《商业周刊》杂志日前刊文指出，陷入创新困境的Yahoo!公司试图改变这一尴尬局面，为此其专门成立的新兴部门Brickhouse将致力于公司内部技术的创新和应用，然而这能帮助Yahoo!追赶竞争对手Google吗？

在硅谷，并非每个IT巨头都能享受盛宴，Yahoo!对此深有体会。在过去的数年间，拥有1万3千职员的Yahoo!公司发现自己陷入了创新的困境－在下一代互联网网络创新包括Web网络、Web工具和社交网络方面总是落后于小型的新兴科技公司。在一些关键性的领域，包括图片网络共享软件，Yahoo!尽管开发出了自己的产品，但是由于缺乏人气，最终不得不耗资数千万美元收购那些小型的竞争对手，因为这些对手的产品和服务更出色，吸引了更多的年轻人。

无疑这是一个相当尴尬的局面，对于Yahoo!来说，试图改变这一局面势在必行。为此Yahoo!公司现在正在努力引入和培育自己的创新技术和服务，新部门Brickhouse就在这样的背景下诞生了，预计Yahoo!公司将于3月初正式发布官方消息。2月7日，Yahoo!推出了全新的Pipes业务，该业务允许用户整合和重组来自不同网站的数据。结果在推出的数个小时，该业务就大受欢迎，并引发了巨大的流量。Pipes就是该Brickhouse的第一个产品。从某些程度上来说， Brickhouse是Yahoo!对那些近年来侵蚀了其业务收入的小型科技公司作出的反击，Yahoo!打造该业务部门的目的是为了开发出具有革新意义的产品，就像去年红得发紫的社交网站MySpace和视频共享网站YouTube。

Brickhouse的运作方式将彻底不同于其母公司，该部门的办公楼距Yahoo!总部40英里，它并没有Yahoo!的标注，部门员工由那些具有创新意识的Yahoo!职员组成。该部门将赋予Yahoo!以一种全新的方式来推进项目的开发。其实，从某种程度上来说，Yahoo!创立Brickhouse的理念就是源于Google。搜索巨头的职员每周拥有一天的时间完全由自己支配，从事创新技术的研究。

在互联网初期，Yahoo!无疑是当时业内最具创新意识的科技公司，然而近年来Yahoo!正在被后来居上的Google所超越。目前Google的股价已经翻了将近六倍，而Yahoo!的股价则止步不前。Google的市值从230亿美元飙升到了1440亿美元，而Yahoo!的市值远远落在了后面，仅有410亿美元。

Brickhouse的成立，将有助于削减Yahoo!的并购投资。今年1月份，Yahoo!收购了MyBlogLog，之所以收购该网站是因为其拥有了诸如隐私保护这样的特色功能，如果去年Yahoo!公司就成立了Brickhouse部门，它很可能就已经开发出了类似的功能，无疑Yahoo!的并购投资将大幅度削减。

在网民心中，Yahoo!已经成为了一个稳重、富有声望的品牌，在这样的情形下，如果盲目推出尚未大规模验证的新技术和新业务，可能会影响Yahoo!的形象品牌。为此这也是Yahoo!为何要让Brickhouse以独立方式运作的原因，届时Yahoo!将通过该部门推出更多的新产品，而无需有太多的顾虑。这样不仅Yahoo!收购的公司能以独立的品牌运作，而且其内部的创意也可以不用打上Yahoo!的烙印，至少不是以明显的方式。Yahoo!这么做不是没有道理的。当初Yahoo!并购了图片共享网站Flickr之后，该网站的部分用户因为不愿意注册申请Yahoo!网站ID，从而离开了Flickr网站。

当然，作为一个新兴的业务部门，Brickhouse将面临诸多挑战。就像许多新兴企业一样，届时Brickhouse的许多创新理念只能是昙花一现，能获得成功的屈指可数。不管怎样，Brickhouse的成立将给Yahoo!员工更多的创新机遇，届时那些成功的开发者将受到额外的经济补偿。此外，Yahoo!还将面临高级技术人才流失的风险，因为竞争对手Google正在四处网罗人才。

Brickhouse究竟能否成功，此时下结论为时尚早，不过Yahoo!能成立相对独立的部门，不再禁锢于传统模式，从事技术创新，这就已经是迈出了成功的第一步。