从模仿iPod到模仿xBox，盛大似乎发现了自己的蓝海定位。

作者：董晓常

一直深藏不露的盛大新家庭战略产品终于低调出炉。1月8日，一款名为“EZplay”的平台软件开始向内测用户提供下载，这款平台软件同时捆绑预装了功夫小子、滚滚球、推推侠、泡泡岛、疯狂赛车、边锋棋牌和圈圈制造等多款游戏以及音乐影视等娱乐内容。这款平台软件很有可能是盛大此前秘而不宣的新一代家庭战略产品。在2006年11月底只身赴美的唐骏曾向投资者展示秘密武器，在展示这个秘密武器之后盛大的市值一周之内飚升了3亿美元。

“EZplay”实际上是盛大前一款家庭战略产品“EZ Pod”的瘦身版本。其服务的实质是允许游戏玩家用游戏手柄玩网游。在EZplay 产品的硬件配置中，包括一款荣获E3国际最佳硬件奖的游戏手柄、一个耳麦以及一个遥控器。

虽然说EZplay是EZ Pod的瘦身版本，但其意义却大不相同。

首先这样的瘦身版本让人感觉盛大回归到自己真正擅长的网游领域。此前的盛大盒子和EZ Pod虽然服务内容繁多，但结果是让用户无所适从。“盛大试图做一个无所不包的解决方案，但是却发现丢掉了自己的焦点，让用户无所适从，很难在第一时间理解面对的是什么。而这点iPod做的很好。”一位业内人士对两个不同时期的家庭战略做出这样的解释。

另外一个非凡的意义在于它使盛大摆脱了硬件的困扰。此前无论是盒子还是EZ Pod，向用户提供的硬件都是全新的和盛大独有的。这曾一度迫使盛大自己生产硬件并组建销售渠道，只身闯入硬件销售领域。实际上进入硬件市场，对于一向专注于网游领域的盛大而言是非常危险的事情。“硬件很不好做，这也是没卖出去，如果真卖火了，后面的维修、物流成本也是无穷无尽。”一位盛大盒子的渠道商说。如今新的EZplay却摆脱了硬件的困扰。虽然盛大提供官方推荐的硬件配置，但无论是游戏手柄还是耳麦都是硬件市场已经存在的产品，无论是品牌还是渠道都很成熟，游戏用户可以很方便买到。

除了以上的改变之外，这个新软件的界面和xBox神似，说明盛大新的家庭战略产品实际上是进入了一个新的市场—手柄游戏市场。重要的是，这是一个已经被证明规模巨大的市场，在国外，无论是Sony的PS2还是Microsoft的xBox都已经在这一市场日进斗金。

陈天桥向外界讲述家庭战略的初期曾以iPod作比喻。但ipod商业模式的核心在于硬件，并不完全适合盛大这样的网游公司，真正适合盛大的也许是xBox所代表的商业模式。众所周知，xBox的商业模式以软件为主，也就是靠销售网游内容盈利，而xBox硬件本身其实是一直亏损的。更重要的是，这一市场和盛大目前的主营业务有交集，即网游。

Microsoft的xBox和Sony的PS3目前尚没有正式进入中国，中国玩家手中的大都以水货为主。而且无论是xBox还是PS3，在国内都无法玩网游。“玩网游需要买客户端和月卡，客户端较贵，一般49美元(含开户账号)送一张月卡。而且国外的网游没有点卡卖，你一个月玩1小时也得买月卡，价格19.95美元。”在谈及某款PS2网游时，一个国内的玩家说。

实际上，MicrosoftxBox与盛大最初的家庭战略殊途同归。2006年11月，Microsoft与好莱坞公司合作推出xBox电影下载服务。如果未来Microsoft继续推出xBox音乐下载、新闻、教育等，那就是现在的盛大EZ Pod。MicrosoftxBox的方式是由点及面，而盛大一开始就选择大而全的方式。

现在来看，调整后的盛大家庭战略正在走向Microsoft的xBox之路。