2005年商业十大事件

最富有——国美电器掌门人

黄光裕年赚35亿当首富

“听说你们要到中国来，我们十分欢迎。不过，你们来中国后，只有两条路可以选择：要么与我合作，要么就是我的对手！虽然你们在管理上、技术上有优势，但不一定适合中国国情，但国美深谙此道，因此，你们未必能胜过我！”

这是国美电器董事长黄光裕在美国与某国际家电连锁巨头的一次谈话。能够口出狂言，除了因他天生的“霸道”性格外，另一个支点显然是他背后的财富。2005年10月12日，胡润第七张百富榜公布，蝉联首富的黄光裕，竟一年赚了35亿元。去年以105亿元资产跃居首富的他，今年的身价已增至140亿元。

当然，这一年对于黄光裕而言，又是忙碌而富于挑战的。2005年4月，举着连锁大旗的国美电器，又踏出了“圈地”的铁蹄。在收购哈尔滨黑天鹅的谈判桌上，黄光裕仅用了30分钟就将其收归囊中；接着，深圳易好家、武汉中商、常州金太阳，黄光裕的收购速度越来越快。而与此同时，国美电器一级市场布局也在黄光裕亲自督战的南京首店开业中完成。然后，就在2005胡润百富榜张榜一周后。由蝉联首富制造的舆论巅峰，使黄光裕不得不赴大洋彼岸回避良久。

寓言启示：国美能走多远？

有一个钓鱼者，每钓到一条鱼就要用尺子量一下，然后就把比尺子大的鱼丢回水里去，人们很奇怪，就问他原因，他说：“我家的锅只有尺子这么大，太大的鱼装不下。”

国美电器，黄光裕的商业帝国，已经因他个人的财富而光芒四射。此时，也许人们更想知道这一商业帝国荣光的持久性。作为一个家族企业，黄光裕的个性和才能，是造就国美辉煌的最重要因素，同时，这自然也是另一个重要问题的最重要诠释，那就是“国美红旗”究竟能打多久？国美究竟能发展到多大？因为从某种角度来讲，黄光裕的性格素质就是装国美这条“鱼”的“锅”。

商报记者 李丹