版块    1    1
闪联标准终于落地,但等待它的并非平坦大道,它仍然面临着如何产业化,并被更多的企业接纳的挑战

陈亮

在艰难运作了两年之后,闪联于2005年6月底获得了国家推荐性行业标准资格,与此同
时,另一个竞争者e家佳也获得了这一资格。3C标准“双胞胎”的诞生,对中国的3C产业来说到底是利是弊?闪联标准能否经受住市场考验?答案众说纷纭。7月12日,借闪联标准工作组在北京举行标准颁布及新标识发布仪式的机会,本刊记者采访了闪联标准工作组组长孙育宁。

闪联靠开放求生存?

《互联网周刊》:首先祝贺闪联成为国家推荐性行业标准,为这件事情奔波了两年多终于有了结果,现在是什么感受?

孙育宁(闪联标准工作组组长):我最想说的一句话是,通过我们的努力,让一些看起来不太可能的事情的确发生了,中国的企业站在了一起,共同打造了面向未来的一个标准。两年前成立闪联工作组时,在受到赞赏的同时也有一些置疑,大家怀疑中国的企业做联合究竟能走多远,今天我们迈开了历史性的一步。

现在,闪联拥有40多家成员企业,形成了完整的产业链,从芯片厂商到软件厂商,再到电信、网通等运营商,ZTE、Huawei等设备提供商以及众多的终端厂商。近期,韩国LG电子、来自中国台湾的音效芯片厂商骅讯电子也加入了闪联。

《互联网周刊》:什么样的公司或组织才有资格申请加入闪联?

孙育宁:工作组是一个采用会员制的开放式的非赢利组织,凡从事计算机、家电和通信产业的相关企业和科研院所都可以申请参加。当然申请企业必须认可标准工作组的章程、知识产权保护协议,以及履行协议、缴纳会费等。

《互联网周刊》:闪联会员每年需要缴纳的会费是多少?

孙育宁:为了保证标准制订工作的顺利完成,闪联的会员单位需要按年度缴纳会费。会费由工作组自行掌握,专款专用,并设立专门的帐户,全部用于本工作组的工作开支。核心会员单位为10万元/年,列席会员单位为5万元/年,观察员单位为2万元/年。加入企业也没有先来后到之说,闪联是完全开放的,对加盟企业一视同仁。

《互联网周刊》:这种公平开放的原则在闪联内部如何具体体现?

孙育宁:比如TCL、康佳、海信、长城、联想这五家发起企业,比起后来者并没有什么“特权”。在具体的工作分工方面,也是采取各司所长的方式,比如TCL在测试验证平台方面,海信在应用模式领域的研究,还有中和威在中间件领域的研究,联想在基础协议方面的研究等等。在这种公开透明的机制下,闪联工作组各项工作的进展都很顺畅。

《互联网周刊》:加入协议的很多厂商同时是竞争对手,如何让他们坐在一起共同为一件事情努力?

孙育宁:竞争只是一个方面,现代市场经济更多讲究的是竞争与合作。所以众多国际巨头总是一方面在产品市场上拼得你死我活,另一方面又在标准联盟的谈判桌上坐在一起共同制订技术规范。中国企业经过近几年的产业竞争,也意识到合作与标准的重要性,并开始自觉地进行标准和联盟的推进工作。

我们没有拒绝Intel

《互联网周刊》:在目前的国际市场上,已经存在数个3C方面的标准组织,比如由Sony、Intel、Microsoft、飞利浦、惠普、Nokia等跨国公司发起的数字家庭联盟DLNA,以及另一个由松下、三洋、日立等日本企业发起的UOPF组织。很多人担心,中国企业的技术、资金实力还不足以同这些跨国3C巨头相抗衡。

孙育宁:在资金投入方面,国内企业确实逊色于外资企业,但是闪联是以国内龙头企业为核心的工作组,各个厂商都有多年的经验积累,对国内市场了解深入,这是我们最大的优势。在产业化达到一定规模后,就有资本与国外对手谈判。

《互联网周刊》:看来根本问题还是在产业化上,哪个标准会最终成为中国3C的标准,最终取决于市场和用户,哪家标准产业化有影响力,就会形成事实标准。最近闪联在产业化方面有什么进展?消费者什么时候才能从市场上见到大规模的闪联产品?

