东芝、松下、三洋、三菱，加上本周刚刚放弃抵抗的NEC，最著名的日系手机品牌，在中国上演了一场最狼狈的集体撤退。这股以顽强著称的企业势力，从进入中国到全面崩溃，区区六年光阴。

六年光阴，亿万日元在中国蒸发，绝对是NEC们的梦魇。而对于中国轰轰烈烈酝酿的3G来说，这同样是宝贵的一课，还好，学费是日企垫付的。

东洋同行的败北原因被系统地总结过——教条化的管理模式、迟钝的反应速度以及偏执的企业文化。可笔者想探究的是，在更惨烈的竞争环境下，日系汽车笑傲江湖，日系家电誉满全球，为何惟独手机屡战屡败？

一个不容忽视的现实是，日系通信业在本土受到强烈的政策庇护，那确是一朵奇葩，可惜在温室里长大，换个环境无法复制。担忧由此产生，中国3G产业会不会步其后尘？

在2G时代，骄傲且团结的日本通信产业，自己闷头搞了一个技术，最终这一标准没被全球接受，所有旅游者都为去日本无法漫游而苦恼。

这留给我们的警示是：TD(中国本土3G标准)必须以“开放”为基本教义，放弃那些以短视为本质的所谓民族产业情怀——它的产业链应该让多方参与，它的市场环境必须同意有效对抗，不能允许有先天性霸主的存在，哪怕它是“中国生产的”的。

适度的政策倾斜很正常，前提是无损竞争。尽管TD已被国际电联接受，但毕竟没有商用。众人拾柴火焰高，TD千万不要自矜身份，这会有助于中国本土的制造力量在海外开花。