近日，手游公司魔龙国际全资收购国内顶尖的手游开发商广州数蓝软件科技有限责任公司，这是魔龙向CP+SP经营模式发展的一个重要布局，也表示了中国手游产业并购浪潮再度升温。

计世资讯(CCW Research)《2005-2006年中国手游业务发展趋势及市场机会研究报告》显示，2006年中国手游市场规模将达到18.5亿元人民币，未来几年，中国手游市场将步入快速成长期，3G的启动将成为手游市场的催化剂，预计2008年，手游市场规模将超过31亿元人民币。

对于尚处于培育期的中国手游产业来说，自2004年开始的并购热潮，一方面表明中外资本对这一产业巨大市场空间的热切关注，另一方面，也说明中国手游产业链各环节正在致力于探索新的经营模式，以期共同推动整个产业的快速发展。资金注入与并购成了这一产业最为引人瞩目的话题。

计世资讯(CCW Research)认为，目前中国手游产业发展的关键问题不在于资金、产业链、网络速度、手机终端等方面，而是缺少基于产品特性和用户需求研究之上的创新型游戏产品。中国手游创意同质化严重，而且内容上不能脱离游戏本身的局限，很少和用户生活与工作联系起来，内容已经成为手游进一步发展的最主要瓶颈。

手游创意要比实现更为重要。运营商首先应该了解中国移动用户究竟愿意为哪种游戏付费、他们玩游戏的方式、时间等等，在此基础上研发出真正能让众玩家感兴趣，并且产生很强黏着度的手游产品，提升手游在用户心目中的地位。为此，运营商应该定期向手游内容提供商无偿提供这些信息，指导他们推出新的游戏，这也是日本J-Phone 的经验。J-Phone 每月将其掌握的移动游戏情况通报给游戏提供商，信息来源主要是两个方面:一是实际的游戏流量，二是在线的用户调查。这些信息对游戏提供商开发出满足J-Phone 用户需求的游戏产品产生了极大的帮助。

就像《传奇》成就了网游一样，手游也迫切需要推出标志性游戏产品，从而带动整个手游产业的快速发展。