彭瑞财

网站名称：优酷网

成立时间：2006年6月

运营模式： 国内第一家微视频C2C服务平台

盈利模式：广告和移动增值业务 -资金状况：起始资金为100万美元，目前已获得第二笔融资1200万美元

互联网从图文时代进入视频时代是显而易见的事实。尽管对于微视频在国内的发展，有部分媒体还在惊呼“视频是个大泡泡”。

当Google以天价收购视频网站YouTube之后，更多的人看到了微视频的模式有着广阔的发展前景。

2005年初，古永锵卸任Sohu.com总裁之后，众猎头、创业公司、创投蜂拥而至，拉他入伙。经过一年的思考之后，古永锵带着他从海外引来创业模式“搜索资金”开始一手打造“优酷网”。

“我们在2005年底的时候开始建立核心团队，2006年1、2月份看了不少项目，3月份开始锁定微视频领域开发现在的产品，6月上线，最近对外发布。如今点击率和浏览量名列视频网站前茅。”古永锵谈起优酷网，对这一手打造的产品颇为得意。

古永锵希望能通过C2C平台，帮助用户将图文浏览和传统的看视频的习惯结合起来，以用户为中心，让草根用户以视频的手段展示自己和自己的创作。

“在PC上面看短片是很受欢迎的，用户很能接受的模式。现在我们获得的成绩也反过来证实这种模式的选择是对的，而且这块也有很大的发展空间。”

事实上，微视频并不是优酷首创，不少论坛等都有大量的原创的视频在流传。

“现在微视频已经到了一种境界，我们觉得要搭一种聚合的平台。在优酷网这个C2C的服务平台，找到大量的微视频的内容以外，我们有一种人气搜索的方法协助用户帮他找到想找到的东西。”古永锵说。

由于良好的服务平台，优酷在视频领域短短半年时间里名声鹊起，并成功吸引了风险投资的注意，拿到了第二笔融资。

谈及第二笔拿到的融资，古永锵表示，首先优酷由于网站点击的流量的问题，亟需解决带宽和服务器的压力，要不在观看视频的时候出现卡片的情况，将大损优酷的形象，估计用于这一方面的资金将至少占据50%的费用。

据悉，优酷已经获得三大投资机构千万美元级的融资，这三家投资公司中包括全球最大的投资基金之一faralloncapital.“这三家投资公司都是做长期投资的，关注的是优酷巨大的流量和背后的市场。”

如何将庞大的流量变成真金白银。古永锵并不避讳在商言商这一问题。“我们2006年根本不考虑赢利问题，2007年开始探索赢利模式，争取在2008年实现赢利。”

“赢利模式虽然现在不具体，但想主要还是走广告和收费服务。”互联网视频广告在中国还是处于婴儿阶段，其成长速度将超过任何一种广告形式。

“随着3G在中国的应用和普及，移动增值业务这一收入也将实现规模化。”古永锵认为，“开始的时候考虑的模式是单一的，但随着3G的应该普及，会有一些现有可能想不到的盈利模式会演变出来。这也将增加未来视频网站的赢利能力。”

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微视频，也就是短的10秒长的10分钟到20分钟的视频。生命力更强大，而且形态多样，涵盖小电影、纪录短片、DV短片、视频剪辑、广告片花等，这些短片可以通过网络、手机、DV、DC、摄像头或者MP4等多种视频终端摄录或播放。