独家专访

尽管昨日发布的Sohu.com2006年度第四季度财报显示，Sohu.com的利润同比下滑32%，但是张朝阳本人并没有心情欠佳，“我觉得还算过得去，虽然我已经不太关注财报这个东西了”。

在他看来，Sohu.com这样的传统门户网站正在经历一个变革，而现在的过渡期业绩并不能反映Sohu.com在未来几年的表现，“我更关注的是未来”。

Sohu.com正处于转型过渡期

根据Sohu.com的财报显示，Sohu.com第四季度营收为3440万美元，比去年同期的2970万美元增长16%。净利润为610万美元，同比下滑32%，每股收益16美分。这一业绩同比有较大幅度下滑，2005年第四季度Sohu.com的净利润为890万美元，每股收益23美分。当日，Sohu.com股价在纳斯达克盘后交易中跌至24.92美元，跌幅为7.5%。

对于这样的业绩，张朝阳并没有过多的评论。在他看来，现在Sohu.com正处于一个过渡期，而过渡期的业绩并不能代表Sohu.com未来的竞争力。

“这其实是一个变革和转型的过程”，张朝阳一直都认为，Sohu.com在早期过多地听从了资本力量的驱使，为了追求业绩的好看而盲目拓展收入来源，而以收入为导向正逐步削弱Sohu.com的核心竞争力。“你如果把华尔街的盈利或者每个季度收入和盈利像上帝来尊崇的时候，公司就失去了长期竞争力。”

“我认为，我们的核心竞争力是把用户放在第一位，开发出大量受用户喜爱的新产品。而这些产品不可能在当季或下季就获得很高的收入，并且这其中大量投入的研发费用也会影响业绩。”

“但是这些都是暂时性的，你可以看看Sohu.com两年后的表现。”张朝阳定下了“收网”的期限。

现在投入是为未来准备

从取得盈利开始，Sohu.com经历了一个漫长的摸索过程。无线、游戏、电子商务等几乎能想到的商业模式，Sohu.com都经历了尝试，而现在，Sohu.com只剩下广告这唯一收入来源。根据第四季度的财报显示，Sohu.com网络广告业务营收为2490万美元，同比增长23%，占据了Sohu.com全部营收的73%。其中包括290万美元付费搜索广告营收。

有分析人士认为，Sohu.com在体育上不计成本地盲目巨额投入和包括搜狗在内重要产品线的普遍增长乏力，是导致Sohu.com利润大幅下滑的主要原因。同样，根据财报显示，Sohu.com第四季度品牌广告成本为710万美元，比去年同期的430万美元增长66%；搜索广告成本为170万美元，比去年同期的110万美元增长56%。

不过，张朝阳并不太认同这一说法，首先他认为，华尔街对利润的计算方法正在改变；其次，Sohu.com现在的大投入是为未来作准备，包括在奥运上的大手笔投入是可以在未来获得丰厚的回报的。“我觉得很值，应该要这样的投入。”

他也承认，当年Sohu.com做无线，高歌猛进，大家都很高兴，后来却把用户给丢了。而现在专注在内容和网络广告上，可以更好地聚拢用户。

陈亮北京报道

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Sohu.com将实行双总裁制

昨日，Sohu.com公布了部分执行管理人员的晋升。提升王昕为联席总裁和首席营销官，此前王任市场销售高级副总裁。提升余楚媛为联席总裁，此前余担任Sohu.com首席财务官。提升龚宇为首席运营官，此前他担任Sohu.com焦点房地产网和无线业务高级副总裁。

不久前，Sohu.com还任命来自传统媒体的于威担任Sohu.com总编，任命王小川担任负责搜狗业务的副总裁。

张朝阳认为这也是Sohu.com变革的一个部分，就是在管理架构上更清晰，更符合业务的发展。

而他本人的职责也在转变，“对于营销我已经不太关注，我将更多地关注研发和产品方面。”