发展失衡的中国电影市场

追求更高的精神享受，电影无疑是离人们最近的一种方式。但是现在看电影对于人们来说已经是一项系统工程了，因为目前中国平均12万人才有一个放映厅，而在美国平均将近8600人就有一个放映厅，而且这些影厅大都集中在北京、上海、广州、深圳等大城市，通常集中在繁华的商业区，所以看电影就要先选择时间和地点，要考虑交通和就餐，大约看一场
电影就要用掉半天时间，难怪家长们都会将整天的时间安排出来去陪孩子去看一场他们喜欢的电影，这样的结果就使得人们不可能经常去看电影。大城市也仍有很多地方是真空，更不要说二三级城市了，对于那里的人们，电影就是理论上的名词，和人们的生活更是没有太多关系。

是不是电影真的离我们很远呢？大凡30岁以上的人都会怀念小时候看电影的感觉，那时的电影是人们生活中不可获缺的消费方式。统计显示1979年中国大陆生产的影片虽然只有50多部，但观众人次达到了279亿，平均每天有7千万人次的观众看电影，创造了前无古人、后无来者的历史记录。这在今天是多么不可以想象的啊！

到了80年代中期，电影的观众人次开始大幅度下降，虽然1995年中国电影业有了变革，但这种上升趋势并没有得到充分发展。为什么会这样呢？80年代初期电影的票价在5毛钱左右，而现在已是这个价格的几十倍了，同时电影改革进程缓慢带来的种种束缚、再加上电视的巨大冲击、娱乐消费市场的剧烈竞争、新的大众传播媒介的崛起、影院的严重不足，这些是制约中国电影业发展的一大“瓶颈”。

传统电影放映模式过时

现实告诉人们，电影远离我们的真正的原因是：传统的放映模式和现代消费模式的冲突。现在的影院还是使用胶片放映，一百年来没有改变，传统的放映受制于影片的版权费高、胶片洗印费高(大约1万元)、拷贝的数量有限、票房分成比例高、房租、装修等诸多因素的制约。目前的影院都是靠座位来分摊成本的，维持一个影院正常运营的座位数至少也在要300个以上，300人的厅建筑高度相当于普通100人厅的两倍，应而加大了建筑投资，增加了房租成本，再加上上面提到的成本，最终的结果是只能靠提高票价来实现。高票价就提高了观众进入影院的门槛。

尽管如此，当有好的片源时，受高额洗印费的影响，国内的拷贝数最多也就300个，如果在全国同步上映最少需要700多个拷贝才能实现，好的电影仍不可能全国同映，只能分地区、分城市、分档期上映了。

电影受制于传统，而与此同时人们获得音频和视频的来源更广泛了，数字高清技术的发展，高清数字电视离人们的生活并不遥远了，人们开始感叹是不是家用电子产品会取代电影？就象互联网刚刚出现时，有人担忧书刊会被互联网取代一样，但是事实证明，电影是无法取代的。

电影是一种文化，看电影是在消费文化，就象酒吧一样。酒吧的出现不是因为家里没有酒，而是人们需要一个公共场合来交流情感，酒只是一种介质，电影也是一样。纵使你家里的环境足够大，放映设备足够发烧，但是你永远无法在家里找到在电影院的感觉，因为你随时会被出现的情况所打断。所以人们更愿意被强制在黑暗的电影院里了享受视觉、听觉、不被打扰的宁静所带来的精神享受，电影消费实际是一种文化消费。

虽然近年来，中国政府已经允许外资以参股的方式投资中国的电影院，已有美国时代华纳率先进入中国，港澳地区电影机构凭借特殊优势也纷纷抢滩内地的市场，同时韩国、日本等很多国家的电影公司也对中国的市场虎视眈眈。但是这些机构的进入也无法改变传统影院的形式。

