什么叫先烈？先烧钱的，烧完了钱没见效果的，就是先烈！

我8月份刚进公司接手项目时，就向商务负责人预言了两点：“１、搜索不可能是公司主业务，广告一定会是主要盈利点；２、传统广告一定会是主要客户。”现在看来，第一点已经在月初就被Ｆ老大的长远规划证实了，心里话，着实觉得这个方向Ｆ老大指对了！第二点，昨天刚听到某公司以“传统企业”的“商业前景”吸纳了800万资金，这也在初步证实我的推断。还有两点技术推断，也是在刚进公司时就预言过的，甚至付诸了初步尝试，就是性能方面的集群与分布技术！Ｆ老大指的方向，也证实了我的推断是正确的。还有几个细节点的推断，如“用户行为的连续性”，我在新平台实现时，没有归纳过“连续性”，是出于对用户“喜好特征”方面考虑来设定的功能开发，也被Ｆ老大的“连续性”证实推断是正确的。

说了上面的内容，无非是先在自己的博客又多了一次吹牛的机会吧。博客嘛，就是吹牛。

回到正题，为什么说“先行三步成先烈”呢？一句话，市场不成熟！为什么不成熟？有人说品牌，有人说营销手段，有人说渠道的建立，什么原因都能说出来，昨天听到商务那边唐Ｘ说到了“新兴媒体的认知度”，这是关键，但是还要往下看，这个认知度不是凭空起来的，我就针对广告说一个根本的致命事实问题：网络媒体上广告，客户一般要具有自己的站点，才会去做广告，吸引兴趣用户到他的站点去看他很多的信息。现在具备吗？看看新浪、Baidu.com……

怎么解决这个问题呢？我有思路，不过有点天马行空。这个阶段，一定是分成四个层面去做：

第一层面，由Monternet为首的ＳＰ为中坚力量的第一集团军，去推动这个“第五媒体认知度”——别说Monternet的利益，别说他不会推，那只是你没想明白。

第二个层面、借助业界名人、大腕、学界的帮助，去争取政策的更加完善和倾向，这也是必须的，因为往下的一些关键细节必须这一环。

第三个层面，就是以中小型无线服务商为主要力量的第二集团军去推动无线应用的丰富，甚至手机用户之间的交互。有门户型的，如宜友门户、空中网、tom等，也有社区型的，如fzone.net、139.com等，现在的应用应该是越来会越多的，但一定要加大加快这个进程，这个“第五媒体”才会做起来，这个层面是很重要很重要的力量。

第四个层面，就是无线服务商或者小建站商，再次就是技术人员，现阶段一定要提供两类建站服务：１）、面向平民化的类似博客听建站系统；２）、面向企业的类似万网的建站解决方案。这个在我这篇文章的目的来说，又是相当相当重要的。现在提供了这两方面的无线商家，目前我知道的好象只有万普世纪。

如果这些环节的大环节都还不到位，想去搞传统企业，我说那就基本上就是烧钱吧，不是先驱就是先烈。当前还是老实的跟着ＳＰ先大家一起发力暖暖身，这也很重要的！