孙育宁:现在,闪联芯片、模块的开发工作已经启动,并取得了初步成功。未来,有自主知识产权的芯片和核心模块将大大降低闪联产品的开发成本,进一步促进闪联的产业化。

具体某个产品何时上市我不是很好说,因为涉及到各公司自己产品的时候,是由各公司自己解决的。随着这个市场和消费的不断成熟,产业化进程会不断加快。今年3月,联想曾与康佳联合推出各自基于“闪联”技术的闪联电脑和闪联电视,并且在北京、上海、深圳等六个城市大批量推出。我预计,今年下半年普通用户就会看到很多的产品问世,它们都带有统一的闪联新标识。

《互联网周刊》:不久前,TCL和海信同Intel签订了推广数字家庭计划的协议,它们也是闪联成员,有评论认为是Intel重金收买了中国企业,你怎么看待这个问题?

孙育宁:首先,我并不认为闪联核心成员TCL、海信与Intel合作是“脚踏两只船”,大家一起来做这件事正说明“3C融合”是一个正确的大方向。他们的合作也只是企业内部的事情,是正常的企业行为。并且Intel斥资2亿美元推广数字家庭是它的一个全球性计划,并不是针对中国的闪联企业来的。

另外这个消息也从一个侧面坚定了成员企业的合作信心,从最近几次闪联的会议来看,几家牵头企业的老总无论工作多么繁忙,都会抽出空来参加我们的会议,这明白地表达了他们的共同心态—“这件事情我们做定了”。

《互联网周刊》:据说Intel申请加入闪联遭到拒绝?

孙育宁:这个描述不准确。闪联是开放的机构,并不是为某一类企业贴上标签,也不区分内资还是外资,我们还是欢迎国际厂商一起制订标准的,只要认可保密协议和知识产权协议就可以提出申请。至于有些企业加入还是没加入,可能这些企业是从自身角度考虑做选择的。

事实上有很多企业还正在谈判,这个谈判过程非常艰苦,需要花大量的时间去谈,这里面主要的障碍是双方在知识产权的理解上有很大的差别。

东亚合作是国际化突破口

《互联网周刊》:在多重标准并行的情况下,闪联标准成为国际标准的机会在哪里?

孙育宁:这里我们需要界定一下什么是标准国际化。很多跨国公司参与进来是不是标准化?闪联标准很多内容被国际标准组织认可算不算国际化?闪联标准和国际标准组织建立合作是不是国际化?这些都应该视为标准国际化的形式。我在这里可以透露一点,闪联迄今为止已经有9项提案被竞争对手所接纳。

《互联网周刊》:闪联主要开展了哪些国际合作?

孙育宁:闪联同国际标准化组织保持了定期联系,另外,目前中日韩三国的标准化组织也正在围绕闪联标准的合作展开谈判,主要是围绕3C标准采用所涉及的政策、标准应用模式、运作模式、认证等议题。中日韩的合作,虽然是区域性的合作,但是这种合作对标准国际化也是非常重要的。因为日韩企业面临着与中国同样的困难,即标准缺失,所以他们也致力于做这个事情。

就在闪联标准正式获中国国家信息化产业部批准后,日本标准组织Echonet、韩国标准组织HNA也纷纷表示关注,他们认为闪联标准的颁布,不仅有利于中国的信息产业的发展,同时也会对东亚乃至全球3C融合产生深远的影响。

《互联网周刊》:闪联和e家佳这次双双成为国家推荐性行业标准,有观点认为这是管理部门的一种无奈之举,尽管目前闪联主要面对的是企业办公环境,e家佳主要面对家庭用户,但未来这两种标准将不可避免地产生冲突。

孙育宁:这个问题还需要向外界澄清一下。闪联更加关注高速的多媒体传输和应用,对一些低速网络家电的控制,这不是我们关注的核心点。我们的主要目的是高速多媒体网络下的通信设备,这是与其它标准相区别的。
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