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ChinaMobile是光荣的孤独 还是行业的示范?
网友【老编】 2006-12-02 12:30:33 分享在【时代发展的印记】版块    1    1
8月17日到8月30日,国内四大电信运营商相继发布2006年中期业绩报告。其中,ChinaMobile上半年营业收入为1369.79亿元,比上年同期增长19.6%,纯利润达到301.68亿元,比上年同期大幅增长了25.5%。紧跟其后的是中电信,半年来的营业收入为869.36亿元,同期增长3.5%;而含初装费收入的净利润为140.84亿元。中联通的整体业绩取得了较好的增长,上半年的营业收入为467.7亿元,比去年同期上升8.2%,期内实现净利润28亿元,同比增幅为20.2%。中网通的表现有些不尽人意,其营业收入和净利润分别为431.81亿元和70.94亿元。

另据ChinaMobile数据显示,近两年内,其市值增长了一倍多,跃居全球电信运营公司市值榜首。至此,无论是从客户规模还是网络规模,乃至市场价值来看,ChinaMobile当仁不让地成为整个通信行业的典范。行业典范,按理说应该是大家学习的对象。然而出人意料的是,这个国企的典范,在接受国资委何和大部分舆论褒奖的同时,却也成为了当下一部分人攻击、诋毁的靶子。在通信业界,一些传统媒体和互联网上,乃至坊间开始出现一种质疑的声音,认为ChinaMobile一家独大形成新垄断,从而削弱了国内电信行业整体竞争力,造成不等量竞争、市场结构失衡,乃至国有资产的流失。一家取得如此骄人成绩和成功经验的企业,本该成为行业的示范,为什么如今却因"高处不胜寒"而成了一种光荣且尴尬的孤独呢?究竟是木秀于林风必摧之,还是另有他因?带着这些疑问,记者采访了通信行业内众多知名专家,进行了深入的探讨。

是一家独大、万马皆死,还是万马奔腾、一骑领先?

何谓“一家独大”?从某种意义上来说,一家独大就是垄断。而垄断是指在生产集中和资本集中高度发展的基础上,一个大企业或少数几个大企业对相应部门产品生产和销售的独占或联合控制。在中国,由于社会体制和国情需要等因素,对能源、工业原材料、电信等与国民生活息息相关的行业进行国家垄断。为建立完善市场经济体制,促进经济健康持续地发展,在国家垄断行业内部也引入市场竞争机制,例如目前的国内电信市场移动、电信、联通、网通、铁通、卫通六家运营商并立的局面就是经过资源优化配置,重新组合过的。专家认为,近年来,旺盛的市场需求,以及竞争环境的改善使得整个通信行业都在快速发展。而ChinaMobile的速度尤其是近一两年来的速度更快一些,后来者居上,成为行业的领先者。但这并不意味着ChinaMobile已经一家独大形成新的垄断,破坏了整个市场的格局。

首先,从通信行业整体收入状况来看,ChinaMobile并不能算是一家独大,其它运营商业也没有想像中那么举步维艰。按照中国国情,一个处于垄断地位的企业的运营收入起码应该占到整个行业的50%~60%以上,而该行业的其它企业只能处于支配地位。而目前,除ChinaMobile亮点相对突出外,其它运营商的收入及利润指标同样也在增长,在全国约一半省的区域市场上,从收入份额上看,固网运营商仍然牢牢居于主导地位。例如,中电信以869亿多的收入,140多亿的利润紧跟其后。如果半年的利润在140亿以上,同样是世界500强企业中的一员还举步维艰的话,那在中国占大多数的其它半年收入在140亿以下的大型企业岂不是都没法活了吗?可见,当前中国通信市场并非一家独大,万马皆死,而是万马奔腾,一骑领先。

