摘要：11月1－2日，2006年中国手机多媒体大会在北京国宾酒店隆重召开。以下为CCTV高端对话实录。

主持人：将来的时间是CCTV高端对话时间，接下来时间我将交给我的同行中央电视台经济信息联播的美女主播俞洁小姐，大家掌声有请。

俞洁：首恶请出今天对话的嘉宾：Ericsson中国有限公司业务网和系统集成市场部经理唐岱云女士；互芯集成电路北京有限公司总裁梁祖珍先生；Sony Ericsson中国公司副总裁宁述勇先生；创维移动通信公司总裁乐业生先生；中星微电子资深副总裁移动多媒体事业部经理张韵东先生；安凯技术公司董事长、总裁CEO胡胜发先生。

首先欢迎各位，大家可能注意到今天来到台上的六位没有一家是做具体应用的，他们当中有芯片商、有终端商、有平台商，台下有很多做手机电视、手机音乐、手机应用的运营商，到底平台商、芯片商、终端商在移动新时代的角色是无足轻重的还是举足轻重的，首先听听台上六位嘉宾给我们做一个简短自我介绍，同时亲各位谈谈你们代表的公司在移动新时代扮演的角色。

张韵东：我来自中星微电子，是手机芯片提供商，主要是手机多媒体与芯片，目前我负责公司手机业务部工作，在ZTE之前我创立了科广有限公司，PC以及消费类电子多媒体芯片，在此之前，曾经在台湾一家半导体公司担任芯片设计工作。

梁祖珍：产业链是很丰富的，在座有很多同行公司伙伴们，希望借这个机会跟大家沟通，寻找共赢的新想法。

唐岱云：之前我们做过一些演讲，如果说到手机多媒体将来产业链以及我们在中间的角色，大家有些朋友知道Ericsson是全球最大电信服务提供商，除此之外，Ericsson也非常关注致力于移动多媒体业务发展，在这里我们所倡导的理念更多的是这个产业链重新更何需要创新需要新的商业模式，促使各个方面健康发展，最重要的是如何创造非常有利的最终客户的价值，在这里Ericsson希望能给消费者创造更大的价值。

宁述勇：Sony Ericsson刚刚成立时候，如果什么都做的话肯定死定了，我们从多媒体入手，制造全球第一款拍照手机，去年朝着音乐手机潮流发展，未来我个人观点认为手机不取决于多强的技术和硬件，而是在多媒体应用，包括商务应用方面，我们做了很多这方面的尝试，也希望和在座各位包括运营商一起把很多好的多媒体应用和商务应用带给消费者。

乐业生：大家都知道创维，一说到创维就是创维电视，创维手机是我们的一个新产业，我们是面对最终客户、用大家的技术、用大家的软硬件给客户提供最好的产品，创新美妙生活，我们是为大家提供美妙生活的。

胡胜发：安凯公司明年6周年，我们安凯公司正好迎来我们的六周年，我们在芯片设计调整和移动多媒体的应用方面，主要做了处理器的方面，我们的产品要用到终端手机上，在这一点上跟Sony Ericsson有点不一样。

主持人：经过各位简短介绍，相信大家对各位背景有一定了解了，但是我想肯定有些不来宾的，下面进入一对一对话环节，女士优先。请唐女士。第一个问题很长，在手机业里，现在可能有这样一种现象，我作为一个手机用户，我费很大劲下载一首音乐，但是可能不是我想要的，对于运营商来说，在寻找选择和业务打包整合时候也碰到一个很大挑战，作为平台建设者，Ericsson如何从业务设计之初就考虑网络技术。包括运营商的操作、商业模式各个环节，给用户最优良的使用性。

