王长胜@本刊记者写下这个题目，记者是有顾虑的。首先，关家峪煤矿的“老板”赵满成实在不符合人们心中所想像的那种富有的印象，不足以在题目上昭然；其次，并非所有小煤窑都如同关家峪煤矿一样艰难维持，但他又是山西数千家小煤窑的一个真实例子，也许它只是一个个案，但也许又有某种代表性，姑且称之为“另类”印象吧。

维持生计

“在山西做煤炭生意，10个人里有2个赚了大钱，3-5个赚小钱或持平，其余亏损，这就是近两年山西煤炭老板的基本情况。因为做煤炭生意的人多，所以山西煤炭富豪就显得多。”记者在山西采访时一位从事煤炭生意多年的老板说。

关家峪煤矿就是属于那种赚小钱或持平的。

曾有人对山西省10几个产煤县的煤炭富豪进行调查后得出一个结论：大大小小的煤炭富豪(不包括因煤发家但公开身份为其他职业者)最高学历为高中，大部分为初中，甚至有的连小学都没读完。虽非权威调查，但和记者了解的基本相符。说基本相符就是还有例外，赵满成就是大专毕业，在村里和矿上做过会计，考取过矿长资格证书，绝对是一个高学历“煤老板”。

关家峪位于山西阳泉境内，全村约1000人，最多时有7个矿口，现在还剩2个，煤越采越少。地下煤资源和地上的行政划分相似，每个煤矿都有固定的边界，属于关家峪村的煤资源并不多，这大概是村级、乡级煤矿的共同困境。在市县级以上的煤矿即便开采完了，也可以用积累起来的雄厚资金并购其他煤矿，或者政府再次划拨新煤矿供其开采。

身兼关家峪村村支书的赵满成对自己和全村乡亲的处境充满忧虑。2000年之前，关家峪煤矿和山西多数煤矿一样，没有赚到钱，甚至亏本不少。随着煤炭价格的上升，关家峪煤矿开始盈利，但依然没有赚到钱。

1998年，关家峪煤矿产煤5万吨，亏损30万元；2000年开始煤好卖了，同时其他开采设备之类也都涨价了，还是没赚到钱；2003年产煤5万吨，这次赚了200万元，结果都投入再生产。截至2006年底，关家峪煤矿投入了1700万元，这几乎是最近几年来积累的所有资金。

作为一个小煤矿的“老板”，赵满成看不透煤炭市场的行情，就如同前几年他解释不清煤炭为什么疯狂涨价一样。未来几年煤炭的价格，就如同一道类似哥德巴赫猜想的难题让他无法回答，或者说预测未来煤炭市场的走向已经超越了他的能力，即使在煤老板当中他的学历最高。

同样看不清的还有越来越高的开采成本。在赵满成眼中，煤炭价格上涨之后，国家开始征收的“资源有偿使用费”，尽管不多，每吨煤收取几元钱，一年算下来，却也是一笔不小的数目。现在国家查得严了，煤矿的各种基础设施都要投入、达标，一套设备要几百万元。谈起国家关停不合格煤矿，赵满成叹了口气。去年，光员工培训费一项，就花了20多万元。

临村有个煤矿为了改善开采环境、增加安全系数，把采煤主巷道全部用石头砌成拱形，然后抹上水泥、白灰，一进去和公寓一样，甚至煤矿里面还摆放着白玉鱼缸，养着金鱼。赵满成说，这有点浪费。

艰难转型

关家峪煤矿开采多年来，没有一人死亡。煤矿改善了全村村民的生活水平，被评为模范小康村。即便这样，关家峪煤矿仍然面临关闭的危险，根据政策，年产9万吨以下的小煤矿都要关停。现在，赵满成正考虑如何加大开采力度，据说以后关停的标准还会提高到15万吨，赵更是担心。

在山西，多位煤炭老板都有转产的想法，尽管出发点不同。有的因为这个行业过于危险，经常出事，提心吊胆；有的因为应酬太多，需要照顾的关系太多，不胜其烦；有的因为对未来的判断不乐观，想及早退出；有的因为现在还没有赚钱，感觉未来渺茫，试图转手。而赵满成属于最后一种情况：不得不转产。

赵说他没有足够的积累资金供他全家迁移到城市生活，身为村支书的他也不能甩手而去。全村人是把这个煤矿看作养命资源来对待的。所以，在几年前煤价飞涨的时候，关家峪煤矿没有因此加入疯狂开采的队伍；在煤矿股份制改革盛行的时候，关家峪煤矿没有选择拍卖和责任承包的形式，而选择了更为保险和可控的委托承包形式。

硬币永远都是两面的，煤炭资源也是。在很多煤产区，煤资源的开采很大程度上抑制了其他地上产业的发展，关家峪村也一样。曾经的几个地上产业，如模具厂、耐热材料厂等都相继关闭。

如今，赵满成已经开始恢复地上产业，但难度很大。

曾有石家庄一个企业来关家峪考察投资项目，后由于投资环境不理想作罢，那是惟一一次引进资金的机会。

在山西省产业结构调整的过程中，关家峪接待过省里领导来考察。赵满成实话实说：“上头的领导没有错，底下的领导没有错，国家政策也没有错。但是，如果没有经济实力做后盾，怎么调整？”

和那些大煤老板转型相比，赵满成和关家峪煤矿的转型缺乏的不是勇气和动力，而是资金。前者因为闲置资金太多试图通过转型来利用，后者则为了生计安全而被迫转型，却又缺乏资金。

无论属于哪种情况，这都是山西省政府和煤老板共同面临的问题。一个不得不解决的问题。

采访结束后，天色已经全黑。赵满成把记者送上他的“普桑”后，自己坐上一辆“奥拓”离开办公室。