其次,从新增收入构成来看,整个通信市场结构并没有失衡,反而显示出勃勃生机。业绩报表显示,ChinaMobile新收入来源主要有三个方面:新客户、新业务和新话务。其中,对农村市场的开拓使农村用户成为新客户的主要来源,也成为ChinaMobile市场拓展的一个新“亮点”。同时,增值业务总收入比上年同期增长37.1%,占营运收入比例达到22.6%。这充分展示其“蓝海战略”的成功,而“蓝海战略”里最为重要的原则,就是放弃有限市场内的竞争角逐,改变战略思维,从而开创一个没有竞争的市场空间。于此同时,联通也开始积极地细分市场,SMS、炫铃等移动增值业务占移动业务收入的比重也上升到18.6%。而中电信的“号码百事通”和网通的宽带业务也使其转型上升到新的层面,带来了新的增长点。各大运营商都在原有业务的基础上努力地开拓其它业务,并且新增业务的份额所占总收入的比例提升很快。由此可见,整个通信市场的结构并没有失衡,反而显出勃勃生机。

再次,不是ChinaMobile发展快了,而是其它运营商发展慢了。相对于移动对于GSM网的专注和以创新为重点的战略步骤,其它运营商的差距明显,导致发展速度缓慢。联通虽然有政策支持,但C、G两网并抓,难免有些顾此失彼。而电信和网通面对新技术的冲击,没有杀手级业务创新和应用,速度明显落后。近期,两家开始关注固话业务和宽带业务的开发和创新,但由于投资回收的周期规律,短时间成效并不明显。

是削弱整体竞争力,还是带动了产业发展?

再过不久,根据入世协议,中国的通信市场就要向世界开放。ChinaMobile“一骑领先”的优势是市场竞争的结果。这种竞争刺激了国内其它运营商,使他们居安思危,提前进行了一场市场竞争与合作的练兵。他们,也包括移动自己,开始从业务创新、服务水平以及管理机制等方面提升公司综合实力,努力与世界接轨,迎接国际性机遇和挑战。同时,ChinaMobile的快速发展也带动了整个产业链的发展。

首先,ChinaMobile首创“Monternet”商业模式,打造了一个“开放、合作、共赢”的无线增值业务产业链。这不仅使ChinaMobile通信在业内树立了创新的形象,同时也拉动了整个产业链的蓬勃发展。一首《老鼠爱大米》一个月下载彩铃的数量是500万次,一次2元就是1000万,超过了中国所有发行的唱片。新浪、Sohu.comCEO到现在还在说,他们当时一直找不到赢利的模式,只有跟SMS相结合以后,才找到了赢利的模式,而且收入呈直线上升。毋庸置疑,“Monternet”拉动中国互联网产业走出低谷,迎来发展的春天。紧接着,ChinaMobile第一个建成了世界上规模最大的数据业务管理系统(DSMP系统),杜绝了SP的欺诈行为,支持并完善了Monternet的商业模式。

其次,ChinaMobile通信创造性地提出并设计了中国国内第一个手机音乐方面的排行榜类产品——无线音乐排行榜。无线音乐排行榜以精确的计费平台为基础,以彩铃、互动式语音应答(IVR)等业务为音乐承载平台,以全新的商务模式打造了一条崭新的无线音乐产业链,首次把其它行业吸纳到移动通信产业链中来,如唱片公司、信息服务容提供商(SP)、著作权人与歌手、客户都能从这一全新的产业链上得到收益,同时各自的资源也得到最大化的共享。

再次,ChinaMobile的发展带动了国内通信制造业等上下游产业的发展,增强了国内国际资本市场对中国电信业的信心。目前,ChinaMobile使用的软交换系统、智能网系统,以及大量的通信核心网络系统,都是由国内的通信设备制造商提供制造的。而ChinaMobile从做大做强到走出国门,不仅增强了国际资本对中国电信业的信心,例如,连续3年获得国际著名信用评级机构标准普尔公司和穆迪公司的信用评级调升,连续六年入选美国《财富》杂志全球企业500强排行榜,最新排名第202位;也让国人深受鼓舞、信心大增——中国在某些领域也能做到世界第一,从而带动国内整个产业的发展。

是国有资产流失,还是国有资产增值?