唐岱云：所有东西都要追踪一个源头，所有产业链流动资金都是最终用户配给我们的，你说Ericsson作为一个平台提供商，这里我有些异议，我们更多的致力于作为运营商和业务提供者的业务合作伙伴，包括平台设计之初首先考虑的就是什么能给客户带来最大优势，我们有一个机构叫消费者企业优势，这个机构每年在全世界做市场调研，会关注新的通信方式对人们生活的影响，他们对哪些新业务有兴趣，他们希望怎么样使用业务，他们希望有怎样的业务体验，在Ericsson做所有解决方案之初，这个作为研发、产品设计、方案设计最初元素，从2000年开始我们每年在中国各大城市都做市场调研，去年做两万份市场调研，很多应用消费者愿意使用，同时他们提出非常高的要求，比如质量问题、安全问题等等，这些问题是多媒体应用的每一个环节都应该考虑的问题。

主持人：我听说90年代Ericsson就致力于移动互联网，像Ericsson这样一个系统设备商做内容，你们动机是什么？跟在座SP是不是竞争？

唐岱云：Ericsson原则是专注于我们的专长，我们希望能够推动整个产业的发展，现在整个产业发展趋势是消费者行为开始改变了，他们通信方式和沟通方式不仅是声音，还包括文字图象等等，互联网公司、媒体公司也介入到这个产业链里面，必然会产生新的商业模式，无论Ericsson也好，还是运营商也好，包括以前SP也好，都要重新调整和评估一下自己在产业链的工作内容，从运营商角度来说，面对利润的下滑，运营商应该把自己定位在消费者生活方式上，比如我行我素，从90年代默末期Ericsson就有移动多媒体世界，全球我们有两千多个合作伙伴，我们致力于把非常有创新的想法和应用内容介绍给运营商，我们提供的是平台，包括很多企业、SP，包括开发者联盟，最近看到一个创新举动，把中国媒体和SP推向世界，通过Ericsson在全球的机构，以及和各个运营商广泛合作我们在做这样的事情。我认为是更广泛合作的问题。

主持人：谢谢唐女士！下面请梁先生发言，刚才唐女士讲的时候您非常关注的听，今天台上有三位芯片厂商代表，您是其中一位，中国芯片企业中，中芯威已经上市了，安凯六年之前就提出多媒体手机、智能手机构架的系统解决方案，您和您的团队会不会觉得压力很大？

梁祖珍：在座的有三位做芯片，他们两位是做多媒体芯片的，我们公司是做基带芯片的，我们做的工作是真正客户群看不到的，我们做的工作是很底层的工作，是打庄的，不是非常性感的，是很重要的工作，做多媒体技术跟做多无线通讯技术是两种不同的行业，你们看的都是芯片，其实这里边有很大不同，这里边有很多完全不同的专业，必须需要由不同专业人员做，我们公司工程师不一定可以做多媒体，多媒体公司其实不一定可以做无线通讯，全世界没有几家公司敢做无线通讯，在中国、台湾最近两三年只有有数的公司在尝试，我们是为大家服务的，我们做基础工作，我们把基础做好之后，其他的软件公司、多媒体公司、运营商他们就可以在我们做的基础上工作。

主持人：在这样一个多媒体手机时代，你们战略是怎样的？我进会场时候听到两种声音：一种声音说你们起步晚了，另外一种声音说你们会让大家震惊。

梁祖珍：我觉得市场很大，中国生产差不多全世界40%的手机，当然有国外公司工厂和台湾公司工厂和中国公司工厂在中国生产的，市场非常大，现在亚洲人做出来的芯片真正的占有量两5% 都不到，当我们推我们芯片时候，只要亚洲公司可以把技术做出来，欧美公司其实很难站住脚，我们可以跟我们同行分享市场，我们可以跟其他公司拓展新的合作方式，从欧美公司把市场抢过来，而不是互信争夺。

主持人：从梁先生刚才回答问题的话当中我们听到两个关健词：一个有上升空间，再一个潜力。预祝你们发挥自己最大潜力。

下面请Sony Ericsson宁述勇先生。索爱在多媒体手机终端方面可以说成绩卓越，但是据我所知您在99年到2003年3月时候在Motorola 工作，您讲讲在多媒体手机方面是索爱强还是Motorola 强。

