SK电讯中国总裁刘允24日下午4点做客Sohu.com IT

尽管中国高层一再承诺遵守开放协定，但是外资巨头进入中国电信领域仍然显得步履蹒跚，这也使得中国电信行业的开放饱受争议。由于这是一个涉及到国家安全的基础性行业，因此向外资开放显得异乎寻常的敏感。

全球最大的移动运营商沃达丰早在2000年就出资20亿美元买下了ChinaMobile3.3%的股权，但此后一直无法在业务层面涉入中国市场。 中国联通与韩国最大的运营商SK电讯则走过了一条漫长的合作之路。2002年双方就达成备忘录要建立合资公司，但合资公司联通时科到2004年才成立，又两年后，SK电讯才通过购买10亿美元可转债的形式曲线入股中国联通。

外资巨头究竟应该采取何种策略才能有效的进入中国市场也成为业界关注的热点话题，24日下午4点，SK电讯中国总裁刘允将做客Sohu.com IT，与主持人，网友共同探讨外资如何进入中国电信业。

人物简介：



刘允个人档案：

1983年毕业于北京师范大学数学系，获理学学士学位；

1992年获得丹麦理工大学数理与运筹学院硕士学位，1994年获得丹麦理工大学电信学院博士学位；

1992年-1997年，先后到日本NTT公司、新加坡电信公司等担任技术与管理工作；

1997年-2002年，刘允担任马来西亚金狮电信公司中国区总经理，之后就任美国电子商务平台公司大中华区的总经理；

2002年2月，刘允出任SK电讯中国区CEO。