自从中国电信业上半年财务报表出来之后,有一种观点很是荒谬,认为ChinaMobile的快速发展成了电信业国有资产贬值、流失的“罪魁祸首”。依据有二,一是ChinaMobile一家独大造成低于成本的价格竞争,从而使得国有资产流失,是一种生产的无效率行为。二是,移动网对固网的加速替代,增大固网国有资本加速贬值淘汰的压力,使之不断贬值。这种观点在专家的眼中显得极为片面。专家认为,ChinaMobile净利润的高速增长恰恰使国有资产实现了增值。

首先,ChinaMobile也是国有资产,其股价上扬、市值提高恰恰使国有资产价值最大化的表现。同时,ChinaMobile的发展壮大是建立在整个行业稳步发展的基础之上的。今年上半年,中电信、中联通、中网通等盈利水平同比增长基本保持平衡,唯独ChinaMobile有较大增幅,可以说,电信行业内,ChinaMobile不断弥补着其它国有资产流失带来的漏洞,同时它的强势发展态势使电信行业国有资产不断实现新的增值。

其次,如果真像某些人所说,ChinaMobile形成垄断并采用一种“低于成本价”销售策略,那何来302亿元的净利润?实际上,ChinaMobile走了一条“规模效益”与“高效生产管理”相结合之路。“无效率的生产说”假如成立,那么ChinaMobile也不会有大量的用户,也就不会有如此庞大的市场了。在这个竞争过程中,消费者是最大的受益者。消费者需要的是不同档次和种类的通信业务和服务。而ChinaMobile以及其它运营商正在实行的各种资费套餐,正是运营商将规模效益带来的成本降低的成果回报给了消费者,符合消费者和市场的需求,也就不存在所谓的不正当竞争行为。

再次,其它运营商的国有资产的流失并不是ChinaMobile造成的。综合四大运营商上半年业绩报告可以看出,ChinaMobile新增的大量用户其主要组成部分并不是电信和网同的固话用户。移动和固话并不是替代和被替代的关系,最准确的说法是相互分流的关系,。客观上说,移动对分流了部分固话业务和用户。的客观上说,这种“自然分流”,在某种程度上造成了使得固网通信运营商利润增幅减缓的局面,然而这并不是造成固话业务减少的根本原因,从而也就不能成为固网国有资本加速贬值淘汰的所谓的“罪魁祸首”。探究固网市场“奶酪”减少的原因,还应立足固网,从自身找些不足之处。

有效竞争就是你追我赶,切忌跌入行业保护怪圈

中国的父母们有一个很不好的习惯,那就是在教小孩走路的时候,一听到小孩被磕着碰着了哇哇大哭,父母们总是赶紧抱起来一边安慰,一边敲打桌椅,嘴里还说着,都是桌子椅子不好,撞疼了我家娃娃。殊不知这种行为容易养成孩子推卸责任的习惯。目前,通信行业局部也出现了类似的现象和想法。面对收入减少、利润降低等任何一家企业都会面临的问题,很多通信企业不从内部找原因,而过分夸大外部原因,以此来推卸自身的责任和义务,博取同情和支持。在国内市场经济逐渐成熟的今年,有的人甚至还想用传统理论来武装自己,希望国家和政府通过行政手段干预,最好能将利益资源重新分配,让同行企业回到原点,又一起站在同一起跑线上。这种想法是非常不切实际的。

首先,改革开放二十多年的实践证明,通过行政干预手段来维持企业的发展是不可取的,不仅不利于企业健康持续的发展,也不利于整个国民经济的发展。其次,每个行业都有先有后,通过行政干预来“取长补短”将削弱了整个产业的竞争力。特别现在正处于国外资本进入中国通信市场的前夜,传统观念下的行业保护主义必将会遭到国外实力强劲,有着成熟市场经济运作经验的跨国企业的猛烈冲击。第三,中国的通信行业正处与飞速上升时期,一定要形成你追我赶的良性竞争氛围,从企业自身的业务创新、服务水平和管理机制出发,努力提高自身的综合实力,迎接世界氛围内的机遇和挑战,保持自身健康持续有效的发展,切忌跌入通过行政手段来进行行业保护的怪圈。
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