五年前，四川移动总经理李华首次荣获“2001年四川十大财经风云人物”；五年后，四川移动获“全国五一劳动奖状”，五年间，四川移动画出一道漂亮的上升曲线。

短短几年，四川移动的基站从1100个发展到1万个；用户数从100万飙升到1600万；传输光缆从零起步，发展到7万多公里；年运营总额超过100亿元，纳税额达35亿元。这些业绩，都在李华的蓝图之中。因为有了李华，四川移动从一个弱小的通信企业，发展成西部最具实力的纳税大户。

锐意创新：全面出彩

2005年12月28日，第三届“四川杰出创新人才奖”在成都揭晓，李华作为四川省通信业的唯一代表获得了经营管理类的创新人才奖。李华提出的“创造是创新、学习是创新、应用是创新”的企业理念，使6年未增加一名员工的四川移动，全员劳动生产率从72万元提高到288万元，人均服务户数从205人增长到3951人，人均创利税从2.38万元增加到79.01万元。

四川移动的文化是创新文化：清正廉明是其管理文化；“求真务实”是其发展文化、团结和睦是其团队文化。四川移动的计费支撑系统、1860服务热线、营业厅服务、集团信息化、网络质量位居全集团前列，并先后取得270多项创新成果，居西部同行第一。

肩头责任：消除“鸿沟”

自四川移动实施“村通工程”以来，在农村建基站4000多个，建设传输光缆20000多公里；建成移动电话村1500多个；为农村增加了2.8万个就业机会。2004年，“村通”一期工程让包括甘孜、阿坝、凉山在内的171个乡镇及344个偏远乡村听到了世界的声音。2005年春启动的“村通”二期于当年10月31日提前两月完成了三州486个乡移动通信扶贫工程建设，随着二期的完工，全省6120个行政村将彻底告别千百年不通电话的历史。

为此，国务院授予四川移动“全国民族团结进步模范集体”，省政府给予四川移动集体一等功。

胸中目标：数字四川

四川移动将2006年作为信息年，并提出了推进四川信息化建设的“八大工程”。

为了助建数字四川，推动四川信息化进程，四川移动利用先进的移动通信技术，针对政务、教育、旅游、公安、银行、农村等八大行业推出了最新的信息化产品。总经理李华反复强调，推进“八大工程”是一个中长期计划，今后很长一段时间里，四川移动都要为之努力。实际上，信息化“八大工程”中多数内容都已有详尽规划，部分计划已开始启动。我们相信，随着信息化“八大工程”战略落地生根并逐步开花结果，“数字四川”定将变成现实，并将为构建“和谐四川”贡献特殊力量。