华纳兄弟探索公司的股价在晚间交易中大幅下跌，此前公布的第一份合并财务报告数据显示出公司存在净亏损大、收入达不到预期、债务高、流媒体增长放缓等问题。
首席执行官大卫·扎斯拉夫（David Zaslav）、首席财务官古纳尔·维登菲尔斯、全球流媒体负责人JB·佩雷特就上述问题进行了电话会议，做出一系列调整计划。
公司计划把HBO Max和Discovery+合并成一个统一的流媒体服务，将于2023年夏季推出，合并后的平台名称以及定价将在稍后公布 。
大卫·扎斯拉夫还表示，在其新流媒体平台稳脚跟后，公司计划推出一项免费的、由广告支持的流媒体服务，这是流媒体“多元化方法”的一部分，到时提供ad-lite和无广告两种服务选择。
该流媒体平台的目标是到2024年在美国实现盈利，到2025年达到1.3亿用户，高于目前的9200万。
然而，就目前而言，流媒体仍处于亏损状态，该公司报告其流媒体部门在本季度亏损了15亿美元。
大卫·扎斯拉夫说战略重点是拥抱和支持并推动HBO Max有傲人的发展和成功。他还补充道，流媒体战略在过去一年中发生了变化，这反映了流媒体的重要性，但并不是依赖流媒体。
总而言之，合并后的流媒体将成为华纳庞大投资组合中标题的一站式目的地 - 包括但不限于：HBO，CNN，DC Comics，Discovery Channel，Food Network，HGTV，Magnolia Network，OWN，TBS和TNT。
随着流媒体平台的合并，为显著削减运营成本，原有管理层、营销和技术部门人员将被大幅精简，会有大规模裁员，预计会在未来两个月内启动，裁员比例可能高达70%。
在合并新流媒体平台推出之前，HBO Max和Discovery+将开始分享精选内容。
给HBO和discovery+做了定位区分，HBO Max的内容偏向男性观众，内容多为有剧本的内容，专注于预约观看地内容，是"粉丝之家"。
Discovery+ 偏向女性观众，专注于无剧本的节目（纪录片），适合随时随性地观看，并且更多地关注文学、艺术而不是粉丝群体。
大卫·扎斯拉夫透露华纳探索致力于打造DC的长期计划，针对“神奇女侠”、“超人”和“海王”在内的DC漫画制定一份十年发展计划。
在架构上类似于Alan Horn、Bob Iger、凯文·费奇在迪士尼所做的有效整合，DC构建一个更强大、可持续性增长的业务，向漫威宇宙发起挑战。目的让华纳回归初心并制作出色的高质量电影，在 DC 之外建立长期可持续增长的业务。
（不知道十年后漫威和DC分别会是怎样的状态?）
在影视的发行上比以前更谨慎，在电影准备好之前不会发行它，就像《蝙蝠少女》已经耗资1亿美元拍完却被取消发行，要让这些电影尽可能做得更好。
扎斯拉夫认为制作昂贵的流媒体专属电影就是在浪费钱，不过将来会为一些电影缩短院线窗口期，做出灵活调整，“但重点永远都是院线电影。”
他还强调了三部DC电影会坚持影院上映，包括《黑亚当》、《海王2》和不被大家看好主角丑闻不断的《闪电侠》，扎斯拉夫很自信地说他已经看过这三部电影，“质量很棒，我很期待发行，我认为我们可以做得更棒。”
对于今年闪电侠Ezra Miller负面消息频出，大家担心《闪电侠》能否按计划发行，据Deadline获悉，《闪电侠》内部试映口碑特别棒！尤其“大本”本阿弗莱克和迈克尔·基顿回归扮演蝙蝠侠，效果堪比《蜘蛛侠：英雄无归》三蛛同框。
华纳探索公司将不再严格遵循院线45天窗口期之后会上线流媒体的规定，未来会根据每部影片的具体情况决定其上线HBO Max的日期。
疫情之前通常院线电影窗口期是60天-90天起，而且有些影片票房越高，窗口期越长。
2021年疫情期间，前华纳传媒CEO杰森·基拉尔启动了“爆米花计划”，华纳所有院线电影同步上线HBO MAX。
尽管当时这一举动激怒了许多电影人和行业人士，但却受到了广大用户的欢迎。那年HBO Max增加了超1100万的新用户，分析师们称HBO Max或成流媒体战争的赢家。
今年上半年华纳承诺给院线电影留有45天窗口期，现在又要做出新的调整。
出处：微信订阅号 @美剧炸了
这家伙浪费了“黄金广告位”，啥也没签！