传统放映模式就象一个没落的贵族，电影要发展，就应该放下架子，走下神坛，还原他的平民身份。

中国电影市场是尚未开采的钻石矿

事实上电影消费并不应该是现在传统意义上的贵族消费，而应是平民消费，电影是人们释放情怀的一种消费模式。但现实又是怎样的呢？中国目前仍然是一个电影消费小国，尽管中国的电影产量约为世界电影产量的1/30，但中国人口却占世界人口的1/4，中国全国电影票房总收入最高还不到20亿，人均不足0.8元，平均每5年才进一次电影院。2004年美国国内票房的总收入达到了大约97亿美元，中国的票房收入是12亿元人民币，美国票房收入是中国的近七十倍，而人口仅是中国的不到七分之一，美国年人均观影次数已达5.7次。

中国电影市场低迷固然有娱乐方式多元化的冲击因素,但只要有质量高的电影,观众还是非常喜欢看的。据中国电影家协会调查显示：看电影仍然是当今中国人首选的娱乐方式之一。

如果每个中国人一年肯花10元钱看电影，中国的年电影票房收入就会达到130亿元，难怪一些国外传媒公司直接称：中国电影市场是钻石矿！

根据投资银行易凯资本最新发布的《中国电影市场研究报告》，2004年中国电影市场的各项收益已达41亿元人民币，正如传媒大亨默多克所说的那样：“盘子”不大，不过到2007年，这个数字将突破100亿元，投资者有机会赚个盆盈钵满。

谁先找到开启中国电影市场宝藏的金钥匙，谁将收获丰厚的利润回报。中国电影等待“芝麻开门”。

象麦当劳一样送电影快餐

在2004年，一个新名字走入了人们生活中——EVD，在很多人还搞不清什么是EVD的时候，张宝全，这个令很多人熟知的地产界大腕已将EVD揽入旗下。

具有中国自主知识产权的EVD经过一番磨难，终于2005年2月被正式公布为中国电子行业标准，它拥有近40项专利，其中9项是国家发明专利，12项申请了国际专利，代表了高清领域最高技术水平。

张宝全，这个毕业于电影学院导演系的高材生，为了圆梦毅然下海。涉足EVD就将圆他的电影梦，但已不再是最初的导演梦，而是打造了一条以EVD为核心的产业链，电影将走下神坛，进入寻常百姓的生活。

时代今典院线就是在这样的前提下诞生的。

时代今典利用EVD的核心技术研发了全新的“蒙太奇数字电影播放机”。它以光盘为介质的数字发行模式，成本低、发行快、规模大，独有的加密手段，完美的频算法使音质超强逼真还原。

5月份时代今典数字院线在国家电影局正式立项，基于EVD技术的蒙太奇数字电影播放机送往电影质检所检验，6月初蒙太奇数字电影播放机被审查通过。

6月初时代今典院线参加了上海第八届国际电影节，在电影节上亮相的蒙太奇数字电影播放机，以其低成本、高品质征服了与会人士，同时展示的杜比的一款电影播放机虽然也有同样的效果，但其高达40万元的价格，令大家真正认识到了EVD，看到了民族产业的优势。

会后很多专业人士都表达了强烈的加入意愿，同时，张宝全又对上海的电影市场进行了实地考察，发现在上海占重要地位的闵行区，有75万人口，它在上海房地产总量中排名第一，遍地是新楼，竟然没有一家电影院。上海是华东地区电影票房的主要收入来源，而上海的院线现状却是如此，这也坚定了时代今典院线在上海建立第一个数字影城的信心。在不久的时间里，时代今典数字院线在中国的第一个EVD多厅影院就会在上海诞生。

麦当劳的总裁曾经在哈佛大学演讲，他语出惊人，“我不是卖汉堡包的，我其实是做房地产的。”张宝全对于自己操作的数字院线，也有类似的感受。他提出一个口号就是，剥掉传统电影华丽繁琐的贵族外衣，逐渐还原电影的平民本色，也就是要和平民结合在一起。这就意味着，必须对传统的电影消费习惯和消费模式进行彻底颠覆。

时代今典数字院线同麦当劳有很多相似之处。麦当劳就是通过标准化的手段将食品产供销模式进行拷贝，然后送到城市的各个角落。时代今典数字影院也是如此，因为标准化、规模化势必将成本大大降低，电影像快餐一样送到消费者的家门口。既快捷，又物美价廉。直接后果就是，消费电影的人群大大增加，如同推倒了多米诺骨牌，随之生产电影工业的各个环节都可以获得空前支持。

