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8月1日续谈SP行业依然前景光明
网友【东方无忧】 2005-08-02 08:49:23 分享在【时代发展的印记】版块    1    1
开始时间:2005年7月26日

位置:业务论坛置顶贴

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最近论坛上有关SP前景的讨论很多,悲观大于乐观。记得SP行业刚刚起步时,我们的同行非常善于学习和消化国外经验,特别是日本的经验。这几年SP行业很红火,大家多少有些放弃了这个传统。既然遇到困难,我们不妨重新打开视野,多看看国外的东西。

我粗略分析了日本的情况。和国内不同,这两年NTT DOCOMO基本上没有推出什么大的概念或者品牌,基本延续2003年以前的业务和品牌分类。但业务创新不断,像条码识别技术QR CODE和移动支付FELICA都对日本社会和经济产生重大影响。相比而言,我们确实雷声大雨声小,实质性的创造太少。这两年,我们对世界无线互联产业发展做出的最大贡献,就是创造大量的违规形式以及运营商一份一份的“整改”文件。现在SP对于违规行为或多或少有反思,不少移动运营商仍然热心于所谓的“整改”和“规范”,移动运营商不把主要精力放在推动业务创新方面,多少是个悲哀。

对比国外的情况,如果移动运营商和SP一起推动业务创新,我们行业空间依然很大。以JAVA类业务为例,截止2005年6月,I-MODE的注册用户达到4700万,同期I-APPLI的注册用户也超过3000万。I-APPLI是什么东西?NTT DOCOMO官方网站如此说,“I-APPLI:I-MODE WITH JAVA”。形象一些说,I-APPLI就是DOCOMO的“移动百宝箱”。我没有研究ChinaMobile“移动百宝箱”用户数量和WAP门户用户数量是什么比例关系,但我相信离DOCOMO的65%(即3000/4700)非常远。这个落差,就是机遇。

对于那些刚刚起步的小SP来说,不一定非把重心放在去争取移动运营商支持方面。随着时间推移,整个无线互联行业将表现出多元化,特别是SP和移动运营商关系的多元化。截止2005年6月,I-MODE门户官方站点数量为4635个,非官方站点(就是和I-MODE没有合作关系的站点)数量为87372个。作为移动运营商,大量的非官方站点既是业务创新源泉,也是非常重要的流量来源。DOCOMO从来不忘记统计非官方站点数量增长,纳入统计,就代表DOCOMO对非官方站点的默认甚至支持,这一点非常值得国内运营商深思和学习。对于SP来说,大量内容提供商并没有和I-MODE合作,却依然活着,说明离开移动运营商仍然有商机。最近3G门户融资成功,也说明多元化模态已经出现苗头。SP同行何必言必称移动运营商,捆住自己手脚。

上述简略分析说明,我们SP行业仍然存在大量机遇。但由于行业变化,大家也不要抱残守缺、因循守旧,应该竭力推动内容创新和业务模式创新,在创新中求发展。SP行业依然前景光明。

如何应对行业瞬息变化,您的感想是什么呢?

欢迎您参与讨论。

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游客 发表评论于 2005-8-1 10:41:00

watermoo 观点其实,这个问题,楼主分析的还是很有道理的;就以后的发展趋势来看,我个人也认为对于运营商的依靠会逐渐减弱,这样对于众多的SP来说,才更有机会;不管日本还是韩国的发展特点,越往后发展,对于运营商的支持依靠就会越少,对于我们SP来说,要做的是发展内容的同时,努力探索并争取到其他的途径,进行营销的拓展!!

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游客 发表评论于 2005-8-1 10:42:00

山水鱼观点我有时候觉得,sp行业是由前景的,只是以后也许会变成另外一个行业,并不是目前的状态了。现在大部分sp做的事情,运营商只要愿意基本上都可以去做。最近风闻有些地方的运营商已经在尝试组建类似sp职能的部门了.如果继续下去,日后的sp发展,可能是另一番天地啊.

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游客 发表评论于 2005-8-1 14:12:00

没错,听说四川移动就已经开始了这种模式,139SC创造的新品牌--E动无限现在已经小具规模,其实这才是真正的MASTER-SP,具有运营职能。

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游客 发表评论于 2005-8-1 15:09:00

二千年的等待观点 对于SP来说,大量内容提供商并没有和I-MODE合作,却依然活着,说明离开移动运营商仍然有商机。 这句话说得让人信心大增,可现实的确是没有运营商的支持,很多时候中小sp很难去做些事情,尤其是在营销推广方面。 当然,楼主的分析是很充足的,诸多的数据也能力证其观点。不过整个行业的这种悲观气氛,也许在短时间内还是很难能扭转的,尤其是当运营商都变得越来越严格之后。

