岁末年初，照例是行业盘点以及展望的高峰时段，1月18日、19日召开的“2006年中国传媒投资年会的颁奖盛典”以其公正、公开的评选流程获得了业界的关注。其中，新数通兴业科技（北京）有限公司双喜临门，除了 “Xplus 电子杂志平台”获得了“第三届中国最具投资价值媒体”奖之外，其中国区总经理夏鸿先生还获得了“2006中国传媒创新人物”的奖项。

“有不少媒体认为，我自己办了网站，再把消息通过手机传播，于是我就从传统媒体变成数字媒体了，但数字媒体与传统媒体的分野并不在技术，而是从再现 -- 传播到解构-重构 ...”。新数通兴业科技（北京）有限公司中国区总经理夏鸿先生在“2006年中国传媒头投资年会”上，与大家分享了他的“行业心得”。“也有部分媒体在自己的网站上出版网络报，但一直没有能发展起来，于是就对数字媒体的前景产生怀疑，殊不知那种简单的“报纸+网络”的办法存在着天生的缺陷。其的原罪归纳为几点：网络广告的收费劣势；网络报的量和价悖离；其模式从“推送”到“拉送”一字之差模式迥异；用户访问并不等同于读者；与平台经营的数字报纸比较，“网络报”犹如“专卖店”与“超市”，但其收费理由目前并不充分。

如何将传统媒体从“原罪”中解救？数字媒体是业界较一致的认同途径：

首先，人们的阅读习惯发生了变化：从“书斋”阅读走向“马桶”阅读、从“文字”阅读走向“感官”阅读、从“知识”阅读走向“娱乐”阅读、从“单一”阅读走向“互动”阅读，此外，社会的分化导致媒体的分化，数字媒体的基础是网络阅读、图文阅读、动漫阅读以及娱乐阅读。

其二，技术已经成熟：它使传媒功能从资讯生产、多载体传播向储存、搜索、分类、分享以及进一步向行为分析、个人订制、互动生产演进；

其三，市场的呼唤：广告行业从规模到分类到精准，数字媒体广告从媒体到渠道到工具。

夏鸿先生认为：传统媒体与数字媒体的分野并不在技术，而是从再现 -- 传播到解构-重构；受技术限制传统媒体的组成元素相对单一，数字媒体则融合文字、图片、音频、视频、动漫及多元载体，互动是其核心因素；从阅读体验平滑地转化为消费体验。

那么，传统媒体如何向数字媒体转型呢？具有“传统媒体”和“互联网”各方资深经验的 Xplus 高层团队这样规划：在内容方面，要从数字化、数字媒体到数字内容增值；在用户拓展方面，从新媒体上新增用户到实现用户与媒体互动服务；在收入拓展方面，从新媒体广告过渡到个性化内容发行，最后实现数字内容增值收入；最后在技术支持方面，跨越平台运营、应用技术到终端拓展三大步。

诸多进程事宜，如果全部由传统媒体来实施，在“竞合”时代已经“赶不上趟”了。于是，更多的传统媒体选择握手“新媒体”，比如文新集团与 Xplus 的合作，已经让传统媒体看见“发行扩张”、“收入增长”和“促进内容”等多项“甜头”。那么，新媒体怎样把“发行降低”、“赢收减缓”等“苦头”变成“甜头”的呢？拿 Xplus 网络杂志平台举例，首先，报纸和杂志的制作阶段，之于报纸，它拥有的 NP Maker 软件可将原有传统报纸原封不动地生成多媒体报纸，之于杂志，它拥有 Zinemaker 软件，将集合的内容资源重整成多媒体杂志；其次，Xplus 拥有官网、MSN 电子杂志合作频道、互联星空电子杂志频道，以及300多家小网盟，用户的阅读方式也可多样，如在线阅读、下载阅读和派送器订阅派送等。最后，传统媒体还可通过版面广告、飘入广告以及用户增值服务来实现增加赢收。

除文新集团外，辽宁日报报业、中国消费者报社等单位也和 Xplus 签署了共同发展数字报纸的合约，另外，十几家报业集团也都在与 Xplus 的接洽当中。

作者：新闻工作室