硬件先行的数字家庭战役还没有胜利者，巨头们仍在前仆后继。

作者：陈亮

在如火如荼的数字家庭战场，PC巨头们可不想充当看客。1月5日，联想在北京高调发布了其3C战略的重要棋子—实时多媒体协同技术，它实质上是一种PC的远程输入输出技术，通过实时压缩和截屏技术，将PC上的数据和程序平移到其他终端设备上，以实现PC的人机交互与计算的分离。“PC将不再是一个人独占的PC。”联想高级副总裁兼CTO贺志强说，“消费者不必购买价格高昂的Xbox 360和PS3等游戏机产品。”

取代Xbox 360和PS3 ？联想的这个计划可谓大胆之极。据了解，联想目前的做法是在电脑主机上加装软件，终端上加装接收器“盒子”，从而实现对家电的无线控制，而这些“盒子”最终将植入家电设备中，这与Microsoft当年的维纳斯计划、盛大的“EZplay”有着异曲同工之妙。很显然，联想的目的在于，使PC而不是游戏机成为未来数字家庭的核心。

利润日趋微薄的PC厂商已经不能坐失良机。进入2007年，各路厂商进军数字家庭的脚步骤然加快。1月8日，盛大“EZplay 2007”展开内测，目前已经开始发放内测帐号。1月初，国际消费电子产品展览会(CES)也拉开帷幕，其主题便是“数字家庭”，苹果、Microsoft、Sony等公司纷纷拿出了自己最新的娱乐产品，目标毫无例外都是意图占领消费者的客厅。

不过在中国市场，这些大牌厂商并不风光。由于消费习惯、经济发展水平等因素影响，大牌游戏机制造商以硬件夺取市场份额、依靠游戏软件盈利的运作方式在中国进展不太顺利。IDC分析师袁勃说：“全球三大电视游戏主机厂商Sony、任天堂和Microsoft对于大举进入中国市场仍持较为谨慎的态度。”

这就给了联想等PC厂商以机会。随着双核乃至四核处理器的上市，PC的性能比以往已经有了大幅提高，这就给PC厂商的数字家庭计划奠定了基础。联想的优势，除了其标榜的实时多媒体协同技术外，就是其庞大的PC用户群。中国家庭的PC占有率已经达到一个较高水平，在现有硬件产品的基础上，以较低的成本平滑升级到数字家庭，将是一个相对经济的方案。据贺志强介绍，新技术的产品化还需等待12至18个月，联想的目标就是在Xbox、PS3等产品大规模进入之前率先占领市场。

但联想的此次冲锋陷阵依然存在风险。当初盛大和Microsoft “盒子”计划的搁浅，原因很多，包括硬件问题、用户习惯问题，也有软件和内容的问题。如今，联想的“盒子”同样面临这些问题。首先是内容的缺失，由于联想本身是PC制造商，其更多的能力是提供数字家庭娱乐的必要硬件平台，缺少游戏内容的支持，将是联想意图成为数字家庭核心的一大障碍，反观Microsoft、Sony等公司，则拥有强大的游戏软件开发能力和合作伙伴。

政策上的限制有可能成为最大的绊脚石。根据广电系统的限制条文，目前在中国，未经许可将互联网内容搬上电视的，都是违法行为，盛大“盒子”的出师不利便是由于政策大棒的压制。尽管目前广电部门尚未对联想“盒子”发表任何异议，但是一旦触犯其利益，政策壁垒将随时浮出水面。

究竟谁才是未来数字家庭的主宰者？这个问题目前尚无定论。从CES大展上可以看出，无论是手机、软件、家电还是计算机厂商，都在向数字家庭中心的地位迈进。Intel中国区一位内部人士接受本刊记者采访时表示：“这个产业已经吸引了众多参与者，厂商的技术方案各具特色，但从目前的情况看来，任何单独一个厂家都无法主导这个产业，产业链上下游的合作才是出路。”对联想来说，解决技术门槛，仅仅是完成了其数字家庭战略的第一步。