即便没有周鸿祎要离职，李彦宏要上市这样的新闻，人们也会不自觉地将他们联系起来。因为他们有太多的相同：相仿的年纪，都是技术起家，都是创业者，都是以搜索为基础；同时他们又有太明显的不同：不同的经历，不同的商业模式，不同的性格，不同的管理风格……但是，这并不妨碍李和周取得各自的成功。

事实上，李彦宏和周鸿祎迥异的管理风格背后，蕴藏着同样的商业逻辑和领导准则。

周鸿祎语录：

“不认同理念不如趁早离开”。周鸿祎认为在中国当前的状况下，公司应该更依靠文化来凝聚人，而不是通过完善的制度来约束人。

“做事从大处着眼、小处着手”。

“成功了说明我是对的，失败了我就离成功更近了一步，总之我不愿意在混沌中放弃。”当有人断言3721必死无疑时，周鸿祎曾如此倔强地说。

李彦宏语录：

“搜索引擎三大定律，相关性定律、人气质量定律和自信心定律”。李彦宏在他写的《硅谷商战》一书中总结了搜索引擎的三大定律，其中自信心定律指的是，搜索结果的相关性排序，除了词频统计和超链分析之外，更注重的是竞价拍卖。谁对自己的网站有信心，谁就排在前面。这条定律的实践，一改过去搜索引擎靠门户网站收钱的尴尬局面，开创了新的收费模式。

李彦宏和周鸿祎，有颇多相似之处。

年龄相仿，李彦宏生于1968年，周鸿祎生于1970年，只相差两岁。二人都曾是技术高手，李彦宏为道·琼斯公司工作时设计的实时金融系统，迄今仍被广泛应用于华尔街各大公司的网站，他最先创建了ESP技术，并将它成功地应用于曾经大名鼎鼎的Infoseek.com的搜索引擎中。周鸿祎在方正集团供职时设计的飞扬电子邮件，是一个设计精美、非常讲究人性化的软件产品。在方正时的周鸿祎，曾经有一句被别人认为狂妄的名言，就是“如果说方正只有一个高级程序员，那就是我”。二人的核心业务都是搜索引擎，尽管出发点各不相同，但最终在搜索引擎上殊途同归。

但是，在接下来的一个多月里，李彦宏和周鸿祎这两位中国互联网界耀眼的明星，将处于不同的亮度状态。

北京时间7月13日凌晨，Baidu.com正式向美国证监会(SEC)递交了招股说明书。如果一切顺利，Baidu.com将在8月上旬在纳斯达克挂牌上市。而周鸿祎即将离任Yahoo!中国总裁，时间也是在8月。

如果以登山作比喻，李彦宏将登顶人生新高度，而周鸿祎则为了下一个高度而正从山峰上撤退，开始进入下次爆发前的“蛰伏期”。分析他们的管理风格，可以得到一些启示。

李彦宏，“海龟”人性

尽管李彦宏说，“我是海归，但别给我贴标签。”但他所演绎的创业故事，确实是中国众多“海龟”中的典型：从山西阳泉到北大校园，到美国大学，到华尔街，到硅谷，再到充满希望的北京中关村。

Robin，李彦宏一直习惯大家这么称呼他。在日常工作中，李彦宏通常以休闲装为主，很少能看到他穿正式的西装。在国内，李彦宏开的是辆本田轿车，而在美国读书的时候，他开的也是一辆二手的本田。

“管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围，让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。”李彦宏的这种低姿态，具体到公司日常管理，就化为对员工的细小体贴。

比如，2000年公司开业，Baidu.com的办公室就开始提供免费早餐，虽然不过是白粥茶鸡蛋，但让早上爬起来就上班的年轻人不至于一个上午饿肚子；2004年年初Baidu.com搬入现在办公的理想国际大厦，大厦里面不让做饭，Baidu.com就在大厅里摆上了咖啡机，开始提供免费咖啡。

在深夜2点钟的时候，可能仍然有Baidu.com的工程师在MSN上开会。如果你问10个Baidu.com员工他们的上班时间，你也许会得到10个答案。在Baidu.com，实行弹性工作制，不严格要求上下班时间，但任务是要保质保量地完成。

在Baidu.com形成了没有级别阻滞的“讨论氛围”，只要是工作上的事情，如果有分歧，即使是面对总裁李彦宏，员工也可以拍着桌子争执，提出见解。李彦宏笑谈：“开会时，经常会有人站出来反对我，因为在公司已经有一种根深蒂固的思想：我说的不一定是对的。于是有人敢于并且愿意表达自己的观点。我认为我的面子并不重要，在Baidu.com，你想说什么就说什么。当然，遇到意见不一致时我来拍板决定。”管理者的决策是这样形成的：听大数人的意见，和少数人商量，自己做决定，李彦宏就做到了。

良好的共事氛围，造就了Baidu.com内部高度的决策效率，且决策一旦形成，都能得到很好的执行。当然李彦宏办公室的门永远是开着的，不时有员工进去和他一起谈论商业，技术，还有心态。当然也会在每周的集体活动中跟他一起打球。

周鸿祎，“土鳖”挺“糙”

“土鳖”和“创业”，是周鸿祎常常用在自己身上的字眼。

这个精明的湖北人，早在攻读计算机系硕士时，就先后创办了两家公司，虽然都以失败告终，但年轻时代的冲劲和经历却对他影响深刻。从西安交大毕业之后，供职于方正集团，从一个24岁的普通程序员，一路升至方正集团事业部总经理；又因为一个被认为是简单甚至笨拙的“中文上网”概念，28岁的他辞去要职，成为一名重新开始艰苦奋斗的程序员首领；从第一笔微薄的风险投资到“3721网络实名”的迅速壮大，并在互联网严冬尚未结束的时候率先实现盈利；促成Yahoo!以现金1.2亿美元收购Hong Kong3721，并随之出任Yahoo!中国总裁。谈及这些经历，周鸿祎说：“我特别喜欢创业，也善于创业。我一直觉得，只有创业，才能有快乐，才有成就感！”

周鸿祎早在3721还没有被收购之前，就已经被不少风险投资商形容为“个性鲜明的‘bad boy’”。如果不是因为从事的是高科技行业，你会发现，在周鸿祎身上其实展现了更多的中国民营企业家的个性和风格。IDG投资的王功权曾经说：“周鸿祎是那种认准了方向就可以不顾一切，投入所有热情的人。当然，你别指望他会在过程中太注重繁文缛节的部分。”