宁述勇：当时在Motorola 的时候，多媒体刚刚起步，从现在看起来，全球第一款拍照手机出现之后，拍照很快成为一个潮流，去年年底中国一百家通讯媒体年终总结时候他们有很多奖项设置了这项津贴，产品和多媒体类别里都是索爱，年度最佳拍照手机、年度最佳音乐手机都是索爱的，当然还有游戏，Sony Ericsson游戏从两年以前K700手机开始，他们java速度是全部厂商里最快的，立体无线感觉非常好，我们首先是手机，然后加多媒体应用，然后再做游戏，像现在的流媒体，包括未来手机电视节目等等，流媒体两年以前都实现了，Sony Ericsson商务手机也正在探讨，索爱发家发在多媒体上，而且定位也是定位在多媒体上。

主持人：我们特别想知道在多媒体时代，索爱下一步战略计划是怎样的？

宁述勇：索爱战略计划有几块：第一块影像，影像这边会涵盖Mobile TV，另外一块音乐，我们认为还会往前再走几年，还有一块我们真正认为移动互联网时代马上到来，还有商务手机一块，这是我们将来四个主要战略方向，最重要的还不是手机采用什么技术、是什么外壳，重要的是应用。

主持人：就像唐女士最初说的，你们给消费者带来什么，消费者最需要什么。了解索爱战略计划之后，把话筒交给旁边的戴先生。

第一个问题创维移动应该在2005年时候拿到手机拍照，你们凭什么和索爱这样强势媒体竞争？自己独特优势在哪？

乐业生：创维是最后涉足电视机这个领域的，经过十年发展，创维是中国目前电视机企业里最强的，创维的盈利相当不错，我们做手机也应该是后来者，去年才拿到拍照，我们产品去年年底今年年初开始上市，在性价比方面，目前已经给在消费者心中留下了比较好的印象，我们可以采取更适合我们现在发展的工作模式，可以用更多更新技术打造我们的品牌。这个问题我们是有信心的。

主持人：他山之石可以攻玉，另外一张白纸好做画。请您谈谈在多媒体时代，后者凭什么追上？

乐业生：多媒体时代为终端厂家带来更多机会，因为消费者越来越个性化，各种各样消费需求越来越多，多媒体应用给各种各样消费者提供了更多选择空间，创维本身就是做视频、音频产品的品牌，而且经过20年的沉淀，在全球有上亿消费者，我认为技术是这样的，做终端的企业，技术不是问题，我完全有信心在多媒体时代能够给消费者提供更好的产品，我们品牌口号是创新美妙生活，多媒体给我们美妙生活提供最好支持。

主持人：希望创维在手机业里能够达到像电视业那么辉煌的成就！

下面请胡博士。您早在六年之前就已经开始积极倡导以移动多媒体应用处理器为主，以无线电通讯模块为辅的多媒体手机、智能手机系统构架的系统解决方案，弹指一挥间六年过去了，安凯现在进展状况怎样？

胡胜发：我们企业2000年11月2号注册，几年就预计到今天是什么样了，六年来我们按开公司确实很辛苦，六如一日，坚持我们自己的理想，另一方面市场还没有运作起来，六年来，我跟我们员工说我们相当小学毕业生，传统上讲，就手机终端来讲梁总他们是老大，他们会领导下面的终端工作，今年二季度开始，我们得到了国际上一流单位的支持，他们认识到这也是一个发展方向，机带厂商不走一个芯片道路，而是把机当芯片和设备芯片、管理芯片做成一个很好的多媒体。

主持人：通过安凯六年过程，我们觉得做任何一行都要有先锋的思维，要提前看到趋势，另外要想使梦想变成现实，要不断努力。

刚才大家已经知道张先生在副总裁前面加了资深两个字，首先还是要向你表示祝贺！今天到会的很多都是手机方案设计公司和手机品牌商，他们都是您的合作伙伴，同时台上台下也有很多您的竞争对手，相对于您的合作伙伴来说，中星微有什么更好的合作呢？你们有什么样的杀手锏武器吗？