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游客 发表评论于 2005-8-1 15:10:00

zhouwei观点 有些东西就是这样子的,等事后你才明白现在遇到问题的的道理原来是这么简单,谁也不知道在建国初,****会取得天下,当时再***的力量是很小的,再看看西方社会从封建***到资本***的过渡,当时的封建主可能做梦也不会想到哪些资本家在有了钱后,还想有权!我们从中不难看出任何事物的发展都是有其规律性的,Huawei,Tencent,盛大等等这样的公司到一定程度后我相信他们会拿出一些具体的措施的,因为他们也一样在有了钱了,他们也想有权,运营商到时也不得不做出适当的妥协的!SP的明天是好的!

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游客 发表评论于 2005-8-1 15:42:00

好奇好奇观点 国情不一样 日本、韩国由于他们的支付系统的发达便利,对于用户而言,他有多种支付方式的选择,因此对于sp而言它不一定非依靠运营商了,而国内却是相反,由于相关政策的制约,导致支付系统的不便利性,加上企业的诚信不能让用户接受,目前众多sp也就只有默默地接受运营商不合理的代收机制。国内其实有许多sp的运用非常创新及实用,但国内运营商的国企作风,相对制约了这些创新sp,如果关系不够想出头还真需要命够长气够足同时口袋的钱要够花。。。悲哀!

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游客 发表评论于 2005-8-1 15:44:00

只爱sp观点 不错.分析得有些深度和广度. 真想不到上次在跟DAVID交流了相关想法之后,他这么快就为我们这些sp写好了这么一篇有深度的文章,在这里要非常感谢d** *id先生,是他,给我们这些sp又上了生动的一课. 同时希望他在调整好之后.可以继续在这个行业与我们并肩奋斗!

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游客 发表评论于 2005-8-1 15:45:00

秋水观点 SP最终将成为比运营商更重要的角色 无论固网的信息化,还是移动的3G来到,应用时代都将使通信传输技术边缘化,成为一种基本的的、更新速度较慢的技术,而应用技术和应用业务却在不断翻新高速发展。 sp最大的贡献在于夹带着IT业先进的理念和比通信业更开放的思维,更快的速度和取中心化的分布计算方式,正在迅速的融入和渗透正在帮助电信业在应用领域取得巨大成功,同时也在一定意义上改变、乃至颠覆电信业原来的概念和模式。传统电信的集中式投资模式,集中式管理模式、集中式经营模式和集中式交换模式必定会被分布式投资模式,分布式管理模式、分布式经营模式和包交换模式所取代。现在的sp必须像当年的8年抗战一样,走过战略防御、战略僵持和战略进攻三个阶段,必须做好持久战的心理准备。互联网的理念是先进的,电信网的思维是落后的,it人的思想是先进的,电信人的思想是落后的,互联网最终将取代传统的电信网。所以,就像当年的互联网遭遇的寒流一样,现在的sp也在经历着相似的情况,it的先行者们像腾迅、盛大已经走出了运营商这几只大恐龙阴影,不少sp正在走出运营商这几只大恐龙阴影,走向无线互联网,走向voip,走向p2p,所以,不要再抱怨不能和运营商一起吸用户的血了,这个时代该结束了。。让我们共同盼望互联网不依赖传统电信,互联网颠覆传统电信模式的日子早日到来。

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hwmy0306 发表评论于 2005-8-1 16:02:00

预计,将来就没有SP,现在的SP将来都是运营商的CP,所以,抓好自己的产品,不要整天把自己的命运控制在运营商手中,自己手中的产品和运营模式做好了,运营商和SP双赢的事情,何乐不为?

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thebestsp 发表评论于 2005-8-1 16:04:00

做SP两年了 一直舍不得啊 我觉得SP也还是会坚挺的

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游客 发表评论于 2005-8-1 17:22:00

现在有朋友邀请我进入SP行业,是不是晚了一点啊?

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VIP9195 发表评论于 2005-8-1 18:10:00

任何市场都是这样的,都是以螺旋状的上升态势发展的;这时要看企业的实力和企业的战略目标了,增值业务本省就是一种战略投资业务,不可能在短期就有很好的盈利模式,也只有投资性的业务才有发展前途。

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大风 发表评论于 2005-8-1 21:54:00

我是刚加入SP业务的,是一家新成立的小公司。对这个行业前景现在不知如何说了。觉得根本上困难是国家对垄断电信业务发展业务的不作为!!!不去健全支付体系、监控规范体系,简单的把这些政府职能甩手给自己钦定的运营商。 让我又想起了“民智未开,稳定压倒一切”。哈哈
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