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Yahoo!的十字路口
网友【老编】 2006-12-02 12:30:33 分享在【时代发展的印记】版块    1    1
对于Yahoo!的种种可能性都只是停留在猜测阶段,塞梅尔似乎不会迈出那决定性的一步。

一年前,虽然Google同样是风光无限,但是仍旧有不少人看好Yahoo!和特里·塞梅尔(Terry Semel):增长虽然不是非常迅速但是基础雄厚,塞梅尔虽然保守但是堪称稳健。现在,问题就是出在了稳健上。

过于追求稳健的Yahoo!一再贻误战机。《纽约时报》称在Myspace、YouTube争夺战当中,最先取得优势的都是Yahoo!,但是Yahoo!的犹疑最终却让新闻集团和Google抢了先。今年,Google还以10亿美元的价格购得了AOL5%的股份,并获得在AOL的搜索广告销售权。

外界对Yahoo!的看法已经发生改变,对于Yahoo!的信心也在逐渐丧失。过去的三个月里,华尔街连续两次抛售Yahoo!。2006年以来,Yahoo!的股价已经下跌了35%。

第一次是在7月,塞梅尔宣布Panama计划推迟到今年年底推出,这一计划是为了提高Yahoo!的技术以便Yahoo!可以从每次用户搜索当中赚到更多的钱。塞梅尔认为华尔街对此事的反应非常的愚蠢,他认为Yahoo!的计划的确是延迟了,但是不像Google每次都会草率地推出一些叫做“beta”版的测试产品。塞梅尔说,Yahoo!希望启动一个完全实用的产品,所以一定得谨慎。为什么股市会因此而陷入恐慌?

第二次抛售是在9月底,塞梅尔在高盛公司举行的一个论坛上警告投资者,在线广告没有取得他期望中的增长,季度利润会低于此前他的预计。塞梅尔还特别强调来自汽车和银行—Yahoo!最大的两类客户广告增长放缓。塞梅尔说到:“我们仍旧期望这一块业务在2006年有很大的成长,这并不是什么悲剧或者灾难,我们只是说了我们看到的。”

但是令人疑惑的是,当成绩单出来之后,似乎只是Yahoo!自己看到了困难,其他公司却没有丝毫受到影响,Google的成绩更是创记录的好。《经济学家》和《纽约时报》就认为,Yahoo!最好能面对现实,在互联网行业做第二,而不是去同Google争第一。但是如果仍旧要同Google一较高下的话,塞梅尔领导的Yahoo!必须要有所行动。现在分析师和媒体已经在为Yahoo!和塞梅尔做出各种建议。

《财富》网站的报道称Yahoo!正在同时代华纳密切接触商谈收购其手中的AOL股权的事情。除了收购AOL之外,《财富》还为Yahoo!寻找了两个变革的方向:卖给Microsoft或者与eBay合并。

求购AOL的传言一直很多,收购AOL能给Yahoo!带来流量的增长并且对其搜索广告业务也会有相当的帮助,但是从本质上来说这一收购并不能给Yahoo!带来多少质的转变。而且时代华纳究竟是否想卖也未可知。时代华纳的新闻发言人表示:“时代华纳对AOL有一个新的战略,不会考虑任何收购的计划。”据花旗的分析师Jason Bazinet估计,AOL价值大约130亿美元,当然,时代华纳有可能会要的更多。

如果Yahoo!买不来AOL,那么Yahoo!股东最佳的选择或许是把Yahoo!卖掉,在所有潜在的买家当中,Microsoft的可能性最大。在搜索领域,Yahoo!和MSN有一个共同的敌人:Google。但是,Microsoft的程序员文化同Yahoo!的互联网文化可能会给整合带来不小的难度。

同eBay合并的建议似乎是最没有创意的了。关于这两家公司合并的讨论也有几年的历史了。事实上,这两家公司的战略合作也已经开始。在业务上,两家公司并没有多少竞争,而且在很多方面都要面对Google的竞争。但是,据报道称,这两家公司合并的可能性并不像人们想象的那么大,原因就在于两家公司关注的领域并不相同。

除此以外,American Technology Reasarch的分析师Rob Sanderson甚至建议,如果Yahoo!的Panama计划没有成功,Yahoo!可以考虑同Google合作,就像Yahoo!收购Overture以前那样。Sanderson自己也知道,这一设想实现的可能性微乎其微。但是,他坚持如果Yahoo!这样做的话,会给Yahoo!带来很高的财务回报,“EBITDA(扣除利息、税项、折旧及摊销前盈利)会比目前提高35%”。

但是,从Yahoo!的态度来看,以上的种种可能注定都只会停留在猜测阶段。塞梅尔似乎不会迈出那决定性的一步。10月,他对投资人表示,只要Yahoo!能够抓住手机广告,社会网络网站等新机会,情况就会有所改变。只是如果第三季度的业绩仍旧让人失望的话,Yahoo!是否还会继续这种不“作为”的态度?
meiguo.com 发布人签名/座右铭这家伙浪费了“黄金广告位”,啥也没签!
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