一瘸一拐，一身红色T恤短裤，朱威廉把记者迎进他在嘉定的私人别墅———4月22日打网球崴了脚，那天他从盛大离职。

“这两天手机里有76个未接来电。”这是4月25日下午三点，穿过停着奔驰S320的青草小径，近百平米的大客厅中阳光明媚。朱威廉随手关掉电视里的Xbox游戏画面，抿了一口碧螺春，点上一枝烟。

“我可是安排你独家专访。我是一个有什么说什么的人，如意不如意的都会如实跟你谈。”斜倚在宽大沙发里的这位传奇经理人，第一次袒露为陈天桥打工2年的心路历程，但盛大已成为记忆。

往事，未来，随着缭绕的烟雾和茶香，氤氲开来。

当烟消茶尽时，朱威廉谈到了自己。他表示，还没想好创业方向，需要休息一两个月；现在机会不少，钱不成问题，人也肯定会留在上海发展。

谈离职：个人发展遇到瓶颈

离开盛大，我的确是放弃了很多很多钱，不止几百万美元的股权。

我不是一个职业经理人，是一个典型的创业者，重过程不重结果。

我个人发展已经到了瓶颈，我想做一个绝对的领导者，带着企业达到自己的目标。

我是主动离职的。在盛大的两年，我因为工作压力导致两次胃出血。我提出离职后，陈天桥两次找我面谈，对我表示了挽留。有一次我在外面与人吃饭，陈天桥打电话要我给他带饭，并约我面谈，我随手给他带了一份肯德基就去了。陈天桥都是很诚恳地在跟我谈，当最后无法挽回时他只能表示很伤感。

但我的个性是，一旦决定是不会更改的。他是一个很有人情味的人，很重感情，胸怀宽广。他对我说随时欢迎我重新回到盛大。但我不想留在盛大了，在盛大这两年无所谓开心不开心，我是充满激情的，我是问心无愧的，并且是心满意足地离开的。 说实话，来盛大之前预想内部环境会很糟糕，但实际上要好一些。

我的确是放弃了很多很多钱，不止几百万美元的股权，如果留下来我是可以得到的。那几百万美元对我来说根本不算什么。

我在盛大学到了很多东西，这些东西价值很高。第一就是陈天桥的管理手段，他的管理技巧非常独到，很了不起。二是经历了一个私营公司如何从零知名度，发展到一个海外上市的大公司。三是为人处事的方式，盛大经历了很多外人无法想像的危机时刻，我见识到了如何处理这些危机的方式。

我这时离开盛大不是一个很好的时机，陈天桥（感觉）是很突然的，不然不至于现在还没找到人来交接我的工作。

现在的盛大，到了一个关键时期，做好了将成为一个无人能超越的王国。做不好，盛大将会被人在两年内超越。这两年将是盛大命运攸关的转折点。要是赌一把的话，我会押盛大赢，我有八成把握。

盛大的IPTV是重中之重，是家庭娱乐战略的需要，我们称为“下山战略”。现在有人拍手有人跺脚，虽然政策壁垒很高，外界也不大看好，但陈天桥肯定有他的办法。

我不是一个职业经理人，是一个典型的创业者，重过程不重结果。我在盛大大局已定，如果跟着集团走会取得一些利益。但我个人发展已经到了瓶颈，我想做一个绝对的领导者，带着企业达到自己的目标。但在盛大，我只能作为八个核心高管之一，协同作战。

但在9个月中，我把盛大新华带起来，就相当于创业了。这个分公司在9个月成长了18倍，超过陈天桥

给我的目标。至于陈天桥公开表示对某高管表示失望，是指早期创业团队的人，至于是不是他家人我不能说。

谈老板陈天桥：一言难尽

陈天桥知道如何把适当的权力在适当的时间给适当的人，他的用人之道简直达到了收放自如的程度。

说实话，刚开始我对陈天桥的能力是有所怀疑的（微微一笑）。

陈天桥的权力是绝对不能被稀释的，如果被稀释，那么盛大将无法更好发展。

作为32岁的中国首富，陈天桥的生活太粗糙，但心态把握得很好。他最喜欢吃红烧肉。

陈天桥知道如何把适当的权力在适当的时间给适当的人，他的用人之道简直达到了收放自如的程度。而且这些下放的权力，可以为盛大谋到最大程度的利益。 说实话，刚开始我对陈天桥的能力是有所怀疑的（微微一笑）。当时在“榕树下”时，有一次跟盛大谈合作，我只派了一个副总监去和陈天桥谈。现在我对这个年轻人有四字评价：超出想像。

对于家人和外人的关系，他的处理方式，我评价为“基本公平”。但我要强调的是，能做到这一点非常非常的不容易，假如我的妻子和兄弟跟我一起创业起来，我很难做到他这样。