最近电影协会发出倡议，希望影院在每周二将票价将为半价，最新数字统计，目前周二的票房收入已经是周一和周三的总和了，这就反映出人们对电影消费的渴望。

七年十万家数字影院的可行性

张宝全计划七年内开10万个影厅，要将电影象快餐一样送到社区、学校、军队、农村。

他算了一笔帐：

年份经营科目2005年2006年2008年2012年

影院数2,000家1万家5万家10万家

观影人数(按80人影院，每天放映5场，50%上座率)40万 人次/天200万人次/天1000万人次/天2000万人次/天

1440万人次/年7.2亿人次/年36亿人次/年72亿人次/年

票房收入电影票5元/张7200万元/年36亿元/年180亿元/年360亿元/年

电影票10元/张1.44亿元/年72亿元/年360亿元/年720亿元/年

当看到这个表时，很多人持怀疑的态度，认为张宝全在痴人说梦。但是1979年中国大陆在只生产影片50多部时，观影人次就达到了279亿，平均每天有7千万人次的观众看电影。看电影仍然是当今中国人首选的娱乐方式，每逢有大片放映，电影院还是会出现人人争睹的景象。可见我们并不缺乏电影的直接消费对象——观众。

其实真正制约传统影院发展的是巨大资金投入和失衡的票房分成。传统电影放映设备的昂贵，影院的多厅化、高档化、片源的有限、平均20%的低票房回报等都使传统影院步履为艰，再加上电影低水平的投资和回报阻碍了电影制作水平的提高，非正版VCD、DVD也抢走了大批观众，这些都让众多资本望而生畏。

是什么会让张宝全在7年内开10万家影厅呢？

1、数字放映设备质优价廉：基于EVD核心技术研发的蒙太奇数字电影播放机，以光盘为介质的数字发行模式，成本低、发行快、规模大，独有的加密手段，无压约缩音频使音质超强逼真，设备已完成产业化。每台蒙太奇数字电影播放机价格约1万元，全套经济型的放映设备仅4万元，好的放映设备一套7万至12万元，而国外同类设备则高达60至150万元。

2、最佳的影厅标准：电影要还原平民身份，就要遍地开花，要开到社区、学校、军队、农村。经过分析的最佳数字影厅面积大约150—180平方米，建筑层高在4.5—5.2m，正好可以按坡度要求排放100—130个座位，这就可以充分利用现有商业建筑，而如果是200人以上，就要占两层了，成本增加过多。而这样的影厅配置的放映设备仅3万元。标准型的影厅材料投资约为30万元(含放映投影、音响空调、座椅幕布和装修)，仅为传统影院的几十分之一。

3、现有录像厅的出路：在上世纪八十年代初，电影院里好片子不多，再加上国家法律不健全，录像厅应运而生，而且它的出现弥补了看不到好片、美国大片的缺口。但在2002年中国重新修改了《音像制品管理条例》，规定录像放映厅在5年内(即到2007年)将退出市场。现在从硬件到软件，录像厅根本无法满足人们的要求，“看录像简直是对好片子的糟蹋”发烧友们如是说。近些年来，VCD、DVD进入千万家，录像厅的经营每况愈下，就象一个没有名份的旧式妇女，生活在电影与电视的夹缝中，目前很多都已改做它途。录像厅在最高峰时全国有20万家，到目前只有5万家。这些录像厅的出路何在？这些录像厅存在即有价值，经过改造，略微增加设备投入，就可以改造成一个很好的数字影厅。

4、光盘拷贝价格低廉：数字院线使用的能放50场的光盘拷贝仅为人民币2000元，可以全国同步发行，运输方式简单快捷。

高回报率掀起新一轮的投资热潮

“中国电影市场85%是处于空白状态。都不能用金矿来形容，它是一座钻石矿。”张宝全看到中国电影市场的前景后如是说。目前传统的电影放映模式已经同当前人们的消费习惯产生了很大的脱节。中国电影要想发展，就必须找到新的模式和方法，适应新的环境和形式。而数字电影恰恰就是一个很好的突破口。