张韵东：在座的很多都是手机设计品牌厂商，都是我们的服务对象，中星微是芯片提供商，手机设计者好比在设计一栋房子，他首先考虑房子谁住，考虑好以后他选关键的零部件，搭建房子，中星微提供各式各样关键零部件，主要在多媒体和运营管理方面，架构是房子其中一种类型，房子有很多种类型，从低端没有多媒体手机到带有基本多媒体功能的手机，以及到更多服务的高端多媒体手机，一直到智能手机，可以分很多类，中星微稍微幸运一点，我们在三年前开始手机多媒体实验，我们提供了从铃声处理芯片、摄像头芯片、多媒体协处理芯片以及应用处理器芯片，还有运营管理芯片等等各种各样零部件，国内铃声处理器芯片处理超过了日本竞争对手，中星微的发展还是比较快的，刚手机市场好比战场，竞争和合作是共存的，为了我们手机设计者跟手机品牌厂商，我们会提供可靠的弹药，所谓可靠弹药指我们是质量经过认证的各式各样的武器，对于同行，中星微也是比较开放式的品牌，去年从纳斯达克登录，包括机带芯片、多媒体芯片，还有其他软件提供商等等，我们欢迎大家参与。

张韵东： 2006年我们手机营收成为中星微全公司营收主要部分，同时打动韩国三家大客户，在中国市场率保持领先，取得这些成绩以后并没有碎屑，2007年有产品系列规划，下午演讲时候会给大家提供弹药，未来在提供完整方案方面我们会多做一些工作，会跟我们客户密切配合，设想怎么样提供各种各样新应用，为手机设计者和厂商提供更有竞争力的方案。

梁祖珍：我比较幸运，有机会跟Motorola 、Nokia和管理亚洲区的副总探讨市场，当我把我们掌握了的技术和我们的市场方式跟这两位副总交流时候，感觉到他们的反映就是怕，怕什么呢？怕中国这个巨人企业，我觉得市场历史会重演，像DVD这个行业，是中国企业家所创造的奇迹，全世界80%以上DVD量都在中国生产，其他国家没有可能有中国这种效果，我们现在在打造手机行业，在短短的未来，中国将会是手机设计和制作最大的基地，这是一定会发生的，每个人都要尽力量让这件事情尽快发生，把市场尽量抢到中国来。

唐岱山：2006年Ericsson看到我们了解用户的需求，用户包括运营商、企业用户、消费者，Ericsson提供一整套所有的解决方案和服务，满足最终用户的种种需求，明天演讲中会给大家介绍Ericsson多媒体方面解决方案。重要的是Ericsson建立起来非常强有力端到端的移动终端平台，在中国来说，Ericsson倾注非常大的力量，包括移动多媒体业务，展望2007年，希望作为全球市场领导者，我们希望Ericsson能够和大家一起携手共建中国美好未来。

宁述勇：2006年音乐还将唱主角，全球标准到底是什么样的我们还在观察，数字电视还是一个概念，明年会不会有真正的产品进入商业领域还需要观察，Sony Ericsson经过五年奋斗，去年亏损40亿人民币之后，到现在一直赚钱，Sony Ericsson目标是希望借鉴明年3G拍照机会、借鉴未来多媒体新应用机会能够在全球和中国做到第三年，我们相信我们能做到。

乐业生：从去年拿到手机拍照到现在为止，未来和移动通信产业供应链的技术方案、元器件供应商一起消费者最满意、最好用的产品，和创维这样一个民族品牌成为消费者最喜欢的品牌，这是我们奋斗目标。

胡胜发：我们从2006年开始我们的架构已经被大众接受，我想我们安凯公司在2007年时候还会继续的关注中高端的运营，我们希望在这个市场里面能够继续成为这个市场的引导者，投资方面，目前来讲我们的客户团还是独立的，希望我们明年安凯的技术也能够满足索爱的技术要求。