SP是电信增值服务提供商的英文缩写，指的是为用户提供移动互联网内容应用服务的直接服务商。也许很多手机用户不了解SP为何物，但几乎所有的用户都与SP运营商打过交道，其中为数众多的用户还曾经成为SP“搜刮”的对象。SP行业诞生于2001年，被形象地称为“抢钱行业”，在经历了三四年的风光之后，如今已呈日落西山之势。有关部门对SP行业的整治，如一把出鞘的利剑，断了大部分SP运营商的后路。SP业正在经受“寒冬腊月”的煎熬。

目前SP服务商主要分为两种类型：一是由门户网站提供的SMS服务。其SMS服务的内容主要有铃声、图片、文字传情、新闻、游戏等，这些需要不断补充素材的服务是这些门户型SP的专长；二是以SMS作为主业的公司。从提供的服务品种来看，专业型SP和门户型SP几乎完全重合。但从具体的业务来看，专业型SP的优势在于需要不断创新的技术性、创意性服务。

2001年全球手机产业由模拟信号转变为数字信号，这标志着SMS业务的开始，同时也带动了SP业的兴起。早先，移动运营商对无线增值业务了解不深，因此需要有企业在前面探路。在这样的背景下，第一批SP企业诞生了，最早的SP大都是软件企业出身，靠着给运营商们搭建系统应用平台，比如SMS平台等，而最终转行成了SP，这其中就包括目前已经上市的一些企业。要是说这部分企业是归运营商管理，还不如说他们管理运营商的增值业务平台。他们搭建的网络，所以他们比运营商更加了解增值业务平台的漏洞，甚至会在建设系统的时候留下赚钱的“后门”。

第一批SP企业获得了上千万的年盈利，都成了暴发户。而申请SP没有门槛限制，也没有技术含量，暴利和低门槛，让声讯台、寻呼台、网站等企业纷纷投身SP，一时间SP业趋之若鹜。从2002年开始，国内SP数量开始成倍数激增。到2004年，与国内各大运营商签约的SP数量已突破9000家。随着SP企业的不断增多，市场秩序混乱，“抢钱”越来越不择手段。2004年成为SP鼎盛的一年，也是其衰退的开始，市场整治的重拳瞄向了这一“众矢之地”。

2003年7月，ChinaMobile宣布停止新浪、Sohu.com等SP和个人网站的一切通过SMS、彩信平台而产生的利益往来，暂停SP们通过SMS支付平台为与Monternet无关的服务代收费用的做法。当时，超过40%以上的SP关闭，一些大的SP也饱受重创，损失惨重。

2004年4月19日，中国国家信息化产业部出台《关于规范SMS服务有关问题的通知》，6月15日，又发出《关于开展移动信息服务自查自纠活动的通知》，提出新的SP入网审核标准。按照该标准，SP要想加入Monternet，必须拥有中国国家信息化产业部颁发的有关执照。无牌照经营或者通过挂靠、加盟方式参与经营的SP由此被淘汰出局。

2004年7月，国家多个部委联合发动“网络扫黄打黑”风暴，紧接着ChinaMobile又抛出“末位淘汰制”，以扫黄的名义清理整顿SP队伍。中国联通也通过启用新的SP管理平台“联通在信”，加强对SP的掌控力度。

2005年，响彻SP行业的关键词仍然是“严打”。当年9月，信息产业部正式下文，强令包括ChinaMobile、中国联通在内的六大基础电信运营商严打SP违规行为。9月30日，中联通宣布，从9月底开始，将125家SP从其无线平台上清除。由于整改，2005年多数SP的SMS业务收入出现大幅下降。

今年6月2日，移动出台整治SP的11条意见，11条意见中，包括SMS产品定制改包月、全面启动二次确认、严罚群发等几个大的框架性政策处处切中SP们的软肋。这也是6年以来最大的一次“严打”，这让几乎所有的SP企业都步履维艰。

是不是SP在整个电信产业链的角色地位将会被进一步削弱呢？3G时代SP到底还有没有生存空间？

有关专家指出，未来3G时代的SP的概念将更加丰富，SP市场分化进一步加剧。未来3G时代的SP将与运营商形成基于资本、技术、用户、营销等融合的利益共同体，市场将会形成几家大的SP利益共同体的垄断格局。SP利用自己市场反应快、业务理念先进、贴近用户、更加细分化市场等优势成为运营商的进攻市场的左右先锋，而运营商则利用SP的灵活机制快速反应市场，从而抢占市场的先机。

不过，目前SP行业亟待摆脱诈骗、非法销售和垃圾SMS等现象已是不争的事实。