打开新浪科技的首页，一条醒目的消息首先映入眼帘——NEC证实将退出中国手机市场。此消息指出：“NEC通讯中国公司公关总监蔡莉确认，NEC手机将退出2G及2.5G手机市场，而中国市场也将随之调整。”这意味着继松下、东芝及三菱之后又一家日本手机厂商宣布退出中国。为什么在本土市场风光无限的日系手机在中国市场却屡遭滑铁卢？其实日系手机在中国水土不服早有先例，但它们丝毫不懂得变通，最终走向了全线溃败。一句话，日系手机死于固步自封。

有人会问，固步自封应该与闭关锁国的中国封建王朝比较亲密，为何会扯上高度发达的现代国家日本呢？事实胜于雄辩，日系手机的迅速衰亡证明了一切。中国的移动通信市场与日本市场截然不同，但日系手机不但不积极主动调整经营策略来适应中国市场，还固守着僵硬的管理方式，丝毫不懂变通，再加上颇为吝啬的市场推广，最终走向灭亡也就不足为奇。

在日本，手机终端的销售基本由运营商控制，而手机生产商只需按运营商的要求生产手机，无须过多关注渠道和销售。而在中国，这种模式并未成为主流，即使运营商采用定制终端的形式，还有欧美手机、韩系手机、中国生产的手机三座大山摆在前面。日系手机不重产品推广，投放在各大媒体的广告费用微乎其微，简直可以说是吝啬。另外，在中国市场上，日产手机还按照本土市场的特点大打技术牌，却全然没有考虑到消费者对手机外观的重视程度胜于对产品功能的追求。由于日系手机的“怠慢”，即使在其原来领先的领域也被欧美、韩系手机后来居上，甚至挡不住中国生产的品牌的“抗日”冲击。可以说，日系手机死于一种所谓的“日式的骄傲”，换句话说，日系手机死于一种井底之蛙式的傲慢。

除了没搞清ChinaMobile通信市场真正的需求之外，管理模式僵硬也是这次日系手机没落的原因之一。在日系手机企业，企业高管几乎是清一色的日本人，他们缺乏对中国市场的了解，尤其是在文化层面的了解。大家都知道，文化是否存在冲突可以决定一家企业在异地的生死存亡。无疑，日系手机可以认为是文化冲突的牺牲品。日系手机并不了解中国用户的深层次需求，从而导致自身的速衰。同时，千篇一律、腐化僵硬的管理也束缚了员工的创造力，决策环节过长也使日系手错过了难得的发展良机。日系手机在中国的市场推广和渠道推广简直可以说是惨不忍睹。于是，有专家一针见血地指出，本土化不足是日系手机大败而归的原因。

可能有人会说，日系手机虽然在2G、2.5G丢盔弃甲，但有可能在3G时代卷土重来，但笔者认为这种希望十分渺茫。虽然日系手机一度走在3G的前列，但它们大多得益于特殊的日本市场的特殊环境。虽然中国3G是一个全新的起跑线，但没有丝毫的迹象可以看得出日系手机可以重新领先。试问，在全球手机厉兵秣马、精心备战的时候，日系手机哪儿去了？如果扔掉那些所谓的骄傲，一切都将是历史的重演。以目前的情况看，日系手机欲借3G在中国东山再起，没戏！！