去年，唐骏成功完成从Microsoft到盛大的转型：在获得Microsoft“终身荣誉总裁”的称号之后，转而完成盛大在纳斯达克上市。工作之外，唐骏只有一个爱好，那就是篮球。

唐骏从大学时代开始打篮球，不过那时候只是偶尔玩玩。打得比较多的，是10年前加入Microsoft的时候。那时候，Microsoft美国总部有很好的篮球场地，唐骏每周参加一次，一起打球的都是Microsoft的员工。唐骏开玩笑说，在技术人员当中，无论是身高还是运动素质，他都可以算上乘人选。从那时开始，唐骏真的喜欢上了篮球，10年来几乎没有哪个星期不打球的。

到盛大之后，唐骏自己一个人除了管着总公司20多个部门，还兼了4个分公司的总经理。虽然忙，但他并没有因此减少打篮球的次数，基本上还能保持一周两次的频率。

唐骏说：“总的来说，我比较喜欢有对抗性的运动，尤其是身体直接接触的对抗，我希望我参加的活动有很强的竞争性和挑战性，而且还要有团队合作的内容。如果哪天打球的人不多，只有10个，我就会觉得没劲，因为缺少了竞争性。我喜欢至少有3个队竞争，输了就下去，赢了就一直在场上打。在这种竞争环境里，无论输赢我都会很享受。”

记者问唐骏打球的时候，有没有人专门喂球给他，或者有人可能会给他点“颜色”看，唐骏说这两种情况他都不太希望发生。当然不希望有人存心来撞，但也不希望别人在打球的时候把他当成特殊的人。这也是尽管唐骏在Microsoft和盛大都组织了球队，却从来不和他们打球的原因。他说：“一旦和你打球的人有上下级关系或者说有利益关系的时候，这球打起来就不好玩了。而和朋友们一起打球，他们就不会那么刻意地来让你，这样让我感觉更自在。”

对于打球过程中存在的受伤可能，唐骏表示，自己享受合理的、适度的身体对抗，但过于激烈的恐怕不行。“万一受伤了影响到工作可不好，所以在球队里我有时候会避开一两个特别喜欢冲撞的人，免得被他们撞伤。在冲撞的环境里打球，对我来说有时候也是一种挑战，或许有时候我打球期望的正是这种面对危险的感觉。”他笑着说。

除了挑战，打篮球还能加强公司员工之间的沟通。唐骏说，原来在Microsoft的时候，技术人员没什么运动，彼此之间也都不太认识。而一旦开始打篮球，几个球一传，大家就都熟悉起来，人和人之间的沟通会好很多，同时还锻炼了身体。而且，篮球这项运动还很讲究团队性，这对他们来说也是一种团队性的培养。

唐骏说，工作就是自己的乐趣，除了工作和篮球，他几乎没有别的嗜好。“度假我是不享受的，在沙滩上躺一个小时，我就觉得闷死了。在国外开完会，我一定是赶最早的一个航班回来工作。至于旅游，如果你出20万美元请我去欧洲度假，我也许会考虑一下，那还一定是在不影响工作的前提下。”

至于是否会买支球队运作的问题，他表示目前还不太可能。但也不是完全没有这样的想法，比如买个比较有竞争力的CBA球队进行商业化运作，或许会是一种不错的投资。