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1、当前SP面临的考验当前摆在SP面前的，有两道关卡。第一道关卡是2007年。依照中国加入WTO的承诺，从2007年起，中国开放电信市场。不过，开放归开放，保护还是需要的。中国加入WTO对电信市场开放的承诺会明显体现在电信增值市场。这方面有一个典型的例子是中国的人寿保险市场。当允许外商进入时，国内的保险企业（比如中国人保），骨干人员就频

伴随着中国手机用户的快速增长，企业信息传递的无线化正以其快捷，无时空限制，低成本的优势成为企业信息快递的主流方式。而SMS作为一种通信手段进入企业，将对企业信息传递带来革命性的变化。最少的投入，最多的回报，是SMS进入行业应用的最高宗旨。目前SMS可为企业提供的应用主要可概括为以下几点：（1）企业会员管理及沟通服务：企业拥有自己的会员或

SP业务申报方案除了一份漂亮的word文档之外，还需要一份更漂亮的PPT文档。Word文件被运营商定死了格式，但PPT文档却没有任何的限制，因而就可以八仙过海，各显神通。俺对PPT文档最深刻的感受是麻烦兼头大。一份优秀的PPT文档，比word的难度还要大上好几倍。PPT文档的基本要求是：第一、简洁、明白，提纲式；第二、舒服、漂亮，方便打

移动的业务内容正在不断的全面和完善，比联通更快的进入了这一市场；联通各地业务发展不平衡，不能相互补充。限制了聊天类、咨询类业务的发展。移动与固网业务有重叠；固网业务发展的更全面；如：医疗保险查询热线，公积金查询热线，火车包裹到站查询 等等。移动和固定声讯台比较移动优势：1) 便捷，同时辅以SMS可以使沟通增加互动性与随时随地性；2) 手

昨天我在SP论坛上写了一篇文章《SP你为什么如此难受？》，指出了3种论点，即：代表工业社会的电信增值服务提供商前途是悲观和准悲观的；代表信息社会的网络信息服务商的前途是乐观的。那么要想前途乐观，SP应该如何转型呢？ SP论坛在这方面的具体操作讨论比较少，尤其是在SP公司管理层和决策层上。所谓旧SP就是基于工业社会的垄断电信体制下的电信增

所谓“信息不对称”，顾名思义，就是双方对于信息的把握有很大的差别，信息的所有者由于掌握了更多的信息，会争取更大的自身利益，从而损害了另一方的利益，当然，另一方所掌握的信息要比前者少的多。社会上常见的“信息不对称”的例子有：推销保险的销售人员与普通消费者；出售二手车的车主与经验不足的二手车购买着；股市中的上市公司与散户等等能够比较贴切的说

1、保单确认:在保单签订后，向客户发送条确认SMS，这不仅可以让新保户放心，而且也感到保险公司的温情关怀，有利于客户关系的强化：“尊敬的**先生/小姐，感谢您在**保险公司投保了人身保险，我们愿为您提供优质服务，更愿您好人一生平安。”2、续保提示：对于年交费和月交费的保户，当其将需要再次交纳保费前，可自动提醒保户或业务员：“尊敬的**先

近期移动运营商的6个工作重点(附沉默单高的拨测报告)目前SP行业不是很稳定，整天都是人心惶惶的，很多朋友都觉得这个行业没有希望了，然后开始换行业，开始跳槽，不过我觉得移动增值业务始终是一个非常有前景的行业，不管时局怎么变，其是一个趋势。我公司在这次所谓的“大变革”中也是受到了不小的影响，但不至于瘫痪。也就在这段不稳定的时间，我还是放下了

越来越多的省级运营商开始放下架子，虚心向SP讨教如何推广彩铃。看来运营商对彩铃业务有点急眼了。境况真的是很严峻了吗？表面上看，彩铃很热闹。深层次分析，确实很危机。1、俺是一个坚决抗拒彩铃的顽固分子最近一两年来我在全国各地到处跑，手机号码一大堆。但不管哪一个号码，拿到手总要做一件事，就是把彩铃、炫铃去掉。有一次曾给1860的MM上了半小时

亲爱的Sper坛友们，大家好！承蒙各位坛友的支持，SP论坛风风雨雨走到今天，非常感谢大家把论坛当做自己的家。常来常往，我们向各位Sper坛友们介绍一下论坛近期扩版的情况，以方便大家的查看和浏览。尤其是很多坛友每天来论坛直接就从导航栏进了BBS，很少注意到首页内容的分类和栏目。SP论坛经过6、7月份的调整后，目前在主站首页增加了一些内容，

按现在的环境，SP比较关心的是业务如何推广、业务如何转型。对于业务如何推广的问题，前段时间俺我弄了一篇文章，暂时也憋不出什么新东东了。至于业务如何转型，俺写了一半，结果头疼了好多天也想不出更好的办法。所以就想换换口味，放松放松心情，就来闲扯一把如何撰写SP的业务申报方案吧。说起写方案，恐怕是很多人心中的疼。要么是无从下手，要么是就是茶壶

从前，有个财主建了个网，可那网太破了，捞的总是小鱼小虾，一天财主的谋士对他说：东家，咱们这网太破，又要自己打鱼，太累了，不如雇批长工来干活，把渔船租给他们去，打好的鱼我们来卖，再分点钱给他们就行了，这样我们就不用承担遇上台风、海怪之类的风险，掉到海里淹死的是他们，连保险费都不用买呢。财主说：不错，那管长工们叫啥名字呢？谋士说：嗯，给他们