联想希望通过赞助体育项目和与大型零售连锁店密切合作，迅速成为美国家喻户晓的电脑品牌。不过目前这家来自中国的电脑生产商的销售，依然落后于美国知名的电脑品牌，如戴尔和惠普。2005年收购位于莫里斯维尔（Morrisville）的IBM个人电脑部门，对联想实现抱负有一定帮助，但要想真正实现这个愿望还有很多工作要做。

IDC的高级分析师理查德-希姆（Richard Shim）认为，对于美国消费者来说联想还是个新品牌，在做任何事之前联想首先要做的就是在美国打造品牌。公司管理层与分析师都认同以后会遇到很多挑战。去年联想在全球裁员1000人，最近一个季度在北美市场继续亏损。联想首席财务官马雪征在最近一次分析师电话会议上承认，北美的情况最令人担心。在亚洲戴尔等公司继续扩张，而联想的销售增长正在减速。TBR的分析师马丁-卡里西（Martin Kariithi）本月发表报告称，在中国这个核心市场上，联想似乎也增长乏力。他认为，提高欧洲和北美市场的销售存在压力，因为投资这些市场可能会刺激需求，但短期内也会导致运营成本上升和盈利困难。

联想的官员希望，最近与NBA、都灵冬奥会和橄榄球队卡罗莱纳飓风和华盛顿红人签署的赞助协议，能吸引美国消费者的目光、推动销售的增长。另一项提升形象的策略就是，本周联想宣布将在Circuit City连锁店近700家分店里销售ThinkPad电脑。此前联想已经与Best Buy和Office Depot零售店签署了类似协议。联想官员认为，赞助与连锁店策略都是花费不高、效果很好的提高品牌知名度的行动。公司位于三角科技园（Research Triangle Park）的全球赞助及联盟部门的主管菲利普-戴维（Philippe Davy）表示，他们需要在中国之外提高品牌知名度，体育赞助相当于宽带解决方案，如果是投资电视广告，很短的时间里就要花费1000-2000万甚至是3000万美元的资金，而拿这些钱赞助体育项目，却可以整年做广告。

联想官员称，他们对小企业和消费者的关注如同对待大机构一样。负责全球渠道的公司副总裁史蒂文-蒙高尔（Steven Mungall）认为，与连锁店合作可提高小企业市场的销售，因为这些用户对零售店的依赖大于对生产商的依赖；虽然目前零售和网络销售只占美国总销售的一小部分，但联想希望2年后这些渠道的销售能占公司非中国收入的一半。但无论联想是否能实现这个目标，都将对美国当地造成很大影响。联想2万名职员中有1500人，是在三角科技园公司全球总部工作。目前联想投资1.5亿美元在莫里斯维尔建造的园区，预计在3月份开放。