日前，盖茨在接受媒体采访的时候称，互联网业界热炒的Web2.0有点“赶时髦”的味道。“所有这些名词都有点赶时髦和感情用事的意味，什么是Web1.0？什么是Web2.0？什么是Web3.0，你知道，现在网上已经有了上百个像YouTube那样的网站。”盖茨对Web2.0很不感冒，相信许多人对此并没有异议，有人本来就觉得Web2.0的概念炒作大于其实际的应用，更何况Web2.0目前的商业模式并没有一个成功的先例。不过，如果盖茨就此认为Web2.0不过是一个赶时髦的东西，那也有点过于偏颇了。

盖茨不看好YouTube这样的网站并不代表别人也不看好，Google动用了16亿美元的资金来收购YouTube可不是一时的心血来潮，虽然Web2.0目前确实没有一个很好的盈利模式，但是它产生的人气和市场影响力正诱惑着Web1.0时代的网络广告业主们。盖茨觉得，计算机和网络的最大革命并不在互联网领域，而是在下一代的人机交互技术，盖茨也表示，未来十年的电脑技术发展速度要快于过去任何时候。

不过，我们看到的是Microsoft也在不断地调整着自己的网络计划，事实上，目前Microsoft把Google作为自己的最大竞争对手，并且也尝试着使自己向网络时代转型，虽然这个转型还很不成功，但是在网络方面的计划已经成为Microsoft下一步发展的重点。如果说浏览器的出现让Microsoft占领了大量用户桌面的话，那么随着Google的崛起，人们的使用习惯正在向搜索靠拢，即使Microsoft也在花大力气进行搜索时代的努力。Microsoft也表示，自己相对于Google确实有许多方面需要学习和提高。

众所周知，Microsoft也经过了几次重大的转型，在Microsoft的发展过程中，盖茨虽然举足轻重，但也不是每一步都是无懈可击的。事实上，在网络的发展方面，Microsoft就错过了绝好的机会。当初的.NET计划虽然气势恢弘，但最终并没有取得什么实质性的效果，相反一些网络新贵的崛起却使Microsoft感到了前所未有的压力。

Microsoft曾经表示，应该像互联网公司一样活着，像互联网公司一样活着很简单:转移支付，用户可以通过互联网免费使用Microsoft的产品与服务，让广告主为普通用户买单，就如现在的Google与Yahoo!，这导致了Microsoft历史上的第四次转型。当然，因为Microsoft以软件技术见长，同时视窗系统和OFFICE系统是其利润的主要来源，因此完全撇开这个进行网络化运作也不现实。这也是对一些网络新概念，盖茨并不感冒的原因之一。不过，可以预见的是，由于开源软件的流行，以及越来越多的免费共享软件的使用，网络时代，Microsoft还想像以前那样统治一切，已经不太可能了。

Web2.0作为新的网络应用，虽然还没有一个很好的盈利模式，但是我们也看到借助于Web2.0的特点，已经有人尝到了甜头。拿我们身边最熟悉的门户为例子。在最新的三大门户网站刚刚上交了三季度财报显示:网络广告的强劲增长成为本季度最大亮点。而为了吸引更多流量进而吸引广告客户，门户网站不惜投入大量资金，以更为丰富的web2.0手段来打造广告平台。众所周知，三大门户网站的主要业务包括网络广告、无线增值和网游，在这个季度，网络广告的数量和价格普遍有较大幅度的增长;而受到季节和政策的影响，之前曾被看好的网游和无线增值业务的增长却并不十分显著。

新浪三季度财报显示，广告营收环比增长了11%，占公司总营收的58%。Sohu.com在三季度的广告业务比上个季度增长了5%，占全部收入的67%。网易本季度财报显示，虽然网游是最主要的营收来源，但由于9月份学校开学，营收环比下降了3%;而只占业务15%的广告营收却环比增长了21.2%。为了能够吸引流量，三家门户网站不惜重金采用了Web2.0手段，包括视频、博客、专业频道等新业务，并通过购买内容与传统媒体加强合作。Sohu.com致力于推出将音视频、传统的文字和图片整合在一起的Web2.0社区产品，新浪凭借名人博客的名人效应，使日访问量同比增长了63%，而网易也重点对网易邮箱、网易相册、网易泡泡等进行了升级。

新浪曹国伟表示，新浪的产品有两种模式，除了用户需要付费的产品，如铃声下载、网游之外，其他都是由广告商付费，所以不论是做博客还是做视频节目，目的都是吸引广告。很显然，Web2.0只是一种手段，它不能独立存在，盈利模式仍然是广告。因此，无论盖茨是否看中Web2.0，它是不是赶时髦，只要用户接受它，运营者就可以依靠它获得广告收入，Google收购YouTube难道不是这样吗？