时代今典一改传统院线都设在北京、上海、广州、深圳等大城市的运营模式，选择了二、三级城市为突破口，这些城市相对于大城市，在电影放映市场存在着相当的空白，对于时代今典数字院线的低成本、低票价的优势更容易推广，事实证明，目前反映最快、也最积极的就是这些城市。对于大城市，时代今典数字院线将会直接开到社区里，真正将电影回归于平民消费。

让我们简单算一笔帐：以100人的影院为例：一天放映5场，上午1场、下午2场，上座率均为20%，票价5元，晚上2场，上座率为75%，票价10元，全年播放52部(每星期1部)新片和大片、50部其它影片，其投资回报率达到71%。目前还有什么比这个收益更高吗？

中国的老百姓并没有真正的投资工具，传统的投资方式只有银行、股票、期货等，但银行的低利息、股市的低迷、期货市场的高风险，让人们无法再绷紧脆弱的神经了；百姓开始转投房产，但国家宏观政策的调整，银行贷款利率的调高，老百姓真的不知所措。开店吧，有风险，回报率低，有可能只能给房主打工啦。时代今典院线的的出现，将会成为新一轮的个人和机构的投资工具。

传统影院怎么办？张宝全说：“传统影院以前都是内容商提成40%的票房，加盟时代今典数字院线后，一个50次播放权的拷贝就2000元人民币，仅此一项，一年就能节约70—150万元的拷贝费。

张宝全强调，“时代今典数字院线的设备低廉，为我的麦当劳式的快餐影院提供了重要的技术支持，成为我们挖掘这个钻石矿的工具，但直接的挖矿人还不是我，我更多的是为影院投资人创造了一个投资神话，也就是谁开影院谁挣钱，每张十块钱的票，都能获70%的回报率。”

按照设想，一个城市中的数字影院的投资大概几千个亿都不止，这就需要谁开影院谁来投，逐渐形成一个非常庞大的电影产业。时代今典院线的最终目的是：建立一个品牌，一个产业模式，然后让大家都走进来，所有参与这个游戏的人都能挣到钱，这样模式才有生命力，才能进入到良性循环。否则就是昙花一现。

起初，张宝全计划通过连锁加盟、发展代理来推广时代今典数字院线，可是从第八届上海电影节归来后有了重大变化。在张宝全看来，数字院线区域代理公司虽然面广、操作相对简单方便，但这种模式只是一种简单的契约合作，双方的合作关系并不紧密，而未来发展又会很快。张宝全担心这种契约关系在未来利益中的脆弱。

“我打算以股权、资本的方式在华北、华南、华东、西南成立四家大中华区分公司来推广时代今典数字院线。”张宝全从联想大区域制上找到了数字院线推广的新思路，“我们将借鉴联想的做法，与地方有实力的电影院线运营商或发行放映公司合作”。

在张宝全新的商业运营模式里，时代今典公司将相对控股四大区分公司，然后每个分公司再往下推广数字院线。由于分公司是基于股权资本的利益绑定合作关系，合作方都会倾其全力在辖区内推广数字院线。

张宝全透露，在第八届上海国际电影节期间星美传媒、上海三九文化有限公司对于合资成立时代今典数字院线公司都表示了极大的兴趣。而据了解，上海最大的院线公司永乐电影电视(集团)公司也会成为张宝全首要考虑的合作对象。

在成立大中华区四大分公司的同时，张宝全对连锁加盟和发展代理也留了余地。张宝全表示，将以大区域分公司为时代今典数字院线推广的骨干，连锁加盟和代理则成为必要有益补充。

对此，张宝全满怀信心，“可以预计，这会给中国电影带来一场意义深远的革命。因为只有有了宽广的电影买方市场，生产电影的人才会有积极性。当你的电影价格和一张非正版光盘价格一样的时候，我相信绝大多数人都会选择走进有专业设备的电影院。”

第一家正式对外营业的EVD数字影院很有可能是去年十一月建在今典集团本部的今典花园样板影院，此外“今日家园”数字电影院也在做放映前的准备，这将改变北京西部没有电影院的现状。